Visual de controle


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Controle visual - versão curta

Os indicadores visuais utilizados para garantir um processo produz o que é esperado, e se não, o que deve acontecer.


Visual de controle - versão longa

Visual de controle é uma técnica empregada em muitos lugares e contextos em que o controle de uma atividade ou processo é mais fácil ou mais eficaz através da utilização deliberada de sinais visuais. Estes sinais podem ser de várias formas, desde roupas coloridas diferentes para equipas diferentes, a enfatizar as medidas em cima do tamanho do problema e não o tamanho da atividade, para kanban e heijunka caixas e muitos outros exemplos diversos.

Controle visual comunica de forma muito eficaz a informação necessária para a tomada de decisão. Um exemplo é o uso de silhuetas ferramenta pintado em racks ferramenta para indicar qual a ferramenta deve ser cortada para um determinado local é uma forma eficaz de não só ferramentas de incentivo para estar sempre em locais padrão, mas permite auditoria quase instantânea de ferramentas em falta. Controle visual é muito frequentemente sobre a substituição de displays textual ou de dados numéricos cuidadosamente projetado com telas gráficas, cujo significado pode ser compreendido num relance e, portanto, mais chances de ser eficaz em comunicar a mensagem pretendida.

Controle Visual

Introdução controle Visual são meios, dispositivos ou mecanismos que são projetados para gerenciar ou controlar as operações (processos) de modo a atender as seguintes finalidades: • tornar os problemas, as anormalidades, ou desvio das normas de visível a todos e, portanto, uma ação corretiva pode ser tomadas imediatamente, • exibir o status do andamento operacional ou em um formato fácil de ver. • fornecer instrução. • transmitir informações. • fornecer feedback imediato para as pessoas. Por isso, é o princípio de aumentar a eficiência e eficácia simplesmente deliberadamente fazer coisas visíveis. Quando as coisas são visíveis, eles são mantidos em mente consciente. Também serve para assegurar que todos tenham um ponto de vista comum sobre o que está sendo exibido. Visual de controle (VC) é conhecido em vários outros termos, gestão de visibilidade, o gerenciamento de visibilidade e gestão pela visão.

Algumas aplicações comuns Visual
• código de cores canos e fios • áreas de piso pintado para bom estoque, sucata, lixo, etc placas • sombra para peças e ferramentas • Luzes indicadoras • placas de grupo de trabalho de exibição com gráficos, métricas, procedimentos, etc • placas status de produção direção • de indicadores de fluxo de métodos de controle de Importância Visual visam aumentar a eficiência e eficácia de um processo, fazendo as etapas desse processo mais visível. A teoria por trás do controle visual é que se algo é claramente visível ou à vista, é fácil de lembrar e manter na vanguarda da mente. Outro aspecto do controle visual é que todos tenham as mesmas sugestões visuais e por isso são propensos a ter do ponto de vista mesmo.

Há muitas técnicas diferentes que são usados ​​para aplicar o controle visual no local de trabalho. Algumas empresas utilizam o controle visual como uma ferramenta organizacional para materiais. Uma placa de armazenamento claramente identificados permite que o funcionário saiba exatamente onde uma ferramenta pertence e quais ferramentas estão faltando do tabuleiro mostrar. Outro exemplo simples de um controle visual comum é ter lembretes publicado as paredes dos cubículos para que eles permaneçam na planície vista. Sinais visuais e sinais de informação comunicar que é necessário para tomar decisões eficazes. Estas decisões podem ser orientados para a segurança ou podem dar lembretes sobre o que devem ser tomadas medidas para resolver um problema. A maioria das empresas utilizam controles visuais em um grau ou outro, muitos deles nem mesmo perceber que os controles visuais que eles estão fazendo tem um nome e uma função no local de trabalho. Se é reconhecido pelo nome de "controle visual" ou não, o fato é que a substituição de texto ou número com gráficos faz um conjunto de informações mais fácil de entender com apenas um olhar, tornando-se uma maneira mais eficiente de comunicar uma mensagem.

Controles visuais são projetados para tornar o controle e gestão de uma empresa tão simples quanto possível. Isto implica problemas para fazer, anormalidades ou desvios dos padrões visível para todos. Quando esses desvios são visíveis e evidentes para todos, ações corretivas podem ser tomadas de imediato corrigir esses problemas. Controles visuais são destinadas a mostrar o status do andamento de operação ou de uma determinada operação em um formato fácil de ver e também para fornecer instrução e para transmitir informações. Um sistema de controle visual deve ter um componente de ação associado a ele no caso em que os procedimentos visualmente representados não estão sendo seguidos no processo de produção real. Portanto, controles visuais também deve ter um componente onde feedback imediato é fornecida aos trabalhadores.

