Nâng cao chất lượng sản phẩm Kế hoạch


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Nâng cao chất lượng sản phẩm Kế hoạch - short version

aka APQP - Công cụ của ngành công nghiệp ô tô được tài trợ bởi Big 3 (GM, Ford, Daimler Chrysler) trong đó bao gồm điều tra và quản lý tất cả các yêu cầu của khách hàng trong việc phát triển sản phẩm và quá trình sản xuất


Nâng cao chất lượng sản phẩm Kế hoạch - phiên bản dài

Kế hoạch sản phẩm chất lượng tiên tiến (APQP) là một khuôn khổ thủ tục và kỹ thuật được sử dụng để phát triển sản phẩm trong ngành công nghiệp, đặc biệt là ngành công nghiệp ô tô. Nó là khá tương tự như khái niệm về thiết kế Đối với Six Sigma (DFSS).

Nó là một quá trình được định nghĩa cho một hệ thống phát triển sản phẩm cho General Motors, Ford, Chrysler và các nhà cung cấp của họ. Theo Tập đoàn Hành động công nghiệp ô tô (AIAG), mục đích của APQP là "để sản xuất một kế hoạch chất lượng sản phẩm sẽ hỗ trợ phát triển của một sản phẩm hoặc dịch vụ mà sẽ làm hài lòng khách hàng." Quá trình này được mô tả trong hướng dẫn sử dụng AIAG 810-358-3003.

APQP phục vụ như một hướng dẫn trong quá trình phát triển và cũng là cách tiêu chuẩn để chia sẻ kết quả giữa các nhà cung cấp và các công ty ô tô. APQP định cụ thể ba giai đoạn: Phát triển, Công nghiệp và sản phẩm Launch. Thông qua các giai đoạn 23 chủ đề chính sẽ được theo dõi. 23 chủ đề sẽ được tất cả hoàn thành trước khi sản xuất được bắt đầu. Họ bao gồm các khía cạnh như: thiết kế mạnh mẽ, kiểm tra thiết kế và phù hợp đặc điểm kỹ thuật, thiết kế quá trình sản xuất, tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng, khả năng xử lý, năng lực sản xuất, đóng gói sản phẩm, thử nghiệm sản phẩm và nhà điều hành kế hoạch đào tạo giữa các mặt hàng khác.

APQP tập trung vào: * chất lượng lập kế hoạch lên phía trước * Xác định nếu khách hàng hài lòng bằng cách đánh giá đầu ra và hỗ trợ APQP cải tiến liên tục bao gồm năm giai đoạn: * Kế hoạch và Xác định chương trình * Thiết kế sản phẩm và xác minh phát triển sản phẩm * Quy trình thiết kế và xác minh phát triển và Xác nhận quá trình khởi động, phản hồi, đánh giá và hành động sửa chữa Có năm hoạt động chính: Kế hoạch Thiết kế sản phẩm và Phát triển * Quy trình Thiết kế và Phát triển sản phẩm và quá trình xác nhận * Sản xuất Quá trình APQP có bảy yếu tố chính: * Hiểu được nhu cầu của khách hàng * Tiên phong thực hiện những phản hồi và những hành động khắc phục * Thiết kế trong khả năng quá trình * Phân tích và giảm nhẹ chế độ thất bại * Thẩm tra và xác nhận ý kiến ​​Thiết kế * Kiểm soát đặc biệt / đặc điểm quan trọng.


Chartitnow

Advertising





Định nghĩa bằng tiếng Nga| Định nghĩa bằng tiếng Pháp| Định nghĩa trong tiếng Nhật| Định nghĩa tiếng Việt| Định nghĩa trong tiếng Hy Lạp| Định nghĩa bằng tiếng Ba Lan| Định nghĩa ở Thổ Nhĩ Kỳ| Định nghĩa bằng tiếng Bồ Đào Nha| Định nghĩa bằng tiếng Hindi| Định nghĩa trong tiếng Thụy Điển| Định nghĩa bằng tiếng Ả Rập| Định nghĩa bằng tiếng Trung Quốc| Định nghĩa bằng tiếng Hà Lan| Định nghĩa trong tiếng Do Thái| Định nghĩa bằng tiếng Đức| Định nghĩa trong tiếng Hàn| Định nghĩa trong tiếng Ý| Định nghĩa trong tiếng Tây Ban Nha| Định nghĩa tiếng Thái|