Hình ảnh kiểm soát


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Kiểm soát hình ảnh - phiên bản ngắn

Các chỉ số hình ảnh được sử dụng để đảm bảo một quá trình sản xuất những gì được mong đợi, và nếu không, những gì phải xảy ra.


Visual kiểm soát - phiên bản dài

Visual kiểm soát là một kỹ thuật được sử dụng ở nhiều nơi và bối cảnh trong đó kiểm soát một hoạt động hay quá trình được thực hiện dễ dàng hơn hoặc hiệu quả hơn bằng cách sử dụng cố ý của tín hiệu hình ảnh. Những tín hiệu này có thể có nhiều hình thức, từ quần áo màu khác nhau cho các đội khác nhau, các biện pháp tập trung vào kích thước của vấn đề và không phải là kích thước của hoạt động, để Kanban và heijunka hộp và nhiều ví dụ khác đa dạng.

Visual kiểm soát giao tiếp rất có hiệu quả các thông tin cần thiết cho việc ra quyết định. Một ví dụ là việc sử dụng bóng công cụ vẽ trong kệ công cụ để chỉ ra công cụ cần được cắt bớt một địa điểm cụ thể là một cách hiệu quả không chỉ các công cụ khuyến khích để luôn luôn được lưu giữ tại các địa điểm tiêu chuẩn nhưng cho phép kiểm toán gần như tức thời của các công cụ mất tích. Trực quan kiểm soát là rất thường xuyên thay thế các dữ liệu văn bản hoặc số hiển thị với thiết kế cẩn thận hiển thị đồ họa có ý nghĩa có thể được hiểu trong nháy mắt và do đó nhiều khả năng được hiệu quả truyền đạt thông điệp yêu cầu.

Hình ảnh kiểm soát

Giới thiệu trực quan kiểm soát phương tiện, thiết bị, hoặc các cơ chế được thiết kế để quản lý hoặc kiểm soát các hoạt động (quy trình) để đáp ứng các mục đích sau đây: • làm cho các vấn đề, bất thường, hoặc độ lệch từ tiêu chuẩn hiển thị cho tất cả mọi người và do đó hành động khắc phục có thể được ngay lập tức, • hiển thị hoạt động hoặc tình trạng tiến bộ trong một dễ dàng để xem định dạng. • cung cấp hướng dẫn. • truyền đạt thông tin. • cung cấp thông tin phản hồi ngay lập tức cho người dân. Vì vậy, nó là nguyên tắc hiệu quả và hiệu quả chỉ đơn giản bằng cách cố ý làm cho mọi thứ có thể nhìn thấy. Khi mọi thứ có thể nhìn thấy, chúng được giữ trong tâm trí ý thức. Nó cũng phục vụ để đảm bảo rằng tất cả mọi người có một quan điểm chung của những gì đang được hiển thị. Hình ảnh điều khiển (VC) được biết đến trong một vài thuật ngữ khác, tầm nhìn quản lý, quản lý bởi khả năng hiển thị, và quản lý bằng mắt.

Một số ứng dụng trực quan phổ biến
• đường ống mã hóa màu sắc và dây • sơn sàn các khu vực cổ phiếu tốt, phế liệu, thùng rác, vv • Ban bóng cho các bộ phận và các công cụ • đèn báo • nhóm làm việc bảng hiển thị với biểu đồ, số liệu, thủ tục, vv • Các hội đồng tình trạng sản xuất • hướng chỉ số dòng chảy quan trọng Visual phương pháp kiểm soát nhằm mục đích nâng cao hiệu quả và hiệu quả của một quá trình thực hiện các bước trong quá trình đó rõ hơn. Lý thuyết đằng sau kiểm soát hình ảnh rằng nếu một cái gì đó rõ ràng là nhìn thấy được hoặc trong tầm nhìn đồng bằng, nó rất dễ dàng để nhớ và giữ ở vị trí hàng đầu của tâm. Một khía cạnh khác của kiểm soát hình ảnh mà tất cả mọi người là các tín hiệu hình ảnh giống nhau và như vậy là có thể có cùng một điểm thuận lợi.

