Güvenlik stoğu


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Güvenlik stoğu - Kısa versiyon

Takt zamanı (yani, müşteri sipariş desenler) korumak için hazır Stok.


Güvenlik stoğu - uzun versiyon

Güvenlik stoğu (tampon stok olarak da adlandırılır) lojistikçileri tarafından arz ve talepteki belirsizlikler nedeniyle stockouts riski (hammadde veya ambalaj eksiklik) azaltmak için sağlanır ekstra stok düzeyi tanımlamak için kullanılan bir terimdir. Yeterli emniyet stok seviyeleri, iş operasyonlarını kendi planlarına göre devam etmek için izin verir. Güvenlik stoğu, talep düzeyi veya ürün için teslim süresi belirsizlik olduğu zaman tutulur; stockouts karşı bir sigorta olarak hizmet vermektedir.

Yeni bir ürün ile, emniyet stoku, onların tahmini bir malzeme ihtiyaç planlama çalışma sayfasını, özellikle ilk birkaç yıl sonra ne kadar doğru şirket yargıç kadar stratejik bir araç olarak kullanılacaktır. Tahmini daha doğru, daha fazla güvenlik stoğu gereklidir. Güvenlik stoğu dayanarak tahmin edilen satış talebini karşılamak için üretmek gerekir ne kadar malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) çalışma sayfası ile bir şirketin hakim olabilir. Ancak, bir kez ürün talebi daha öngörülebilir hale gelir stok maliyetlerini düşük tutmak yardımcı olmak için güvenlik stoğu seviyesini denemek ve azaltmak için ortak bir strateji. Bu, daha küçük bir mali yastık ya da yalın üretim, üretim süreci boyunca atıkların ortadan kaldırılmasına yönelik amaçlayan çalıştırmak için çalışıyor şirketler için son derece önemli olabilir.

Bir organizasyon, elini tutmak için seçtiği güvenlik stoğu miktarı işlerini önemli ölçüde etkileyebilir. Çok fazla güvenlik stoğu, yüksek envanter tutma maliyetleri neden olabilir. Ayrıca, çok uzun bir süre için depolanan ürünler, yağma sona erecek ya da depolama işlemi sırasında kırmak. Çok az bir emniyet stoğu, böylece müşteri cirosu yüksek bir oranda kayıp satış sonucu ve. Sonuç olarak, çok fazla ve çok az güvenlik stoku arasındaki doğru dengeyi bulmak esastır.

Güvenlik stokları "Hisse olun" üretim stratejisi ağırlıklı olarak kullanılırlar. Bu strateji, maliyet / kalite / sağ bekleme süresi müşteri talebi karşılamak için üretim teslim süresi çok uzun zaman istihdam edilmektedir. Emniyet stoklarının temel amacı, müşteri talebi değişkenliği emmek için. Gerçekten de, (tanım gereği), farklı bir form, gerçek talep tahmini, Üretim Planlama dayanmaktadır. Bu varyasyonlar emici olarak, emniyet stoku, müşteri hizmet seviyesini artırır.

Emniyet stoku oluşturarak, aynı zamanda diğer varyasyonları stok-çıkışları önlemek olacaktır:

* Talebindeki artış eğilimi

* Gelen ürün akışı sorunu (makine kırılması, gecikmiş kaynakları, grev, ...)

Güvenlik stoğu, tedarikçiler tarafından yanlış planlama veya kötü zamanlama bağlılık neden stockouts kuruluşlar korumak için bir tampon olarak kullanılır. Gibi maliyet (malzeme ve yönetimi hem de) genellikle mali kaynakların bir tahliye olarak görülür azaltma girişimleri sonuç. Buna ek olarak, gıda, içecek ve diğer bozulabilir maddeler gibi zamana duyarlı mal yağma ve çok uzun süre emniyet stoku olarak düzenlenen boşa gider. Emniyet stoku azaltmak için çeşitli yöntemler var, bu teknoloji daha iyi kullanımını içerir tedarikçileri ile işbirliği arttı ve yalın tedarik ortamı daha doğru bir tahmin, teslim süreleri azalır, böylece stockouts ve darbe olasılığını azaltarak, emniyet stok seviyeleri en aza indirmek yardımcı olabilir, . Örneğin,% 95 servis seviyesi stockouts neden olabilir, ancak şirket için tatmin edici bir düzeyde güvenlik stok maliyeti nedeniyle, pek çok kuruluş hizmet düzeyi yol emniyet stoğu hesaplanması için tercih. Hizmet düzeyi düşük, emniyet stoku daha düşük gerekliliktir.

Bir Kurumsal Kaynak Planlama Sistemi (ERP sistemi) aynı zamanda bir organizasyon, güvenlik stoğu seviyesini azaltmaya yardımcı olabilir. Çoğu ERP sistemleri bir tür Üretim Planlama modülü sağlar. Bu gibi bir ERP modülü bir şirket son derece hassas ve dinamik satış tahminleri ve satış ve operasyon planlarını geliştirmelerine yardımcı olabilir. Daha hassas ve dinamik tahminleri oluşturarak, bir şirket, belirli bir süre için yeterli envanter üretme şansı ve böylece, ihtiyaç duydukları güvenlik stoğu miktarını azaltmak gerekir azaltır. Buna ek olarak, ERP sistemleri daha önce geliştirilen üretim planları dayalı güvenlik stoğu uygun düzeylerini hesaplamak yardımcı olmak için kurulan formülleri kullanabilirsiniz. Bir ERP sistemi, güvenlik stokunun makul bir tahmin bir organizasyon yardımcıları iken, ERP modülünün etkin gereksinimlerini planlamak için ayarlanmış olmalıdır.

Emniyet stoku büyüklüğü etkisi stok politikası türüne bağlıdır. Bir envanter düğüm, belirli bir ikmal kurşun süre sonra kabul ürün için siparişleri yerine getiren bir "kaynak" verilir. "Periyodik gözden geçirme" stok politikası stok düzeyi periyodik olarak kontrol edilir (örneğin ayda bir) ve bir sipariş, o zaman gerekirse yerleştirilir, bu durumda risk dönemi bir sonraki gözden geçirme artı ikmal kadar zaman eşit zaman yol. Öte yandan, stok politikası "sürekli bir gözden geçirme" politikası (politikası Sipariş noktası Sipariş Miktarı politika veya Sipariş Noktası-Sipariş gibi) ise stok düzeyi sürekli kontrol ediliyor ve siparişler hemen önüne yerleştirilmelidir. bu yüzden riskli dönemi, sadece ikmal kurşun zamanı. Bu nedenle "küçük bir emniyet stoğu sürekli gözden geçirme" stok politikaları ile yapabilirsiniz.



Chartitnow

Advertising





Çince Tanımı | Fransızca Tanımı | İtalyanca Tanımı | İspanyolca Tanımı | Hollandaca Tanımı | Portekizce Tanımı | Almanca Tanımı | Rusça Tanımı | Japonca Tanımı | Yunanca Tanımı | Türkçe tanım | İbranice nedir? | Arapça Tanımı | İsveççe Tanımı | Korece Tanımı | Hintçe Tanımı | Vietnamca Tanımı | Lehçe Tanımı | Tay Tanımı