Kanban


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Kanban - Kısa versiyon

Japon bir zamanlama sistemi var. Küçük bir işaret ya da tabela, bir şeyler üretmek veya tedarik için bir talimat; genellikle bir kart, just-in-time sisteminin merkezi bir unsuru; genellikle tedarikçi ve müşteri adları ve taşıma ve depolama hakkında bilgi içerir. Üretim ve geri çekilme kanbans olmak üzere iki çeşidi vardır.


Kanban - uzun versiyon

Kanban (in kanji 看板 da katakana カンバン, kan, 看 / カン, "görsel" ve yasağı anlamına gelir, 板 / バン, "kart" veya "tahta" anlamına gelir), yalın ve ilgili bir kavramdır just-in-time (JIT) üretim. Japonca kelime kanban (telaffuz [kambaɴ]) "tabela" veya "billboard" anlamına gelen bir ortak terimdir. Taiichi Ohno, JIT gelişmekte olan adam yatırıldı göre, kanban JIT elde olan bir araçtır.

Kanban eylemi tetiklemek için bir sinyal sistemi. Adından da anlaşılacağı gibi, kanban tarihsel bir öğe için ihtiyaç sinyal kartları kullanır. Ancak, plastik işaretleri (kanban kareler) veya topları (genellikle golf topları) veya boş bir parçası taşıma arabası veya zemin konumu gibi diğer cihazların da hareket, üretim, bir fabrikada bir birim arz veya tetiklemek için kullanılan olabilir.

Kanban sistemi Toyota tarafından icat olduğunu iyileştirmeler seviyesini korumak için bir ihtiyaç oldu. Kanban üretim sisteminin bir bütün olarak çalışmasını desteklemek için etkili bir araç haline geldi. Buna ek olarak, dolaşımı vurgulanan sorun alanları olarak kanban sayısını azaltarak çünkü iyileşmeleri teşvik için mükemmel bir yol olduğunu kanıtladı.

Kökenleri

Vadeli kanban, bir ticari marka veya mühür genellikle haline düşürülmüştür süslemeli ahşap veya metal işareti açıklamaktadır. Askeri afiş samuray olduğu gibi 17. yüzyıldan beri, Japon ticari sistem bu ifadeyi Japonya tüccarlar için önemli olmuştur. Görsel kelime oyunları, hat ve dahiyane şekiller - veya kanban -, bir ticaret veya esnaf ticaret ve sınıf tanımlar. Genellikle boyut ve renk katı Konfüçyüs kısıtlamalar içinde üretilen, belirtileri ve mühürler, logo ve sembol tasarım şaheserdir. Örneğin, anemi tedavisi için tanıtımı için bir eczane işareti sumo güreşçiler, bir güç sembolü, kanban olarak kullanılan olabilir.

1940'ların sonlarında, Toyota işlerini bazı yönetim teknikleri uygulayarak bir görünüm ile süpermarketler inceliyordu. Bu ilgi bir süpermarkette müşteri ihtiyaç duyulan miktar gerekli zamanda gerekli çünkü ortaya çıktı. Satacak ve müşterilerine tedarik geleceği güvence çünkü ihtiyaç duydukları herşeyi sadece inandığı süpermarket sadece stokları. Bu durum Toyota mağaza bir tür olarak, odak bu, daha önceki süreçleri görüntülemek için. Bu süreç, gerekli bileşenleri ve mağaza daha sonra bu bileşenlerin takviye yapar almak için bu mağaza gider. Üretmek için izin verir kanban tarafından kontrol edilir bu ikmal, oranıdır. Toyota, 1953 yılında kendi ana fabrika makine atölyesi bu mantık uygulanır.