Có rất nhiều kỹ thuật khác nhau được sử dụng để áp dụng kiểm soát trực quan tại nơi làm việc. Một số công ty sử dụng điều khiển trực quan như một công cụ tổ chức đối với nguyên liệu. Một hội đồng quản trị lưu trữ rõ ràng cho phép nhân viên biết chính xác nơi một công cụ thuộc và những gì các công cụ là mất tích từ bảng hiển thị. Một ví dụ đơn giản của một điều khiển hình ảnh phổ biến là có nhắc nhở đăng trên bức tường căn phòng nhỏ để họ vẫn còn trong tầm nhìn đồng bằng. Hình ảnh các dấu hiệu và giao tiếp tín hiệu thông tin là cần thiết để đưa ra quyết định hiệu quả. Những quyết định này có thể được an toàn theo định hướng hoặc họ có thể đưa ra nhắc nhở đến những bước cần được thực hiện để giải quyết vấn đề một. Hầu hết các công ty sử dụng điều khiển trực quan trong một độ khác, nhiều người trong số họ thậm chí không nhận ra rằng các điều khiển trực quan mà họ đang làm có một tên và chức năng tại nơi làm việc. Cho dù đó là công nhận tên của "kiểm soát trực quan" hay không, thực tế là thay thế văn bản hoặc số với đồ họa làm cho một tập hợp các thông tin dễ hiểu hơn với chỉ một cái nhìn, làm cho nó một cách hiệu quả hơn giao tiếp một tin nhắn.

Điều khiển hình ảnh được thiết kế để kiểm soát và quản lý của một công ty như đơn giản càng tốt. Điều này đòi hỏi phải làm cho vấn đề, bất thường, hoặc độ lệch tiêu chuẩn hiển thị cho tất cả mọi người. Khi những sai lệch có thể nhìn thấy và rõ ràng cho tất cả các hành động khắc phục có thể được đưa đến ngay lập tức sửa chữa những vấn đề này. Điều khiển thị giác có nghĩa là để hiển thị các hoạt động hoặc tình trạng tiến bộ của một hoạt động nhất định trong một cách dễ dàng để xem định dạng và cũng để cung cấp hướng dẫn và chuyển tải thông tin. Một hệ thống điều khiển trực quan phải có một thành phần hành động liên kết với nó trong sự kiện rằng các thủ tục trực quan đại diện không được theo dõi trong quá trình sản xuất thực. Do đó, kiểm soát bằng trực quan cũng phải có một thành phần thông tin phản hồi ngay lập tức được cung cấp cho người lao động.

