Supply Chain Management


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Supply Chain Management - kort version

Verktyget används för att skicka data och förväntningar mellan leverantörer och kunder med det primära syftet för kunderna är att ha det som behövs, i den mängd och behövde kvalitet och till lägsta möjliga pris.


Supply Chain Management - långa versionen

Supply Chain Management (SCM) är hanteringen av ett nät av sammankopplade företag som sysslar med den ultimata tillhandahållandet av produkt-och servicepaket som krävs av slutkunder. Supply chain management omfattar all rörelse och lagring av råvaror, arbets-Inventarium i processen, och färdiga varor från utgångspunkt till punkt av konsumtionen (supply chain). Supply chain management är design, planering, utförande, kontroll och övervakning av verksamhet försörjningskedjan med målet att skapa nettovärde, bygga upp en konkurrenskraftig infrastruktur, utnyttja globala logistik, synkronisering tillgången till efterfrågan och mäta prestationer globalt.

En försörjningskedja, i motsats till supply chain management, är en uppsättning organisationer som direkt förenade genom en eller flera av de föregående och efterföljande flöden av produkter, tjänster, ekonomi och information från en källa till en kund. Att hantera en försörjningskedja är "supply chain management. Supply chain management Programvaran innehåller verktyg eller moduler som används för att utföra transaktioner leveranskedjan, hantera leverantörsrelationer och kontroll tillhörande affärsprocesser. Supply chain event management (förkortat SCEM) är en bedömning av alla möjliga händelser och faktorer som kan störa en försörjningskedja. Med SCEM möjliga scenarier kan skapas och lösningar utarbetas.

Supply chain management är en cross-funktion strategi inklusive att hantera flödet av råvaror till en organisation, vissa aspekter av den interna bearbetningen av material till färdiga varor och förflyttning av färdiga varor ut ur organisationen och mot slutkonsumenten. När organisationer strävar efter att fokusera på kärnkompetens och bli mer flexibla, de minskar sitt ägande av råvaror källor och distributionskanaler. Dessa funktioner är i allt större utsträckning förläggs till andra enheter som kan utföra de aktiviteter bättre eller mer kostnadseffektivt. Effekten är att öka antalet organisationer som deltar i att tillfredsställa kundernas behov, samtidigt som förvaltas av dagliga logistikverksamhet. Mindre kontroll och mer utbud partner kedja ledde till skapandet av supply chain management koncept. Syftet med supply chain management är att förbättra förtroendet och samarbetet mellan parter i leveranskedjan, vilket förbättrar inventering sikten och hastigheten av lager rörelse.

Flera modeller har föreslagits för att förstå de aktiviteter som krävs för att hantera materialet rörelser över organisatoriska och funktionella gränser. SCOR är en supply chain management modell som främjas av Supply Chain rådet. En annan modell är SCM modell som föreslås av Global Supply Chain Forum (GSCF). Supply chain aktiviteter kan delas in i strategisk, taktisk och operativ nivå. Den CSCMP har antagit De amerikanska Productivity & Quality Center (APQC) Process Klassificering FrameworkSM en hög nivå, industri-neutralt företag processmodell som låter organisationer att se sina affärsprocesser från en branschövergripande synvinkel.


Chartitnow

Advertising





Definition på ryska| Definition på franska| Definition på japanska| Definition på vietnamesiska| Definition på grekiska| Definition på polska| Definition på turkiska| Definition på portugisiska| Definition på hindi| Definition på svenska| Definition på arabiska| Definition på kinesiska| Definition på holländska| Definition på hebreiska| Definition på tyska| Definition på koreanska| Definition på italienska| Definition på spanska| Definition på thailändska|