สถานการณ์ความเป็นผู้นำรุ่น


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


สถานการณ์ความเป็นผู้นำรุ่น -- รุ่นสั้น

รูปแบบของการเป็นผู้นำเสนอโดย Hersey และ Blanchard ที่อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างการเตรียมความพร้อมของพนักงานและประสิทธิผลในการเป็นผู้นำ


สถานการณ์ความเป็นผู้นำรุ่น -- รุ่นยาว

ทฤษฎีภาวะผู้นำตามสถานการณ์เป็นทฤษฎีความเป็นผู้นำที่พัฒนาขึ้นโดย Paul Hersey, อาจารย์และผู้เขียนของผู้นำตามสถานการณ์หนังสือและ Ken Blanchard, guru ความเป็นผู้นำและผู้เขียนของผู้จัดการหนึ่งนาทีขณะที่ทำงานในรุ่นแรกของการบริหารจัดการของพฤติกรรมองค์กร ทฤษฎีที่ถูกนำมาใช้เป็นครั้งแรกที่"ทฤษฎีวัฏจักรชีวิตของการเป็นผู้นำ" ในช่วงกลางปี​​ 1970 ที่"ทฤษฎีวัฏจักรชีวิตของการเป็นผู้นำ"ถูกเปลี่ยนชื่อ"ทฤษฎีภาวะผู้นำตามสถานการณ์" ในช่วงปี 1980 ปลาย 1970s/early ผู้เขียนทั้งพัฒนารูปแบบของตัวเองโดยใช้ทฤษฎีความเป็นผู้นำในสถานการณ์; Hersey -- รุ่นสถานการณ์และความเป็นผู้นำใน Blanchard et al, ความเป็นผู้นำรุ่นที่สองสถานการณ์

หนุนพื้นฐานของทฤษฎีความเป็นผู้นำในสถานการณ์ที่เป็นจะไม่มีเดี่ยวสไตล์"ดีที่สุด"ของความเป็นผู้นำ ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเป็นงานที่เกี่ยวข้องและผู้นำที่ประสบความสำเร็จที่สุดเป็นคนที่ปรับตัวเข้ากับสไตล์ของพวกเขาเป็นผู้นำที่ครบกำหนด ("ความจุที่จะกำหนดเป้​​าหมายสูง แต่สำเร็จความเต็มใจและความสามารถที่จะรับผิดชอบงานและการศึกษาและที่เกี่ยวข้อง / หรือประสบการณ์ที่ ของบุคคลหรือกลุ่มสำหรับงาน) ของบุคคลหรือกลุ่มที่พวกเขากำลังพยายามที่จะนำไปสู่​​การ / มีอิทธิพลต่อ. ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่แตกต่างกันไม่เพียง แต่กับบุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่จะถูกอิทธิพล แต่ก็ยังจะขึ้นอยู่กับงานที่สมัครงาน, หรือฟังก์ชั่นที่ต้องการที่จะประสบความสำเร็จ

ความเป็นผู้นำรุ่น Hersey - Blanchard สถานการณ์อยู่บนสองแนวคิดพื้นฐาน; ลักษณะความเป็นผู้นำและบุคคลหรือระดับกำหนดของกลุ่ม

ลักษณะความเป็นผู้นำ

Hersey และลักษณะความเป็นผู้นำใน Blanchard ลักษณะในแง่ของปริมาณของพฤติกรรมการใช้งานและพฤติกรรมความสัมพันธ์ที่เป็นผู้นำให้กับลูกศิษย์ของพวกเขา พวกเขาแบ่งลักษณะความเป็นผู้นำทั้งหมดเป็นสี่ประเภทพฤติกรรมซึ่งพวกเขาตั้งชื่อ S1 ไป S4 :

* * * * S1 : บอก -- เป็นลักษณะการสื่อสารทางเดียวที่ผู้นำจะกำหนดบทบาทของบุคคลหรือกลุ่มและให้ในสิ่งที่วิธีการที่ว่าทำไมเมื่อใดและสถานที่ที่จะทำงานที่