Các loại Có hai loại ứng dụng trong điều khiển, hiển thị và điều khiển thị giác. - Một màn hình hiển thị hình ảnh liên quan thông tin và dữ liệu cho người lao động trong khu vực. Ví dụ, bảng xếp hạng cho thấy doanh thu hàng tháng của công ty hoặc một hình ảnh mô tả một loại vấn đề chất lượng mà các thành viên của nhóm nào được biết. - Kiểm soát hình ảnh là nhằm mục đích thực sự kiểm soát hoặc hướng dẫn hành động của các thành viên trong nhóm. Ví dụ về các điều khiển có thể dễ dàng rõ ràng trong xã hội: dấu hiệu dừng lại, dấu hiệu đậu xe tàn tật, không có dấu hiệu hút thuốc lá, vv - Visual kiểm soát thực hiện hai loại các hạng mục thực hiện kiểm soát trực quan, thực tế và tương tự. • Ví dụ về các mặt hàng thực tế có thể được thực hiện thông qua kiểm soát hình ảnh được thiết kế để chỉ định một vị trí / vị trí cho mỗi mục, cho biết số lượng bao gồm cả hàng tồn kho, phân biệt các mục từ mỗi khác và xác định hình thức. • Các mặt hàng tương tự có thể được thực hiện thông qua kiểm soát hình ảnh được nhìn thấy trong các ví dụ sau đây: màu sắc, hình dạng, biểu tượng, ký tự, số, đồ thị, đèn điện tử, âm thanh, chạm, ngửi, nếm, vv Trong khi thực hiện các phương pháp kiểm soát hình ảnh, phải được tập trung vào mục đích chính của kiểm soát trực quan là tổ chức khu vực làm việc để tất cả mọi người (nhân viên và khách) có thể nói cho dù mọi thứ sẽ như họ nên hoặc nếu có một vấn đề xảy ra. Những yếu tố này nên được rõ ràng khi họ đứng trong đó không có nhu cầu trợ giúp chuyên nghiệp trong việc xác định mọi thứ đang chạy như thế nào. Các bước cần thiết để thực hiện một thủ tục điều khiển thị giác thực hiện một thủ tục kiểm soát hình ảnh liên quan đến các yếu tố hành động, lập kế hoạch và kiểm tra. Thông thường có rất nhiều cách thực hiện và vì vậy các bước sau đây khá hiệu quả và được sử dụng có hiệu quả của nhiều công ty trong khi lựa chọn một cách để thực hiện.

• Tổ chức các Ủy ban chương trình. (PLAN) • Xây dựng kế hoạch và ngân sách. (PLAN) • Thu thập và phát triển các ví dụ và các trường hợp. • công khai thông báo bắt đầu chương trình. (DO) • Cung cấp đào tạo và giáo dục cho người lao động. (DO) • Chọn một ngày và tất cả mọi người áp dụng VC trong / khu vực làm việc của riêng cô. (DO) • Đánh giá kết quả của VC. (Kiểm tra) • Tự Kiểm tra, Hãy hành động sửa chữa. (ACTION)

Bước đầu tiên trong thủ tục thực hiện để kiểm soát hình ảnh là để tổ chức một ủy ban chương trình, những người sẽ chịu trách nhiệm cho việc phát triển một kế hoạch và ngân sách cho kế hoạch đó. Các ví dụ và trường hợp sẽ cần phải được thu thập và các ví dụ cá nhân áp dụng phát triển. Sau khi chương trình được phát triển thông báo và giới thiệu đến sự bắt đầu của chương trình cần được công bố. Sau đó nhân viên sẽ được đào tạo và hỗ trợ cho đến khi họ cảm thấy thoải mái với quá trình mới. Một khi họ cảm thấy thoải mái các thủ tục mới sẽ được thực hiện tại các khu vực làm việc cụ thể. Sau khi quan sát chặt chẽ ứng dụng thực tế của kế hoạch kiểm soát trực quan, đánh giá sẽ được thực hiện liên quan đến hiệu quả của nó và hành động khắc phục sẽ diễn ra nếu có bất kỳ sự thiếu hiệu quả.

Ví dụ thường gặp ví dụ của Visual Control - Băng tay bên cạnh gia dụng: Thông thường, chúng tôi đang tìm kiếm hướng dẫn giảng dạy cho một thiết bị nhà cụ thể hoặc công cụ tay. Taping hướng dẫn sử dụng bên cạnh các thiết bị để nó có thể được tìm thấy dễ dàng. - In Hướng dẫn bên trong Cover of Máy giặt: In hướng dẫn điều hành ngắn và mối quan tâm an toàn bên trong bao gồm các thiết bị gia dụng cho phép người dùng dễ dàng tìm thấy những hướng dẫn và ngăn chặn từ việc sử dụng không phù hợp của thiết bị. - Sử dụng công cụ tổ chức để Tổ chức Công cụ: Công cụ tổ chức để tổ chức các công cụ nhỏ. Nó có thể loại bỏ sự cần thiết của việc tìm kiếm cho các công cụ khi cần thiết. Nó cũng có thể ngăn chặn các công cụ mặc và gỉ. - Nhãn Mỗi đĩa CD dễ dàng hơn Xác định: Đưa một nhãn trên mỗi CD giúp nhanh chóng xác định các CD cần thiết và giảm thời gian tìm kiếm. Ví dụ Thời gian thực Kéo hội đồng quản trị

