การจัดการทางวิทยาศาสตร์


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


การจัดการทางวิทยาศาสตร์ -- รุ่นสั้น

ธุรกิจที่เกิดในช่วงปี ค.ศ. 1920 วิทยาศาสตร์ของว​​ิธีการที่องค์กร quantifies และเพิ่มประสิทธิภาพของวิธีการที่จะสร้างมูลค่าที่ได้หรือไม่


การจัดการทางวิทยาศาสตร์ -- รุ่นยาว

การจัดการทางวิทยาศาสตร์ที่เรียกว่า Taylorism เป็นทฤษฎีของการบริหารจัดการที่วิเคราะห์และสังเคราะห์เวิร์กโฟลว์ วัตถุประสงค์หลักของมันคือการปรับปรุงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจการผลิตภาพแรงงานโดยเฉพาะอย่างยิ่ง มันเป็นหนึ่งในความพยายามก่อนที่จะใช้วิทยาศาสตร์เพื่อวิศวกรรมของกระบวนการและการบริหารจัดการ การพัฒนาที่เริ่มต้นด้วยเฟรเดอริวินสโลว์เทย์เลอร์ในยุค 1880 และ 1890 ภายในอุตสาหกรรมการผลิต จุดสูงสุดของอิทธิพลเข้ามาใน 1910s; โดยช่วงปี ค.ศ. 1920 ก็ยังคงมีอิทธิพล แต่ได้เริ่มยุคของการแข่งขันและ syncretism กับความคิดของฝ่ายตรงข้ามหรือประกอบ

แม้ว่าการจัดการทางวิทยาศาสตร์เป็นทฤษฎีที่แตกต่างกันหรือโรงเรียนที่คิดว่าเป็นของล้าสมัยโดยช่วงทศวรรษที่ 1930 มากที่สุดของรูปแบบของยังคงมีส่วนที่สำคัญของวิศวกรรมอุตสาหการและการจัดการในวันนี้ เหล่านี้รวมถึงการวิเคราะห์การสังเคราะห์; ตรรกะ; เหตุผล; ประจักษนิยม; จริยธรรมการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและการกำจัดของเสียมาตรฐานของการปฏิบัติที่ดีที่สุด; ดูหมิ่นสำหรับประเพณีที่เก็บรักษาไว้เพียงเพื่อประโยชน์ของตนเองหรือเป็นเพียงเพื่อปกป้องสถานะทางสังคมของแรงงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับชุดทักษะที่เฉพาะเจาะจง; การเปลี่ยนแปลงของการผลิตงานฝีมือในการผลิตมวลและการถ่ายโอนความรู้ระหว่างคนงานและจากแรงงานเป็นเครื่องมือกระบวนการและเอกสารประกอบ

ความคิดหลักของการจัดการทางวิทยาศาสตร์ที่ได้รับการพัฒนาโดยเทย์เลอร์ในยุค 1880 และ 1890 และถูกตีพิมพ์ครั้งแรกในข้อเขียนของเขาการบริหารจัดการร้านค้า (1903) และหลักการของการจัดการทางวิทยาศาสตร์ (1911) ในขณะที่ทำงานเป็นผู้ประกอบการกลึงและหัวหน้าคนงานที่มิดเวลสตีลเทย์เลอร์ได้สังเกตเห็นความแตกต่างกันตามธรรมชาติในการผลิตระหว่างแรงงานที่ถูกขับเคลื่อนด้วยสาเหตุต่างๆรวมทั้งความแตกต่างในความสามารถสติปัญญาหรือแรงจูงใจ เขาเป็นหนึ่งในคนแรกที่พยายามที่จะใช้วิทยาศาสตร์เพื่อการประยุกต์ใช้นี้, ที่อยู่, เข้าใจว่าทำไมและวิธีการที่แตกต่างเหล่านี้มีอยู่และวิธีการปฏิบัติที่ดีที่สุดอาจจะมีการวิเคราะห์และสังเคราะห์แล้วแพร่กระจายไปยังคนงานอื่น ๆ ผ่านทางมาตรฐานของขั้นตอนกระบวนการ เขาเชื่อว่าการตัดสินใจขึ้นอยู่กับประเพณีและกฎระเบียบของนิ้วหัวแม่มือควรถูกแทนที่ด้วยวิธีการที่แม่นยำที่พัฒนาขึ้นหลังจากการศึกษาอย่างรอบคอบของแต่ละบุคคลที่ทำงานรวมถึงการผ่านเวลาและศึกษาการเคลื่อนไหวซึ่งจะมีแนวโน้มที่จะค้นพบหรือสังเคราะห์"หนึ่งวิธีที่ดีที่สุด"เพื่อดำเนินการใด ๆ งานที่กำหนด เป้าหมายและคำสัญญาที่เป็นทั้งการเพิ่มขึ้นของผลผลิตและการลดลงของความพยายาม

การประยุกต์ใช้การจัดการทางวิทยาศาสตร์ของถูกผูกพันในระดับสูงของการควบคุมการบริหารจัดการมากกว่าการปฏิบัติงานของพนักงาน นี้จำเป็นต้องมีอัตราส่วนที่สูงขึ้นของแรงงานในการบริหารจัดการเพื่อให้คนงานกว่าวิธีการจัดการก่อนหน้านี้ ปัญหาที่ดีในการได้อย่างถูกต้องความแตกต่างใด ๆ เช่นที่ชาญฉลาดในการจัดการรายละเอียดที่มุ่งเน้นการเข้าใจผิดจาก micromanagement เพียงยังทำให้เกิดแรงเสียดทานระหว่างบุคคลระหว่างคนงานและผู้จัดการและความตึงเครียดทางสังคมระหว่างเรียนสีฟ้าปกและปกขาว


Chartitnow

Advertising





ความหมายในภาษาจีน | ความหมายในภาษาฝรั่งเศส | ความหมายในภาษาอิตาลี | ความหมายในภาษาสเปน | ความหมายในภาษาดัตช์ | ความหมายในภาษาโปรตุเกส | ความหมายในภาษาเยอรมัน | ความหมายในภาษารัสเซีย | ความหมายในภาษาญี่ปุ่น | ความหมายในภาษากรีก | ความหมายในภาษาตุรกี | ความหมายในภาษาฮิบ​​รู | ความหมายในภาษาอาหรับ | ความหมายในภาษาสวีเดน | ความหมายในภาษาเกาหลี | ความหมายในภาษาฮินดี | ความหมายในเวียดนาม | ความหมายในโปแลนด์ | ความหมายในภาษาไทย