การจัดการตามวัตถุประสงค์ (MBO)


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


การจัดการตามวัตถุประสงค์ (MBO) : -- รุ่นสั้น

สารตั้งต้นในการวางแผนการ Hoshin; นำโดย Peter Drucker ในปี 1954 หนังสือของเขาการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร


การจัดการตามวัตถุประสงค์ (MBO) : -- รุ่นยาว

การจัดการตามวัตถุประสงค์ (MBO) เป็นกระบวนการของการยอมรับตามวัตถุประสงค์ภายในองค์กรเพื่อให้ผู้บริหารและพนักงานเห็นด้วยกับวัตถุประสงค์และเข้าใจสิ่งที่พวกเขาอยู่ในองค์กร

"การบริหารจัดการโดยวัตถุประสงค์"ระยะเวลาเป็นครั้งแรกที่ความนิยมโดย Peter Drucker ในปี 1954 หนังสือของเขา'การปฏิบัติงานของการบริหารจัดการ'

สาระสำคัญของ MBO คือการกำหนดเป้​​าหมายมีส่วนร่วม, การเลือกหลักสูตรของการกระทำและการตัดสินใจ เป็นส่วนสำคัญของ MBO คือการวัดและการเปรียบเทียบของประสิทธิภาพที่แท้จริงของพนักงานที่มีมาตรฐานที่กำหนด อุดมคติที่เมื่อพนักงานเองมีส่วนเกี่ยวข้องกับการกำหนดเป้​​าหมายและการเลือกหลักสูตรของการกระทำที่จะตามพวกเขาพวกเขามีแนวโน้มมากขึ้นเพื่อตอบสนองความรับผิดชอบของตน

คุณสมบัติและข้อดี

คุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์และความได้เปรียบของกระบวนการ MBO
หลักการที่อยู่เบื้องหลังการจัดการตามวัตถุประสงค์ (MBO) คือการสร้างพนักงานที่มีอำนาจความชัดเจนของบทบาทและความรับผิดชอบที่คาดหวังจากพวกเขาเข้าใจวัตถุประสงค์ของพวกเขาจะประสบความสำเร็จและจึงช่วยในความสำเร็จขององค์กรเป็นเป้าหมายส่วนบุคคล

บางส่วนของคุณสมบัติที่สำคัญและข้อได้เปรียบของ MBO คือ

แรงจูงใจ -- การประสานกับพนักงานในกระบวนการทั้งหมดของการกำหนดเป้​​าหมายและเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานเพิ่มขึ้นการเสริมสร้างศักยภาพงานของพนักงานและความมุ่งมั่น
สื่อสารที่ดีและการประสานงาน -- รีวิวบ่อยและปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชาจะช่วยให้รักษาความสัมพันธ์ความสามัคคีภายในองค์กรและยังแก้ปัญหาต่างๆที่ประสบในระหว่างงวด
ความชัดเจนของเป้าหมาย -- ด้วย MBO มาแนวคิดของสมาร์ทเป้าหมายคือเป้าหมายที่มี :
1 เฉพาะ
2 ที่วัด
3 ประสบความสำเร็จ
4 ที่เกี่ยวข้องและ
5 เวลาที่ถูกผูกไว้

เป้าหมายที่ตั้งไว้จึงมีความชัดเจนสร้างแรงจูงใจและมีการเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายขององค์กรและเป้าหมายการปฏิบัติงานของพนักงาน

เน้นอนาคตมากกว่าในอดีต เป้าหมายและมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับการปฏิบัติงานสำหรับอนาคตที่มีความคิดเห็นเป็นระยะ ๆ และข้อเสนอแนะ

ในภาคบาง (สุขภาพ, การเงิน ฯลฯ ) จำนวนมากเพิ่ม ER เพื่อให้ชาญฉลาด, ER สามารถมีความหมายมากมายรวมทั้ง

