วงกลมที่มีคุณภาพ


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


วงกลมที่มีคุณภาพ -- รุ่นสั้น

(1) การพัฒนาคุณภาพการศึกษาหรือกลุ่มในการปรับปรุงตนเองประกอบด้วยตัวเลขขนาดเล็กของพนักงาน (10 หรือน้อยกว่า) และผู้บังคับบัญชาของตน วงกลมที่มีคุณภาพมาในประเทศญี่ปุ่นที่พวกเขาจะเรียกว่าวงการการควบคุมคุณภาพ

(2) การระดมสมองที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของ บริษัท ซึ่งมีเป้าหมายที่จะปรับปรุงกระบวนการและความสามารถของกระบวนการ


วงกลมที่มีคุณภาพ -- รุ่นยาว

วงกลมที่มีคุณภาพเป็นกลุ่มอาสาสมัครที่ประกอบด้วยกลุ่มของพนักงานที่มักจะต่ำกว่าความเป็นผู้นำของผู้บังคับบัญชาของตน (แต่พวกเขาสามารถเลือกผู้นำทีม), ที่มีการฝึกอบรมเพื่อระบุวิเคราะห์และแก้ปัญหางานที่เกี่ยวข้องและนำเสนอโซลูชั่นของพวกเขาเพื่อการบริหารจัดการใน เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและการกระตุ้นและเสริมสร้างการทำงานของพนักงาน เมื่อครบกำหนดวงกลมที่มีคุณภาพจริงกลายเป็นตัวเองในการจัดการ, ต้องได้รับความเชื่อมั่นของการจัดการ

วงกลมที่มีคุณภาพทางเลือกที่ dehumanizing แนวคิดของการแบ่งงานที่คนงานหรือบุคคลที่เป็นเสมือนหุ่นยนต์ พวกเขากลับมาแนวคิดของงานฝีมือซึ่งเมื่อดำเนินการในแต่ละบุคคลจะไม่ได้ผล แต่เมื่อใช้ในรูปแบบกลุ่มจะมีประสิทธิภาพ devastatingly วงกลมที่มีคุณภาพมีคุณค่าของชีวิตของแรงงานหรือนักเรียนและสร้างความสามัคคีและความมีประสิทธิภาพสูง โดยทั่วไปหัวข้อที่มีการปรับปรุงความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการปรับปรุงการออกแบบผลิตภัณฑ์และการปรับปรุงคุณภาพในกระบวนการทำงานและการผลิต

วงกลมที่มีคุณภาพในระยะมาจากแนวคิดของ PDCA (Plan, Do, Check, Act) วงกลมที่พัฒนาโดย ดร. W. Edwards Deming วงกลมที่มีคุณภาพไม่ได้ชำระเงินตามปกติส่วนแบ่งของผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายของการปรับปรุงใด ๆ แต่มักจะมีสัดส่วนของการออมที่ทำจะใช้ในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน

พวกเขาเป็นกลุ่มอย่างเป็นทางการ พวกเขาตอบสนองอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งในเวลาที่ บริษัท และมีการฝึกอบรมโดยบุคคลที่มีอำนาจ (กำหนดมักจะเป็นผู้อำนวยความสะดวก) ที่อาจจะบุคลากรและผู้เชี่ยวชาญด้านความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมการฝึกอบรมในปัจจัยมนุษย์และทักษะพื้นฐานของการระบุปัญหารวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์สถิติพื้นฐาน, รุ่นที่แก้ปัญหาและ วงกลมที่มีคุณภาพมีอิสระที่จะเลือกหัวข้อใด ๆ ที่พวกเขาต้องการ (นอกเหนือจากที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือนและข้อกำหนดและเงื่อนไขของการทำงานว่ามีช่องทางอื่น ๆ ที่ผ่านซึ่งปัญหาเหล​​่านี้จะถือว่าปกติ) วงกลมที่มีคุณภาพมีความได้เปรียบของความต่อเนื่องของวงกลมที่ยังคงเหมือนเดิมจากโครงการไปยังโครงการ


Chartitnow

Advertising





ความหมายในภาษารัสเซีย| ความหมายในภาษาฝรั่งเศส| ความหมายในภาษาญี่ปุ่น| ความหมายในเวียดนาม| ความหมายในภาษากรีก| ความหมายในโปแลนด์| ความหมายในภาษาตุรกี| ความหมายในภาษาโปรตุเกส| ความหมายในภาษาฮินดี| ความหมายในภาษาสวีเดน| ความหมายในภาษาอาหรับ| ความหมายในภาษาจีน| ความหมายในภาษาดัตช์| ความหมายในภาษาฮิบ​​รู| ความหมายในภาษาเยอรมัน| ความหมายในภาษาเกาหลี| ความหมายในภาษาอิตาลี| ความหมายในภาษาสเปน| ความหมายในภาษาไทย|