Đây là một ví dụ của một hội đồng quản trị kéo được sử dụng với hoạt động nội bộ, như thể hiện, hoặc ngay cả với khách hàng bên ngoài. Hội đồng quản trị trong chia thành ba ban nhạc màu: • Red khu vực cho thấy nhà cung cấp là trên bờ vực không đáp ứng khách hàng của họ. Mức độ rất thấp của hàng hóa được duy trì. • Vàng khu vực cho thấy yêu cầu của khách hàng được đáp ứng. Mức độ thấp của thành phẩm duy trì. • Màu xanh lá cây khu vực cho thấy nhu cầu của khách hàng được hoàn thành. Nhà cung cấp đang xây dựng nhiều hơn khách hàng là yêu cầu và có thể là thời gian ngừng sản xuất cho đến khi nhu cầu là phù hợp với nguồn cung cấp. Các thẻ treo trên móc trong khu màu phản ánh số phần được xác định trong phần, một số lượng nhất định của vật liệu trong một container.

Phòng hệ thống máy tính, Hewlett-Packard, Cupertino, CA

Bảng xếp hạng (bao gồm một số bảng xếp hạng giáo dục) được đăng trên các bức tường trong khu vực làm việc chung.

Lịch trình sản xuất được trình bày trực quan. Như các đơn vị sản xuất, chấm đỏ là lộn hơn. Không đúng thực tế để sản xuất theo kế hoạch được thể hiện một cách dễ dàng. Toyota Motor MFG, Mỹ, Long Beach, CA.

Có một hội đồng quản trị máy tính tại trung tâm của khu vực lắp ráp cho biết tình trạng của mỗi máy và tạo điều kiện phối hợp của hội đồng.

Thông điệp là rõ ràng: Không Kanban, Không sản xuất

Kiểm soát hình ảnh của vận động trong bệnh Parkinson kiểm soát trực quan của phanh dựa trên thông tin về thời gian va chạm

Một lý thuyết của một trình điều khiển trực quan có thể kiểm soát phanh của mình. Một phân tích toán học của các mảng thị giác thay đổi ở mắt của người lái cho thấy là các loại đơn giản nhất của thông tin thị giác, mà sẽ được đủ để kiểm soát phanh và cũng có khả năng để được dễ dàng chọn lên bằng lái xe, thông tin về thời gian, va chạm, để, chứ không phải là thông tin về khoảng cách, tốc độ, hoặc tăng tốc / giảm tốc độ. Nó được hiển thị như thế nào lái xe có thể, về nguyên tắc, sử dụng thông tin hình ảnh về thời gian va chạm trong việc đăng ký khi ông là một khóa học va chạm, đánh giá khi bắt đầu phanh, và trong việc kiểm soát phanh liên tục của mình. Ý nghĩa của lý thuyết cho các tốc độ và khoảng cách an toàn sau đây an toàn được đưa vào tài khoản, ngưỡng phát hiện vận tốc góc cạnh hình ảnh, và đề nghị được thực hiện như thế nào an toàn trên các con đường có thể được cải thiện.
Lợi ích của việc kiểm soát hình ảnh toàn bộ mục đích đằng sau việc thực hiện các kỹ thuật kiểm soát hình ảnh là để lộ những bất thường trong các dây chuyền sản xuất có thể sẽ chi phí tiền công ty hoặc tạo ra chất thải. Khi kiểm soát hình ảnh có thể để làm một công việc tốt giúp nhân viên nhận ra những hành động bất thường có thể được thực hiện để sửa chữa những vấn đề, giảm chi phí sản xuất, giảm chất thải có thể, rút ​​ngắn thời gian dẫn sản xuất và do đó giữ ngày đến hạn giao hàng, giảm hàng tồn kho, đảm bảo một môi trường làm việc an toàn và thoải mái, và tăng lợi nhuận của công ty.