Operasyon

Talep "itme" dayalı üretim planlama başarının önemli bir belirleyicisi, talep tahmini, "push" alabilirsiniz kalite. Kanban, tam tersine, "pull" talep alan bir yaklaşım bir parçası. Bu nedenle, tedarik, ya da üretim müşterilerin gerçek talebe göre belirlenir. Tedarik süresi uzundur ve talep tahmin etmek zordur bağlamlarda, yapabileceğiniz en iyi gözlenen talep hızlı bir şekilde cevap vermektir. Bu tam bir kanban sistemine yardımcı olabilir: hemen tedarik zinciri aracılığıyla yaygınlaştırmaya çalışan bir talep sinyali olarak kullanılır. Bu tedarik zinciri düzenlenen ara stokları daha iyi, genellikle küçük bir yönetilmesini sağlamak için kullanılır. Arz tepkisini gerçek talep dalgalanmaları karşılamak için önemli bir kayıp satış neden yeterince hızlı olamaz nerede, sonra stok bina daha kanban veren tarafından elde edilebilir uygun olarak kabul edilebilir. Taiichi Ohno bildiren etkili kanban bu kanban nelerin gerekli olduğunu sağlamak için bir problem hiç bitmeyen sıkı kurallar (örneğin, Toyota, aşağıdaki altı basit kurallar vardır) olduğunu ve bu kuralların yakından izlenmesi takip etmelidir olmak için . Toyota Altı Kuralları:

Sonraki süreci kusurlu ürünler göndermeyin
Bundan sonraki süreç, tabi sadece çekmek için geliyor
Sonraki süreç tarafından çekilen sadece tam miktarı üretin

1. Üretim beraberliği
2. Kanban ince ayar için bir araç
3. Sürecin stabilize ve rasyonalize

Kanban sisteminin uygulanması basit bir örnek verilen parçalar için "üç-bin sistemi" (üretim yoktur in-house) olabilir fabrika zemin üzerinde bir bin (talep noktası), bir fabrika deposunda bin ve tedarikçi mağaza bir bin. Kanban kartı - bidonları genellikle Ürün detayları ve diğer ilgili bilgileri içeren çıkarılabilir bir kart var. Fabrika zemin bin boş hale geldiğinde, yani parçalar için bir talep var, boş bin ve kanban kartlarının fabrika deposuna döndü. Fabrika mağaza sonra fabrika katta da bir kanban kartı içeren tam bin ile bin değiştirir. Sonra tedarikçi mağaza, fabrika, kanban kartı ile mağaza ve bin şimdi boş döner. Tedarikçinin kendi kanban kartı ile gelen ürün kutusu daha sonra sisteme son adımı tamamladıktan fabrika deposuna teslim edilir. Böylece süreç ürün tükendi asla ve aşırı besleme bir sorun asla sadece bir yedek, tam miktarı gerekli sağlayan bir döngü olarak tarif edilebilir. Bu 'yedek' bin temini, kullanımı ve ulaşım sistemi doğasında belirsizlik sağlar. Iyi bir kanban sistemi sırrı, her bir ürün için kaç kanban kartlarının gerekli hesaplamak için. En fabrikalar kanban kullanarak renkli tahta sistemi (Heijunka Kutu) kullanın. Bu özellikle kanban kartları tutmak için oluşturulan bir kurul oluşur.

E-kanban sistemleri

Birçok üretici, elektronik kanban sistemleri hayata geçirdik. Elektronik kanban sistemleri, ya da E-Kanban sistemleri, manuel giriş hatalarını ve kayıp kartları gibi yaygın sorunları ortadan kaldırmak için yardımcı olur. E-Kanban sistemleri, kurumsal kaynak planlaması (ERP) sistemleri entegre edilebilir. E-Kanban sistemleri, ERP sistemlerine entegre tedarik zinciri ve geliştirilmiş görünürlük üzerinden gerçek zamanlı talep sinyalizasyon sağlar. E-Kanban sistemleri çekti veriler iyi izleme tedarikçi kurşun ve ikmal kez envanter seviyelerini optimize etmek için kullanılabilir.



Üretim grafikler, şablonlar ve istatistiksel analizı

Chartitnow türk bayrağı

Advertising





Çince Tanımı | Fransızca Tanımı | İtalyanca Tanımı | İspanyolca Tanımı | Hollandaca Tanımı | Portekizce Tanımı | Almanca Tanımı | Rusça Tanımı | Japonca Tanımı | Yunanca Tanımı | Türkçe tanım | İbranice nedir? | Arapça Tanımı | İsveççe Tanımı | Korece Tanımı | Hintçe Tanımı | Vietnamca Tanımı | Lehçe Tanımı | Tay Tanımı