Кайдзен


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Кайдзен - короткая версия

Небольшие последовательные улучшения. Кайдзен деятельности следует привлекать всех, независимо от позиции.


Кайдзен - длинная версия

Термин кайдзен (改善, японский для «улучшения») является японское слово, принятые на английский ссылкой на философии или практики акцентом на непрерывное улучшение в производственной деятельности, предпринимательской деятельности в целом, и даже жизни в целом, в зависимости от интерпретации и использования. При использовании в бизнес-смысле и применяется к работе, кайдзен обычно относится к деятельности, которая постоянно улучшать все функции бизнеса, от производства до управления и от генерального директора до рабочих сборочной линии. Благодаря повышению стандартные мероприятия и процессы, кайдзен направлена ​​на устранение отходов (см. бережливого производства). Кайдзен впервые была реализована в нескольких японских предприятий в период восстановления страны после Второй мировой войны и с тех пор распространилась на бизнес во всем мире.

Введение

Японское слово «кайдзен» означает просто "улучшение", без каких-либо присущих смысл либо "непрерывный" или "японской философии"; слово относится к какой-либо улучшения, одноразовые или непрерывной, большие или малые, в том же смысле, мирской английского слова «улучшение». Однако, с учетом обычной практикой в ​​Японии маркировки промышленных или методов улучшения бизнеса со словом "кайдзен" (из-за отсутствия конкретных японское слово, означающее "постоянное улучшение" или "философия совершенствования"), особенно в случае часто эмулированных практики возглавляет Toyota, слово кайдзен на английском языке, как правило, применяется для мер по осуществлению постоянного улучшения, или даже понимать "японской философии" его. Ниже обсуждение фокусируется на таких интерпретаций этого слова, так часто используется в контексте современных дискуссий управления. [Источник?]

Кайдзен является повседневной деятельности, целью которой выходит за рамки простого повышения производительности. Кроме того, процесс, который, когда все сделано правильно, очеловечивает рабочем месте, устраняет чрезмерно тяжелой работы («мура»), и учит людей, как проводить эксперименты на их работу, используя научный метод и как учиться, чтобы определить и устранить потери в бизнесе процессов. Философия может быть определена как возвращение мыслительного процесса в автоматизированной среде производства преобладают повторяющиеся задачи, которые традиционно требуется немного психического участии сотрудников.

Люди на всех уровнях организации могут участвовать в кайдзен, от генерального директора до, так и внешних заинтересованных сторон, когда это применимо. Формат кайдзен может быть индивидуальным, внушение система, малая группа, или большой группы. В Toyota, как правило, локальное улучшение в области рабочих станций или местных и включает в себя небольшую группу в улучшении своих условий работы и производительности. Эта группа часто руководствуются через кайдзен процесса линия руководителя; иногда это ключевой роли линия руководителя. Кайдзен на широкой кросс-ведомственных масштаба в компаниях, порождает тотальное управление качеством, а также освобождает человеческие усилия за счет повышения производительности труда с помощью машин и вычислительной мощности.

Хотя кайдзен (на Toyota) обычно доставляет небольшие улучшения, культура постоянного выравниваются небольшие улучшения и стандартизации дает большие результаты в виде повышения производительности соединения. Эта философия отличается от "управления и контроля" улучшение программ середины двадцатого века. Кайдзен методология включает в себя внесение изменений и результатов мониторинга, а затем отрегулировать. Крупномасштабные предварительного планирования и обширный планирования проекта заменяются меньше экспериментов, которые могут быть быстро адаптированы как новые усовершенствования предложил.

В современном понимании, сосредоточены кайдзен, который предназначен для решения конкретного вопроса в течение недели называется "кайдзен блиц» или «кайдзен событие». Они ограничены по своим масштабам, а также вопросы, которые возникают у них как правило, используются в более поздних blitzes.

Перевод
Оригинальных персонажей иероглиф этого слова, являются: "改 善" (см. 改 и 善)

В японском языке это произносится как "кайдзен" [4].