Tipos Existem dois tipos de aplicação em controles visuais, displays e controles. - A exibição visual relaciona informações e dados aos funcionários na área. Por exemplo, gráficos mostrando o faturamento mensal da empresa ou um gráfico que descreve um certo tipo de problema de qualidade que os membros do grupo deve estar ciente. - Um controle visual é destinado para realmente controlar ou orientar a ação dos membros do grupo. Exemplos de controles são facilmente visíveis na sociedade: sinais de parada, sinais de estacionamento para deficientes, não há sinais de fumar, etc - implementação de controle Visual Existem dois tipos de itens implementação visual de controle, reais e analógico. • Exemplos de itens reais que podem ser aplicadas através do controlo visual são itens que são projetados para designar um local / posição para cada item, indicar a quantidade, incluindo os níveis de estoque, itens distinguir umas das outras e especificar formulário. • itens analógico que pode ser implementada através de controle visual são vistas nos seguintes exemplos: cores, formas, símbolos, caracteres, números, gráficos, luzes eletrônicas, som, tato, olfato, paladar, etc Ao implementar os métodos de controle visual, o foco deve estar no objetivo principal de controle visual que é organizar a área de trabalho para que todas as pessoas (funcionários e visitantes) pode dizer se as coisas estão indo como deveriam ou se há um problema ocorrendo. Esses fatores devem ser claras como estão como em não deveria haver necessidade de ajuda profissional para determinar como as coisas estão funcionando. Etapas necessárias para implementar um procedimento de controle visual Implementar um procedimento de controle visual envolve elementos de ação, planejamento e verificação. Normalmente há muitas maneiras de implementação e assim os passos seguintes são bastante eficazes e são usados ​​de forma eficaz por muitas empresas ao escolher um caminho para a implementação.

• Organize o comitê de programa. (PLAN) • Desenvolver um plano e orçamento. (PLAN) • Recolher e desenvolver exemplos e casos. • O anúncio publicamente o início do programa. (DO) • Proporcionar formação e educação para os funcionários. (DO) • Escolha um dia e toda a gente aplica VC no seu / sua própria área de trabalho. (DO) • Avaliar os resultados do VC. (CHECK) • Auto-Exame e tomar as medidas corrigidas. (AÇÃO)

O primeiro passo no processo de implementação para controle visual é organizar um comité de programa, que será responsável pelo desenvolvimento de um plano e um orçamento para esse plano. Exemplos e casos terão de ser recolhidas e exemplos aplicáveis ​​pessoalmente desenvolvidos. Uma vez que o programa é desenvolvido um anúncio e introdução como para o início do programa precisa ser anunciado. Em seguida, os funcionários receberão um treinamento e apoio até que eles estão confortáveis ​​com o novo processo. Uma vez que eles se sintam confortáveis ​​os novos procedimentos serão implementados em áreas específicas de trabalho. Depois de observar de perto a aplicação efectiva do plano de controle visual, as avaliações serão feitas em relação a sua eficácia e ações corretivas terá lugar se houver ineficiências.

Exemplos Os exemplos comuns de Controle Visual - Manual Tape ao lado da Eletrodomésticos: Muitas vezes nós estamos procurando o manual de instrução para um aparelho doméstico ou ferramenta específica mão. Taping manual de lado o aparelho para que ele possa ser facilmente encontrados. - Instrução de impressão dentro da tampa da Máquina de Lavar Roupa: Impressão de instruções de operação de curto e preocupações com a segurança no interior da tampa de eletrodomésticos permite aos usuários facilmente encontrar a instrução e prevenção de uso inadequado do aparelho. - Use ferramentas para organizar Organizer Ferramentas: Ferramentas organizador ajuda a organizar as ferramentas de pequeno porte. Ele pode eliminar a necessidade de busca de ferramentas, quando necessário. Pode também impedir ferramentas de desgaste e ferrugem. - Etiqueta Cada CD para mais fácil identificação: Colocar um rótulo em cada CD ajuda a identificar rapidamente o CD necessário e reduzir o tempo de busca. Exemplos Real Time Pull bordo

Este é um exemplo de uma placa de pull utilizado com operações internas, como mostrado, ou mesmo com clientes externos. A placa em dividida em três faixas de cores: • Zona vermelha indica que o fornecedor está à beira de não satisfazer seus clientes. Nível muito baixo de bens mantidos. • Amarelo zona indica os requisitos do cliente estão sendo atendidas. Baixo nível de produtos acabados mantidos. • Zona verde indica as necessidades dos clientes estão sendo cumpridas. Fornecedor está construindo mais do que o cliente está exigindo e pode ser hora de parar a produção até que a demanda está mais em linha com a oferta. Os cartões pendurados nos ganchos nas zonas coloridas refletem o número de peça identificada na seção, uma determinada quantidade de material em um recipiente.