E = - End ใจกว้าง R = พิธีกรรม
E = ไจ, เป้าหมายที่น่าตื่นเต้นและจริยธรรมหรือ E = R = การประเมินและวิจารณ์ทรัพยากรหรือ R = เป้าหมายการทำซ้ำหรือบันทึก
E = Ecological -- พิจารณาตัวเอง'ทั้ง'R = เหตุผลและรางวัล

โดเมนและระดับ

วัตถุประสงค์สามารถตั้งค่าในโดเมนทั้งหมดของกิจกรรม (บริการผลิต, การขาย, R & D, ทรัพยากรมนุษย์, การเงิน, ระบบสารสนเทศ ฯลฯ )

บางคนมีวัตถุประสงค์โดยรวมสำหรับแผนกทั้งหมดหรือ บริษัท ที่ทั้งคนอื่น ๆ สามารถเป็นรายบุคคล

การปฏิบัติ

วัตถุประสงค์เชิงปริมาณต้องและการตรวจสอบ ระบบข้อมูลการจัดการความน่าเชื่อถือมีความจำเป็นในการสร้างวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้องและตรวจสอบ"อัตราส่วนถึง"ของพวกเขาในทางที่วัตถุประสงค์ แรงจูงใจการชำระเงิน (โบนัส) มีการเชื่อมโยงมักจะให้ผลลัพธ์ในการเข้าถึงวัตถุประสงค์

ข้อ จำกัด

มีข้อ จำกัด หลายฐาน assumptive ต้นแบบผลกระทบของการจัดการตามวัตถุประสงค์รวมทั้งมีดังนี้ :

1 มันมากกว่าการเน้นการตั้งค่าของเป้าหมายมากกว่าการทำงานของการวางแผนที่เป็นคนขับของผลลัพธ์

2 มัน underemphasizes ความสำคัญของสภาพแวดล้อมหรือบริบทที่เป้าหมายได้ตั้งไว้ บริบทที่มีทุกอย่างจากความพร้อมและคุณภาพของทรัพยากรเพื่อให้ญาติซ​​ื้อในโดยเป็นผู้นำและสัดส่วนการถือหุ้นผู้ถือ เป็นตัวอย่างของการมีอิทธิพลของการจัดการซื้อในบริบทเป็นอิทธิพลในทานที่ครอบคลุม 1991 ของสามสิบปีของการวิจัยเกี่ยวกับผลกระทบของการจัดการตามวัตถุประสงค์, โรเบิร์ตและจอห์น Rodgers ฮันเตอร์ได้ข้อสรุปว่า บริษัท ที่มีความมุ่งมั่นของซีอีโอแสดงให้เห็นถึงระดับสูงเพื่อแสดงให้เห็นว่า MBO โดยเฉลี่ยแล้วมีกำไร 56% ในการผลิต ซีอีโอ บริษัท ที่มีผู้พบความมุ่งมั่นที่ต่ำเท่านั้นเห็นจะได้รับ 6% ในการผลิต


แผนภูมิการผลิต, แม่แบบและการวิเคราะห์ทางสถิติ

แบนเนอร์ Chartitnow ไทย

Advertising





ความหมายในภาษาจีน | ความหมายในภาษาฝรั่งเศส | ความหมายในภาษาอิตาลี | ความหมายในภาษาสเปน | ความหมายในภาษาดัตช์ | ความหมายในภาษาโปรตุเกส | ความหมายในภาษาเยอรมัน | ความหมายในภาษารัสเซีย | ความหมายในภาษาญี่ปุ่น | ความหมายในภาษากรีก | ความหมายในภาษาตุรกี | ความหมายในภาษาฮิบ​​รู | ความหมายในภาษาอาหรับ | ความหมายในภาษาสวีเดน | ความหมายในภาษาเกาหลี | ความหมายในภาษาฮินดี | ความหมายในเวียดนาม | ความหมายในโปแลนด์ | ความหมายในภาษาไทย