* * * * S2 : การขาย -- ในขณะที่ผู้นำยังคงเป็นทิศทางของการให้เขาหรือเธออยู่ในขณะนี้ใช้การสื่อสารแบบสองทางและให้การสนับสนุนที่ socioemotional ที่จะช่วยให้บุคคลหรือกลุ่มถูกอิทธิพลที่จะซื้อในกระบวนการ

* * * * S3 : เข้าร่วม -- นี้เป็นที่ใช้ร่วมกันในขณะนี้การตัดสินใจเกี่ยวกับด้านของวิธีการงานจะประสบความสำเร็จและเป็นผู้นำการให้บริการมีพฤติกรรมการใช้งานน้อยลงในขณะที่ยังคงรักษาความสัมพันธ์พฤติกรรมสูง

* * * * S4 : Delegating -- ผู้นำที่มีส่วนเกี่ยวข้องยังคงอยู่ในการตัดสินใจ แต่กระบวนการและความรับผิดชอบที่ได้รับการส่งผ่านไปยังบุคคลหรือกลุ่ม จะยังคงเป็นผู้นำที่เกี่ยวข้องกับการติดตามความคืบหน้า

ของเหล่านี้ไม่มีรูปแบบหนึ่งถือว่าเป็นผู้นำที่ดีที่สุดสำหรับทุกการใช้งานตลอดเวลา ผู้นำที่มีประสิทธิภาพจะต้องมีความยืดหยุ่นและต้องปรับตัวตามสถานการณ์

ระดับที่ครบกำหนดชำระ

ลักษณะความเป็นผู้นำที่เหมาะสมจะขึ้นอยู่กับบุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่ถูกนำ -- ผู้ตาม ทฤษฎีความเป็นผู้นำ Hersey - Blanchard ระบุสถานการณ์สี่ระดับของ M1 ที่ครบกำหนดชำระผ่าน M4 :

* * * * M1 -- พวกเขามักจะขาดทักษะเฉพาะที่จำเป็นสำหรับงานในมือและไม่สามารถและไม่เต็มใจที่จะทำหรือจะต้องรับผิดชอบสำหรับงานนี้หรืองานที่

* * * * M2 -- พวกเขายังคงไม่สามารถที่จะใช้ในความรับผิดชอบสำหรับงานที่กำลังทำ; แต่พวกเขามีความเต็มใจที่จะทำงานที่งาน

* * * * M3 -- พวกเขาจะมีประสบการณ์และความสามารถที่จะทำงาน แต่ขาดความมั่นใจที่จะใช้ในความรับผิดชอบ

* * * * M4 -- พวกเขาจะมีประสบการณ์ที่งานและความสะดวกสบายกับความสามารถของตนเองที่จะทำมันได้ดี พวกเขามีความสามารถและเต็มใจที่จะไม่เพียง แต่งาน แต่จะต้องรับผิดชอบสำหรับงานที่

ระดับครบกําหนดนอกจากนี้ยังมีงานที่เฉพาะเจาะจง คนทั่วไปอาจจะมีฝีมือมีความมั่นใจและมีแรงจูงใจในงานของพวกเขา แต่ยังคงมีระดับอายุ M2 เมื่อถามว่าการดำเนินงานที่ต้องใช้ทักษะที่พวกเขาไม่ได้มี


Chartitnow

Advertising





ความหมายในภาษารัสเซีย| ความหมายในภาษาฝรั่งเศส| ความหมายในภาษาญี่ปุ่น| ความหมายในเวียดนาม| ความหมายในภาษากรีก| ความหมายในโปแลนด์| ความหมายในภาษาตุรกี| ความหมายในภาษาโปรตุเกส| ความหมายในภาษาฮินดี| ความหมายในภาษาสวีเดน| ความหมายในภาษาอาหรับ| ความหมายในภาษาจีน| ความหมายในภาษาดัตช์| ความหมายในภาษาฮิบ​​รู| ความหมายในภาษาเยอรมัน| ความหมายในภาษาเกาหลี| ความหมายในภาษาอิตาลี| ความหมายในภาษาสเปน| ความหมายในภาษาไทย|