Subotimização

Quando os componentes individuais de uma tentativa de organização para maximizar o desempenho ou os resultados desse componente sem levar em conta se é no melhor interesse de toda a organização. Por exemplo, os objetivos, como aumentar as vendas, reduzindo os tempos de inventário ou de bicicleta são geralmente pensados ​​como coisas desejáveis ​​para um negócio a fazer, mas busca míope desses objetivos pode não ser compatível com o plano da organização ou de apoio a seu objetivo. "Otimização" é um processo de orquestrar os componentes para se mover em direção a realização do objectivo da organização. Ou de uma condição em que os ganhos obtidos em uma atividade são compensados ​​por perdas em outra atividade ou atividades que são causados ​​pelas ações mesma que criou os ganhos na primeira atividade.