Hệ thống thị giác điều khiển được thực hiện với kỳ vọng rằng hàng ngàn chi tiết vị trí và hoạt động có thể được quản lý trực quan do đó giúp tăng trưởng và chất lượng của công ty. Một lợi ích bổ sung vào hệ thống điều khiển trực quan mà nhiều người trong các điều khiển hình ảnh được sử dụng loại bỏ sự cần thiết để giao tiếp bằng lời nói cần một. Thay vào đó nhu cầu và mong đợi được hiển thị rõ ràng, loại bỏ thời gian thường bị lãng phí về sự nhầm lẫn của truyền thông sai lệch do các phương pháp khác nhau của giao tiếp bằng lời nói. Với kiểm soát bằng trực quan, bạn có khả năng có thể tạo ra một bầu không khí sản xuất mà là tự điều tiết và tự giải thích. Các nhân viên cảm thấy thoải mái bởi vì họ hiểu rõ những gì được mong đợi của họ và như vậy sẽ được các nhà quản lý. Khách hàng là người hưởng lợi cuối cùng của hiệu quả như vậy khi họ liên tục nhận được một sản phẩm chất lượng cao.

Lợi ích tiềm năng của VC VC thực hiện trong nhà máy sẽ giúp các công ty để trình bày các bất thường, các vấn đề, độ lệch, chất thải, không đồng đều, và unreasonability với mọi người, do đó khắc phục những hành động có thể được thực hiện ngay lập tức để: • chính xác vấn đề giảm chi phí sản xuất và chất thải có thể • rút ngắn thời gian dẫn sản xuất và do đó giữ cho ngày giao hàng do • giảm hàng tồn kho • đảm bảo một môi trường làm việc an toàn và thoải mái • tăng lợi nhuận của công ty

Kết luận Toàn bộ các điểm kiểm soát hình ảnh mà nó được sử dụng để thực hiện tốt hơn các thủ tục khác có thể là quá tẻ nhạt hoặc phức tạp để hiểu. Các nguyên tắc này không lạ nhưng một công ty đã được sản xuất một sản phẩm theo cùng một cách trong nhiều năm, thay đổi có thể là một cú sốc khá. Thực hiện kiểm soát trực quan để giúp đỡ viện trợ trong quá trình thực hiện, tăng cường các quá trình sáng tạo và cho phép họ nâng cao hiệu quả tổng thể của công ty.


Sản xuất bảng xếp hạng, các mẫu và phân tích thống kê

Chartitnow Việt biểu ngữ

Advertising





Định nghĩa bằng tiếng Trung Quốc | Định nghĩa bằng tiếng Pháp | Định nghĩa trong tiếng Ý | Định nghĩa trong tiếng Tây Ban Nha | Định nghĩa bằng tiếng Hà Lan | Định nghĩa bằng tiếng Bồ Đào Nha | Định nghĩa bằng tiếng Đức | Định nghĩa tiếng Nga | Định nghĩa trong tiếng Nhật | Định nghĩa trong tiếng Hy Lạp | Định nghĩa ở Thổ Nhĩ Kỳ | Định nghĩa trong tiếng Do Thái | Định nghĩa trong tiếng Ả Rập | Định nghĩa trong tiếng Thụy Điển | Định nghĩa trong tiếng Hàn | Định nghĩa bằng tiếng Hindi | Định nghĩa tiếng Việt | Định nghĩa bằng tiếng Ba Lan | Định nghĩa tiếng Thái