Nhóm Kỹ thuật danh nghĩa


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Danh nghĩa Tập đoàn Kỹ thuật - phiên bản ngắn

(1) Một kỹ thuật, tương tự như động não, tạo ra ý tưởng về một vấn đề cụ thể nào đó. Các thành viên trong nhóm được yêu cầu để âm thầm ghi lại là nhiều ý tưởng càng tốt. Mỗi thành viên sau đó được yêu cầu để chia sẻ một ý tưởng, mà được ghi lại. Sau khi tất cả những ý tưởng được ghi lại, họ được thảo luận và được ưu tiên theo nhóm.

(2) Để sử dụng chuyên môn của một nhóm để lựa chọn trong số các tùy chọn. Với đội ngũ và khi có dữ liệu không giới hạn để giúp đỡ chọn một phương án hoặc một giải pháp cho một vấn đề. Kỹ thuật này chỉ là tốt như các kỹ năng và kiến ​​thức của đội rằng nó bằng cách sử dụng nó.

(3) trọng xếp hạng kỹ thuật được sử dụng bởi các nhóm hoặc các nhóm nhỏ để thu hẹp danh sách các mục.


Danh nghĩa Tập đoàn Kỹ thuật - phiên bản dài

Các kỹ thuật nhóm danh nghĩa (NGT) là quyết định thực hiện phương pháp để sử dụng giữa các nhóm kích thước nhiều, mong muốn để làm cho quyết định của mình một cách nhanh chóng, như bằng cách bỏ phiếu, nhưng muốn mọi người ý kiến ​​đưa vào tài khoản (thay vì bỏ phiếu truyền thống, nơi chỉ có nhóm lớn nhất được xem xét). Phương pháp kiểm đếm sự khác biệt. Đầu tiên, mỗi thành viên của nhóm cho điểm của họ về giải pháp, với một lời giải thích ngắn. Sau đó, các giải pháp trùng lặp được loại bỏ từ danh sách của tất cả các giải pháp, và các thành viên tiến hành xếp hạng các giải pháp, 1, 2, 3, 4, và vv.

Một số cán bộ hỗ trợ sẽ khuyến khích việc chia sẻ và thảo luận về lý do lựa chọn của từng thành viên nhóm, qua đó xác định mặt đất thông thường, và đa số các ý tưởng và phương pháp tiếp cận. Tính đa dạng này thường cho phép tạo ra một ý tưởng lai (kết hợp các bộ phận của hai hay nhiều ý tưởng), thường được tìm thấy được thậm chí còn tốt hơn so với những ý tưởng đó là bước đầu xem xét.

Trong phương pháp cơ bản, mỗi giải pháp nhận được tổng cộng, và các giải pháp với mức thấp nhất (tức là tối huệ) xếp hạng tổng số được chọn là quyết định cuối cùng. Có nhiều biến thể về kỹ thuật này được sử dụng như thế nào. Ví dụ, nó có thể xác định ưu điểm so với các khu vực cần phát triển, chứ không phải được sử dụng như một lựa chọn bỏ phiếu quyết định. Ngoài ra, các tùy chọn không phải lúc nào cũng phải được xếp hạng, nhưng có thể được đánh giá nhiều chủ quan.

NGT đã được chứng minh để tăng cường một hoặc nhiều kích thước hiệu quả của nhóm ra quyết định. Yêu cầu cá nhân để viết ra những ý tưởng của họ âm thầm và độc lập trước khi thảo luận nhóm tăng số lượng các giải pháp tạo ra bởi nhóm. Round-robin bỏ phiếu cũng dẫn đến một số lượng lớn nguyên liệu đầu vào và nuôi dưỡng sự tham gia bình đẳng hơn. Tăng số lượng đầu vào không đồng nhất dẫn đến quyết định chất lượng cao.

So với các nhóm tương tác nhóm NGT cung cấp ý tưởng độc đáo hơn, tham gia cân bằng hơn giữa các thành viên nhóm, cảm giác tăng hoàn thành, và sự hài lòng hơn với ý tưởng chất lượng và hiệu quả nhóm. NGT thường được sử dụng cho siturations sau đây:

* Khi một số thành viên trong nhóm nhiều hơn nữa giọng hát hơn những người khác.

* Khi một số thành viên trong nhóm nghĩ rằng tốt hơn trong im lặng.

* Khi có mối quan tâm về một số thành viên không tham gia.

* Khi các nhóm không dễ dàng tạo ra số lượng các ý tưởng.

* Khi tất cả hoặc một số thành viên trong nhóm mới cho đội.

Khi các vấn đề gây tranh cãi hoặc có được làm nóng xung đột.


Chartitnow

Advertising





Định nghĩa bằng tiếng Nga| Định nghĩa bằng tiếng Pháp| Định nghĩa trong tiếng Nhật| Định nghĩa tiếng Việt| Định nghĩa trong tiếng Hy Lạp| Định nghĩa bằng tiếng Ba Lan| Định nghĩa ở Thổ Nhĩ Kỳ| Định nghĩa bằng tiếng Bồ Đào Nha| Định nghĩa bằng tiếng Hindi| Định nghĩa trong tiếng Thụy Điển| Định nghĩa bằng tiếng Ả Rập| Định nghĩa bằng tiếng Trung Quốc| Định nghĩa bằng tiếng Hà Lan| Định nghĩa trong tiếng Do Thái| Định nghĩa bằng tiếng Đức| Định nghĩa trong tiếng Hàn| Định nghĩa trong tiếng Ý| Định nghĩa trong tiếng Tây Ban Nha| Định nghĩa tiếng Thái|