Computer Systems Division, Hewlett-Packard, Cupertino, CA

Gráficos (incluindo alguns gráficos educacionais) afixados nas paredes da área de trabalho em geral.

O cronograma de produção é apresentado visualmente. Como as unidades são produzidas, pontos vermelhos são viradas. A variância de reais para a produção planejada é mostrado facilmente. Toyota Motor mfg., EUA, Long Beach, CA

Há uma placa de computadorizada no coração da área de montagem que indica o estado de cada máquina e facilita a coordenação de assembléias.

A mensagem é clara: Não Kanban, a produção de

Controle visual da locomoção no controle da doença de Parkinson Visual de travagem com base em informações sobre time-to-colisão

A teoria de como um piloto pode controlar sua visualmente frenagem. A análise matemática da matriz de mudança óptica no olho do motorista indica que o tipo mais simples de informação visual, que seria suficiente para controlar a frenagem e também o risco de ser facilmente captado pelo driver, é a informação sobre time-to-colisão, ao invés de informações sobre distância, velocidade ou aceleração / desaceleração. É mostrado como o condutor poderia, em princípio, usar a informação visual sobre o tempo de colisão no registro de quando ele está em rota de colisão, ao julgar quando começar a frear, e no controle de sua travagem contínua. Implicações da teoria para velocidades seguras e segura seguintes distâncias são tidos em conta, visual limiares de detecção de velocidade angular, e são feitas sugestões sobre a forma como a segurança nas estradas pode ser melhorado.
Benefícios do controle visual O propósito por trás de implementação de técnicas de controle visual é expor anormalidades na linha de produção que poderia finalmente acabar custando o dinheiro da empresa ou criar resíduos. Quando o controle visual é capaz de fazer um bom trabalho em ajudar os funcionários a reconhecer esses ação anormalidades podem ser tomadas para corrigir os problemas, reduzir os custos de fabricação, reduzir o desperdício possível, reduzir lead time de produção e, assim, manter as datas de entrega, devido, reduzir estoques, assegurar um ambiente seguro e confortável de trabalho e aumentar o lucro da empresa.

Sistemas de controle visual são implementadas com a expectativa de que milhares de detalhes da localização e funcionamento pode ser gerenciado visualmente, assim, ajudar o crescimento e qualidade da empresa. Um benefício adicional aos sistemas de controle visual é que muitos dos controles visuais usados ​​eliminar a necessidade de se comunicar verbalmente uma necessidade. Em vez disso necessidades e expectativas são claramente exibidas, eliminando o tempo, muitas vezes desperdiçado em confusão da falta de comunicação devido a diferentes métodos de comunicação verbal. Com controles visuais que você pode potencialmente criar uma atmosfera de produção, que é auto-regulação e auto-explicativo. Empregados são confortáveis ​​porque compreender claramente o que é esperado deles e assim será a gestores. Clientes são os beneficiários finais de tanta eficiência quando consistentemente receber um produto de alta qualidade.

Benefícios potenciais de VC VC implementação na planta ajudaria as empresas a expor anormalidades, problemas, desvios, desperdícios, desigualdade e unreasonability para as pessoas, portanto, ações corretivas podem ser tomadas imediatamente para: • corrigir os problemas • reduzir os custos de fabricação e resíduos possível • reduzir lead time de produção e, assim, manter a data de entrega, devido • • reduzir o estoque garantir um ambiente de trabalho seguro e confortável de lucro da empresa • aumento da

Conclusão O ponto central de controle visual é que ele é usado para melhor implementar outros procedimentos que podem ser muito tedioso ou complicado de entender. Os princípios não são estranhos, mas para uma empresa que tem vindo a produzir um produto da mesma forma por muitos anos, a mudança pode vir como um choque. Implementação de controles visuais para ajudar a ajuda no processo de implementação, melhora os processos de inovação e permite-lhes melhor aumentar a eficiência global da empresa.


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