Bilimsel Yönetim


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Bilimsel Yönetim - Kısa sürüm

Bir organizasyon rakamlarla ve değer yaratan veya iş yapmaz şekilde optimize bilim, 1920'lerde doğdu.


Bilimsel Yönetim - uzun versiyon

De Taylorizm denilen Bilimsel yönetim, iş akışları analiz ve sentezlenmiş olduğu bir yönetim teorisi oldu. Başlıca amacı, özellikle işgücü verimliliğinin ekonomik verimliliği artırmak. Bu süreçlerin mühendislik ve yönetim bilimi uygulamak için ilk girişimleri biriydi. Onun gelişme, imalat sanayi içinde, 1880'ler ve 1890'larda Frederick Winslow Taylor ile başladı. Etkisinin doruğa 1910'larda geldi; 1920'lerde, yine de etkili oldu ancak karşıt ya da tamamlayıcı fikirleri ile rekabet ve bileşim bir döneme başlamıştı.

Gibi bilimsel düşünce ayrı bir teori ya da okul yönetimi, 1930'ların modası geçmiş olmasına rağmen, kendi temalarını çoğu endüstri mühendisliği ve yönetimi bugün hala önemli parçalarıdır. Bu analiz; sentezi; mantık; rasyonellik; ampirizm; iş ahlakı; verimliliği ve atıkların ortadan kaldırılması; en iyi uygulamaların standartlaştırılması; sadece kendi iyiliği için korunmuş geleneği küçümseme veya sadece belirli beceri setleri özellikle işçilerin sosyal durumunu korumak için; zanaat üretimi seri üretim haline dönüşümü ve araçları, süreçleri ve dokümantasyon işçiler ve işçiler arasında bilgi transferi.

Taylor bilimsel yönetim temel fikirler, 1880'ler ve 1890'larda geliştirilen ve ilk olarak onun monografiler Mağaza Yönetimi (1903) ve Bilimsel Yönetim İlkeleri (1911) yayımlandı. Taylor, bir torna operatörü ve Midvale Çelik ustabaşı olarak çalışırken, yetenek farklılıkları, istihbarat, ya da motivasyonları da dahil olmak üzere çeşitli nedenleri tarafından tahrik edilen işçiler arasında doğal verimlilik farkları fark ettim. O, bu uygulama için bilim uygulamak için denemek için ilk insanlardan biriydi, bu farklılıkların neden ve nasıl var olduğunu ve nasıl anlaşılması en iyi uygulamaları analiz ve sentezlenmiş olabilir, daha sonra süreç adımları standardizasyonu ile diğer işçiler yayılır. O gelenek ve pratik kurallara dayalı kararların herhangi birini yapmak için "tek en iyi yolu" keşfetmek veya sentezlemek için eğilimindedir zaman ve hareket çalışmaları yoluyla da dahil olmak üzere iş başında bireyin dikkatli çalışma sonrasında geliştirilen hassas işlemleri ile değiştirilmesi gerektiğine inanıyordu. görevi verildi. Amaç ve umut verici bir verimlilik artışı ve çaba azaltılması oldu.

Bilimsel yönetim uygulaması, yüksek düzeyde çalışan iş uygulamaları üzerinde yönetim kontrolü bağlı. Bu yönetim işçilerin daha yüksek bir oran, daha önceki yönetim yöntemleri daha emekçilere gerekli kılmıştır. Doğru sadece bir sapıklık micromanagement bu tür akıllı, detay odaklı yönetim ayırmada büyük zorluk, aynı zamanda işçi ve yöneticileri, ve mavi yakalı ve beyaz yakalı sınıflar arasında sosyal gerilimler arasındaki kişilerarası sürtünme neden oldu.


Chartitnow

Advertising





Çince Tanımı | Fransızca Tanımı | İtalyanca Tanımı | İspanyolca Tanımı | Hollandaca Tanımı | Portekizce Tanımı | Almanca Tanımı | Rusça Tanımı | Japonca Tanımı | Yunanca Tanımı | Türkçe tanım | İbranice nedir? | Arapça Tanımı | İsveççe Tanımı | Korece Tanımı | Hintçe Tanımı | Vietnamca Tanımı | Lehçe Tanımı | Tay Tanımı