Quando os componentes individuais de uma tentativa de organização para maximizar o desempenho ou os resultados desse componente sem levar em conta se é no melhor interesse de toda a organização. Por exemplo, os objetivos, como aumentar as vendas, reduzindo os tempos de inventário ou de bicicleta são geralmente pensados como coisas desejáveis para um negócio a fazer, mas busca míope desses objetivos pode não ser compatível com o plano da organização ou de apoio a seu objetivo. "Otimização" é um processo de orquestrar os componentes para se mover em direção a realização do objectivo da organização. Ou de uma condição em que os ganhos obtidos em uma atividade são compensados por perdas em outra atividade ou atividades que são causados pelas ações mesma que criou os ganhos na primeira atividade.