Just - In - Time (JIT) การผลิต


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Just - In - Time (JIT) การผลิต -- รุ่นสั้น

(1) ความต้องการวัสดุที่ดีที่สุดสำหรับระบบการวางแผนกระบวนการผลิตที่มีน้อยหรือไม่มีสินค้าวัสดุการผลิตในมือที่เว็บไซต์ของการผลิตและการตรวจสอบที่เข้ามาน้อยหรือไม่มีเลย

(2) กระบวนการผลิตแบบ Lean สำหรับวัสดุที่ตรงกัน, ผู้ประกอบการและอุปกรณ์ดังกล่าวที่วัสดุทั้งหมดและผู้คนที่ที่พวกเขาจะต้องเมื่อพวกเขาจำเป็นที่จะต้องมีและอยู่ในสถานะที่พวกเขาต้องการที่จะมีมา

(3) วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการลดลงอย่างต่อเนื่องของเสีย;


Just - In - Time (JIT) การผลิต -- รุ่นยาว

เพียงแค่ในเวลา (JIT) เป็นกลยุทธ์การผลิตที่มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงผลตอบแทนทางธุรกิจที่เกี่ยวกับการลงทุนโดยการลดในกระบวนการสินค้าคงคลังและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการที่เกี่ยวข้อง วิธีการผลิต Just - in - time จะเรียกว่าระบบการผลิตแบบโตโยต้า เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ JIT, กระบวนการที่อาศัยอยู่กับสัญญาณหรือ Kanban (看板, Kanban?) ระหว่างจุดที่แตกต่างกันในกระบวนการผลิตที่บอกเมื่อจะทำในส่วนต่อไป Kanban มักจะมี'ตั๋ว'แต่สามารถส่งสัญญาณภาพอย่างง่ายเช่นการแสดงตนหรือการขาดการมีส่วนร่วมบนหิ้ง ดำเนินการอย่างถูกต้อง, JIT มุ่งเน้นในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและสามารถเพิ่มผลตอบแทนจากองค์กรการผลิตของการลงทุนที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุพื้นที่สำคัญปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของการมุ่งเน้นอาจจะไหลส่วนร่วมของพนักงานและคุณภาพ

ปรัชญาของ JIT นั้นง่าย : สินค้าคงคลังที่เป็นของเสีย JIT ระบบสินค้าคงคลังเปิดเผยค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่ของการเก็บรักษาสินค้าคงคลังและดังนั้นจึงไม่เป็นทางออกที่ง่ายสำหรับ บริษัท ที่จะนำมาใช้ บริษัท จะต้องปฏิบัติตามอาร์เรย์ของว​​ิธีการใหม่ในการจัดการผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง ความคิดในวิธีการทำงานมาจากสาขาวิชาที่แตกต่างกันรวมถึงสถิตินี้วิศวกรรมอุตสาหกรรมการจัดการการผลิตและพฤติกรรมศาสตร์ ปรัชญาสินค้าคงคลัง JIT กำหนดวิธีการดูสินค้าคงคลังและวิธีการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ

สินค้าคงคลังที่ถูกมองว่าเป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นหรือเสียแทนการเพิ่มและการจัดเก็บค่าตรงกันข้ามกับบัญชีแบบดั้งเดิม นี้ไม่ได้หมายความที่จะพูดว่า JIT จะดำเนินการได้โดยไม่ต้องรับรู้ว่าการลบสินค้าคงคลังทำให้ปัญหาการผลิตที่มีอยู่ก่อน วิธีการทำงานนี้สนับสนุนให้ธุรกิจที่จะกำจัดสินค้าคงคลังที่ไม่ชดเชยสำหรับปัญหาที่กระบวนการผลิตและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องกระบวนการเหล่านี้จะต้องมีสินค้าคงคลังที่น้อยลง ประการที่สองช่วยให้สต็อกใด ๆ habituates การจัดการเพื่อการเก็บรักษาสต็อก การจัดการอาจถูกล่อลวงเพื่อให้หุ้นที่จะซ่อนปัญหาการผลิต ปัญหาเหล​​่านี้รวมถึงการสำรองข้อมูลที่ศูนย์การทำงาน, ความน่าเชื่อถือเครื่องแปรปรวนกระบวนการการขาดความยืดหยุ่นของพนักงานและอุปกรณ์และความจุไม่เพียงพอ

ในระยะสั้นที่ Just - in - Time มุ่งเน้นระบบสินค้าคงคลังจะมี"ของวัสดุที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม, สถานที่ที่เหมาะสมและในจำนวนที่แน่นอนของ"ไรอัน Grabosky โดยไม่ต้องสุทธิความปลอดภัยของสินค้าคงคลัง ระบบ JIT มีนัยกว้างสำหรับการพัฒนาระบบ


Chartitnow

Advertising





ความหมายในภาษารัสเซีย| ความหมายในภาษาฝรั่งเศส| ความหมายในภาษาญี่ปุ่น| ความหมายในเวียดนาม| ความหมายในภาษากรีก| ความหมายในโปแลนด์| ความหมายในภาษาตุรกี| ความหมายในภาษาโปรตุเกส| ความหมายในภาษาฮินดี| ความหมายในภาษาสวีเดน| ความหมายในภาษาอาหรับ| ความหมายในภาษาจีน| ความหมายในภาษาดัตช์| ความหมายในภาษาฮิบ​​รู| ความหมายในภาษาเยอรมัน| ความหมายในภาษาเกาหลี| ความหมายในภาษาอิตาลี| ความหมายในภาษาสเปน| ความหมายในภาษาไทย|