Канбан


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Канбан - короткая версия

Является японской системы планирования. Небольшой знак или вывеску, инструкция для производства или поставки что-то, обычно карты, обычно включает в себя поставщик и имена клиентов, и информацию о транспортировке и хранении; центральный элемент точно в системное время. Есть два типа: производство и вывод канбанов.


Канбан - длинная версия

Канбан (в кандзи 看板 также в катакана カンバン, где кан, 看 / カン, означает "визуальный", и запрет, 板 / バン, означает "карточка" или "доска") является концепцией, связанные с мяса и точно в срок (JIT) производства. Японское слово канбан (произносится как [kambaɴ]) является общим термин, означающий "вывеска" или "щит". По словам Тайити Оно, человек приписывают разработку JIT, канбан средств, с помощью которых достигается JIT.

Канбан система сигнализации, чтобы вызвать действие. Как следует из названия, канбан исторически использует карты сигнал необходимости пункта. Однако в других устройствах, таких как пластиковые маркеры (канбан квадратов) или шарами (часто мячи для гольфа) или пустую часть-транспортной тележке или на полу место также может быть использован, чтобы вызвать движение, производства или поставки устройства в заводе.

Это было из необходимости сохранения уровня улучшений, что система канбан была разработана Toyota. Канбан стал эффективным инструментом для поддержки функционирования производственной системы в целом. Кроме того, он оказался отличным способом для продвижения улучшений, поскольку сокращение числа канбан в обращении подчеркнул проблемных областей.

Origins

Термин канбан описывает украшен деревянными или металлическими знак, который часто был сокращен, чтобы стать торговой маркой или печать. С 17-го века, это выражение в японской системы торговых была столь же важны для купцов Японии, боевые знамена были в самураев. Визуальные каламбуры, каллиграфии и гениальный формы - или канбан - определение торговли и класса бизнес или торговца. Часто производимые в жесткой конфуцианской ограничения на размер и цвет, знаки и печати являются шедеврами логотип и символ дизайна. Например, борцы сумо, символ силы, могут быть использованы как канбан на знаке аптеки, чтобы рекламировать средства для лечения анемии.

В конце 1940-х, Toyota изучал супермаркетах с целью применения некоторых из их методов управления к их работе. Этот интерес произошло потому, что в супермаркете покупатель может получить то, что необходимо на время, необходимое на сумму необходимо. Супермаркетов только запасы, что он считает, что она будет продавать и клиентам только взять то, что им нужно, потому что будущие поставки обеспечена. Это привело Toyota для просмотра предыдущих процессов, что в центре внимания, как своего рода хранилище. Процесс идет в этот магазин, чтобы получить его необходимые компоненты и хранить то пополняет эти компоненты. Это скорость этого пополнения, которая контролируется канбан, который дает разрешение на производство. В 1953 году Toyota применили эту логику в их основные цеха завода.

Операция

Важным фактором, определяющим успех планирования производства на основе "нажатием" спроса является качество прогнозирования спроса, которые могут получать такие "толчок". Канбан, напротив, является частью подхода получения "тянуть" из спроса. Поэтому предложения, или производства определяется в зависимости от реального спроса потребителей. В условиях, когда снабжение время является длительным и спрос трудно прогнозировать, лучшее, что можно сделать, это быстро реагировать на спрос наблюдается. Это именно то, что система канбан может помочь: он используется как спрос сигнал, который сразу же распространяется по цепочке поставок. Это может быть использовано для обеспечения того, чтобы промежуточные акции состоялось в цепочки поставок, более управляемые, как правило, меньше. Где реакции предложения не могут быть достаточно быстро для удовлетворения фактического колебания спроса, что приводит к значительной потери от продаж, то жилищного фонда не могут рассматриваться как соответствующие которое может быть достигнуто за счет выпуска более канбан. Тайити Оно гласит, что для того, чтобы быть эффективным канбан должны соблюдать строгие правила использования (Toyota, например, имеет шесть простых правил, ниже), и что тщательный мониторинг этих правил состоит в бесконечном проблемы, чтобы канбан делает то, что требуется . Toyota Шесть правил являются:

Не отправляйте дефектной продукции на последующий процесс
Последующий процесс доходит до снять только то, что нужно
Производить только точное количество отозвана последующий процесс

1. Выравнивание производства
2. Kanban является средством для тонкой настройки
3. Стабилизация и рационализировать процесс

Простой пример внедрения системы канбан может быть "три-бен системы" за поставленный части (там, где нет внутреннего производства) - один бен на производстве (спрос точки), один бен на заводе хранить и один бен-магазин поставщиков. Бункеров, как правило, съемная карта, которая содержит сведения о продукте и другую соответствующую информацию - карты канбан. Когда бен на производстве становится пустым, то есть, существует спрос на запчасти, пустые корзины и канбан карты возвращаются на завод магазина. Завод магазине затем заменяет бен на производстве с полным Бен, который также содержит канбан карты. Завод магазине, то контакты магазине поставщика и возвращает теперь пустой бункер с ее канбан карты. Входящих бен продукт поставщика с его карты канбан затем доставляется на завод магазина завершения последнего шага к системе. Таким образом, процесс никогда не закончится продукт и может быть описана как цикл, обеспечивающий точную сумму, необходимую, и только один запасной, так что никогда не будет проблемой чрезмерного питания. Это «запасные» бен позволяет неопределенность в поставку, использовании и транспортировке, которые присущи системе. Секрет хорошей системы канбан подсчитать, сколько канбан карты, необходимые для каждого продукта. Большинство заводов использование канбан использовать цветные системной плате (Heijunka Box). Он состоит из платы, созданные специально для проведения канбан карт.

E-канбан системы

Многие производители внедрили электронные системы канбан. Электронные системы канбан, или E-Канбан системы, способствовать устранению распространенных проблем, таких как ручная ошибок при вводе и потеряла карточки. E-Канбан системы могут быть интегрированы в планирование ресурсов предприятия (ERP) систем. Интеграция E-Канбан системы в ERP-систем позволяет в режиме реального времени спрос сигнализации по всей цепочке поставок и улучшенной обзорностью. Данные переносятся из E-Канбан системы могут быть использованы для оптимизации уровня запасов за счет лучшего отслеживания привести поставщиками и пополнение раз.



Шаблоны, графики и статистический анализ

Chartitnow России баннер

Advertising





Определение по-китайски | Определение по-французски | Определение по-итальянски | Определение на испанском языке | Определение на голландском языке | Определение по-португальски | Определение на немецком языке | Определение на русском языке | Определение по-японски | Определение по-гречески | Определение по-турецки | Определение на иврите | Определение на арабском языке | Определение в шведском | Определение по-корейски | Определение на хинди | Определение по-вьетнамски | Определение на польском языке | Определение по-тайски