การบริหารความเสี่ยง


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


การบริหารความเสี่ยง -- รุ่นสั้น

การใช้ทรัพยากรการบริหารจัดการเพื่อบูรณาการการระบุความเสี่ยงการประเมินความเสี่ยงความเสี่ยงที่จัดลำดับความสำคัญของการพัฒนากลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงและลดความเสี่ยงระดับที่ยอมรับได้


การบริหารความเสี่ยง -- รุ่นยาว

การบริหารความเสี่ยงคือการระบุการประเมินและจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง (ที่กำหนดไว้ในมาตรฐาน ISO 31000 เป็นผลของความไม่แน่นอนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ไม่ว่าจะเป็นบวกหรือลบ) ตามด้วยการประยุกต์ใช้การประสานงานและประหยัดทรัพยากรเพื่อลดการตรวจสอบและการควบคุมความน่าจะเป็นและ / หรือ ผลกระทบของเหตุการณ์โชคร้ายหรือเพื่อเพิ่มความตระหนักของโอกาสที่ ความเสี่ยงที่อาจจะมาจากความไม่แน่นอนในตลาดการเงิน, ความล้มเหลวของโครงการ (ที่ระยะใด ๆ ในการออกแบบการพัฒนาการผลิตหรือการ sustainment วงจรชีวิต), หนี้สินทางกฎหมาย, ความเสี่ยงด้านเครดิต, อุบัติเหตุ, สาเหตุตามธรรมชาติและภัยพิบัติเช่นเดียวกับการโจมตีจากฝ่ายตรงข้ามโดยเจตนา, หรือเหตุการณ์ของการก่อให้เกิดราก - แน่ใจหรือคาดเดาไม่ได้ มาตรฐานการบริหารจัดการความเสี่ยงที่หลายคนได้รับการพัฒนารวมทั้งสถาบันบริหารโครงการของ National Institute of วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี, สังคมคณิตศาสตร์และมาตรฐาน ISO

กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงมักจะรวมถึงการถ่ายโอนความเสี่ยงให้กับบุคคลอื่นในการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่ลดผลกระทบเชิงลบหรือความน่าจะเป็นของความเสี่ยงหรือแม้กระทั่งการยอมรับบางส่วนหรือทั้งหมดของผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นจริงของความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจง ในการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสำหรับการจัดลำดับความสำคัญที่เป็นภารกิจเร่งด่วนตามความเสี่ยงกับการสูญเสียที่ยิ่งใหญ่ที่สุด (หรือผลกระทบ) และยิ่งใหญ่ที่สุดของความน่าจะเป็นที่เกิดขึ้นครั้งแรกที่ได้รับการจัดการและความเสี่ยงกับความน่าจะลดลงของการเกิดและการสูญเสียลดลงได้รับการจัดการในลำดับถัดลง ในทางปฏิบัติกระบวนการของการประเมินความเสี่ยงโดยรวมของทรัพยากรที่สามารถนำสิ่งที่ยากและความสมดุลที่ใช้ในการบรรเทาความเสี่ยงระหว่างมีโอกาสสูงที่เกิดขึ้น แต่การสูญเสียที่ลดลงเมื่อเทียบกับความเสี่ยงกับการสูญเสียความน่าจะเป็นสูง แต่ต่ำกว่าที่เกิดขึ้นมักจะสามารถ mishandled

ส่วนใหญ่วิธีการของการจัดการความเสี่ยงที่ประกอบด้วยองค์ประกอบต่อไปนี้ดำเนินการมากหรือน้อยกว่าในลำดับต่อไป

1 ระบุลักษณะและประเมินภัยคุกคาม

2 การประเมินความเสี่ยงของสินทรัพย์ที่มีความสำคัญกับภัยคุกคามที่เฉพาะเจาะจง

3 ตรวจสอบความเสี่ยง (เช่นผลกระทบที่คาดหวังของประเภทเฉพาะของการโจมตีในสินทรัพย์ที่เฉพาะเจาะจง)

4 ระบุวิธีที่จะลดความเสี่ยงเหล่านั้น

5 จัดลำดับความสำคัญมาตรการการลดความเสี่ยงขึ้นอยู่กับกลยุทธ์


Chartitnow

Advertising





ความหมายในภาษารัสเซีย| ความหมายในภาษาฝรั่งเศส| ความหมายในภาษาญี่ปุ่น| ความหมายในเวียดนาม| ความหมายในภาษากรีก| ความหมายในโปแลนด์| ความหมายในภาษาตุรกี| ความหมายในภาษาโปรตุเกส| ความหมายในภาษาฮินดี| ความหมายในภาษาสวีเดน| ความหมายในภาษาอาหรับ| ความหมายในภาษาจีน| ความหมายในภาษาดัตช์| ความหมายในภาษาฮิบ​​รู| ความหมายในภาษาเยอรมัน| ความหมายในภาษาเกาหลี| ความหมายในภาษาอิตาลี| ความหมายในภาษาสเปน| ความหมายในภาษาไทย|