Seis Sombreros para Pensar


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Seis Sombreros para Pensar - versión corta

Técnica de lluvia de ideas utiliza para ver un problema desde seis perspectivas muy diferentes (analítica, emocional, crítico, positivo, creativo, administrado).


Seis Sombreros para Pensar - versión larga

El sistema de Bono Sombreros (también conocido como "Seis Sombreros" o "sombreros para pensar") es una herramienta de pensamiento para la discusión en grupo y el pensamiento individual. Combinado con la idea de pensar en paralelo lo que se asocia con él, que proporciona un medio para que los grupos que piensen de manera más eficaz, y un medio para planificar los procesos de pensamiento de una forma detallada y coherente. El método se atribuye al Dr. Edward de Bono y es el tema de su libro, Seis Sombreros para Pensar.

La premisa de este método es que el cerebro humano piensa en un número de maneras distintas que se pueden identificar, acceder y por lo tanto, deliberadamente planeado para su uso en una forma estructurada que permite a uno desarrollar estrategias para pensar en cuestiones particulares. Dr de Bono identifica seis estados distintos en los que el cerebro puede estar "sensibilizado". En cada uno de estos estados el cerebro identificar y poner en pensamiento consciente ciertos aspectos de las cuestiones que se considere (instinto, por ejemplo, el juicio pesimista, hechos neutrales).

Seis estados distintos se identifican y se le asigna un color:

* Información: (Blanco) - teniendo en cuenta únicamente la información disponible, ¿cuáles son los hechos?

* Emociones (Rojo) - reacción visceral instintiva o declaraciones de sentimiento emocional (pero no una justificación)

* Los puntos malos juicio (Negro) - la lógica aplicada a la identificación de fallas o barreras, en busca de desajuste

* Puntos de buen juicio (amarillo) - lógica aplicada a los beneficios de la identificación, la búsqueda de la armonía

* Creatividad (Verde) - las declaraciones de la provocación y la investigación, al ver que un pensamiento se dirige

* Pensamiento (Azul) - pensar sobre el pensamiento

Sombreros de color se utilizan como metáforas de cada estado. El cambio a un estado es simbolizado por el acto de ponerse un sombrero de color, ya sea literal o metafóricamente. Estas metáforas permiten la segregación más completo y detallado de los estados de los prejuicios inherentes a la lengua de la gente corriente. Todos estos sombreros para pensar ayuda a pensar más profundamente. Los seis sombreros para pensar indicar problemas y soluciones acerca de una idea o un producto que podría ocurrir. Por otra parte, el Dr. de Bono afirma que estos estados están asociados con estados químicos diferentes del cerebro - sin embargo, sin dar detalles ni evidencia de esto se presentan.

Estrategias y Programas

Una vez identificados los seis estados que se puede acceder, distintos programas se pueden crear. Estos son secuencias de sombreros que abarcan la estructura y el proceso de pensamiento hacia un objetivo distinto. Algunos de estos están incluidos en los materiales proporcionados para apoyar la capacitación de franquicia del método de los seis sombreros, sin embargo a menudo es necesario para adaptarlos a un propósito individual. Además, los programas a menudo son "emergentes", es decir, que el grupo podría planear los sombreros primeros continuación el facilitador ver lo que parece ser el camino correcto a seguir.

Secuencias de siempre comienzan y terminan con un sombrero azul, el grupo está de acuerdo en conjunto cómo van a pensar, entonces ellos hacen el pensamiento, luego de evaluar los resultados de ese pensamiento y lo que deben hacer a continuación. Secuencias (y de hecho los sombreros) puede ser utilizada por individuos que trabajan solos o en grupos.


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