改 ("кай") означает "изменение" или "меры по исправлению".
善 ("дзен") означает "хорошо".
В корейском это произносится как "GE солнце"

改善 ("GE солнце") означает "улучшение" или "изменение к лучшему"
В путунхуа это произносится как "gǎi Шань»:

改善 ("gǎi Шань") означает "изменение к лучшему" или "улучшить".
改 ("gǎi") означает "изменение" или "меры по исправлению".
善 («шань») означает «хорошо» или «польза». "Бенефис" в большей степени связаны с даосской и буддийской философии, которая дает определение как действие, что "преимущества" общества, а не одного конкретного человека (т.е. многосторонние улучшения). Другими словами, не может извлечь выгоду за счет другого. Качество приносит пользу, занимается здесь должна быть устойчивой навсегда, другими словами, "шань" ​​является актом, который действительно преимущества других.

История

В Японии после Второй мировой войны, американские оккупационные войска принесли в американских экспертов в статистических методов контроля и которые были знакомы с подготовки военного ведомства в пределах промышленности (TWI) учебных программ для восстановления страны. TWI программ, входящих Работа Инструкция (стандартные работы) и Иов методы (процесс улучшения). В сочетании с циклом Шухарта учил В. Эдвардс Деминг, и другие статистические методы, основанные учил Джозеф М. Джуран, они стали основой кайдзен революции в Японии, который состоялся в 1950-х.

Реализация

Производственная система Toyota известна кайдзен, где все линейного персонала, как ожидается, чтобы остановить их перемещение производственной линии в случае каких-либо отклонений, и вместе со своим руководителем, предполагают улучшение решить аномалии, которые могут инициировать кайдзен.


Цикл PDCA cyclesThe кайдзен деятельности может быть определен как:

Стандартизация операций
Мера стандартизированные операции (найти время цикла и количество в процессе инвентаризации)
Калибровочные измерения с требованиями
Инновации для удовлетворения потребностей и повышения производительности
Стандартизация новых, улучшенных операций
Продолжить бесконечности цикла объявление
Это также известен как цикл Шухарта, Деминга цикл, или PDCA.

Масааки Имаи сделал известный термин в своей книге Кайдзен: ключ к успеху японских компаний.

Помимо бизнес-приложений метода, как Энтони Роббинс и Роберт Маурер популяризировали кайдзен принципы в личный принципы развития. Основе Кани Роббинса (пост. и Бесконечный Улучшение) метод в кайдзен обсуждается в его уроки мастерства в серии.

В своей книге Fieldbook Toyota Путь, Brijesh Рават, Джеффри Liker, и Дэвид Мейер обсудить блиц кайдзен и кайдзен разрыва (или кайдзен события) подходы к постоянному совершенствованию. Кайдзен блиц, или быстрое улучшение, является целенаправленной деятельности на определенный процесс или деятельность. Основная концепция заключается в выявлении и быстро удалить отходы. Другой подход заключается в том, что кайдзен взрыв, удельной активностью кайдзен на конкретный процесс в потоке создания ценности.

Ключевые элементы кайдзен качество, усилие, вовлечение всех сотрудников, готовности к переменам, и коммуникации.

Пять основных элементов кайдзен
Работа в команде
Личные дисциплины
Улучшение морального климата
Качество кругах
Предложения по улучшению

Основные результаты

Ликвидация отходов (муда) и включение эффективности
Кайдзен пять - S основу для хорошего ведения хозяйства
Сейри - опрятность
Seiton - упорядоченность
Seiso - чистота
Seiketsu - стандартизированный очистке
Shitsuke - дисциплина
Стандартизация


Шаблоны, графики и статистический анализ

Chartitnow России баннер

Advertising





Определение по-китайски | Определение по-французски | Определение по-итальянски | Определение на испанском языке | Определение на голландском языке | Определение по-португальски | Определение на немецком языке | Определение на русском языке | Определение по-японски | Определение по-гречески | Определение по-турецки | Определение на иврите | Определение на арабском языке | Определение в шведском | Определение по-корейски | Определение на хинди | Определение по-вьетнамски | Определение на польском языке | Определение по-тайски