Six Thinking Hats


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Six Thinking Hats - wersja skrócona

Burza mózgów technika używana do widzenia problem z sześciu wyraźnie różnych perspektyw (analityczna, emocjonalne, Critical, pozytywne, twórcze, Managed).


Six Thinking Hats - wersja długa

De Bono systemu Czapki (znany również jako "Sześć Czapki" lub "czapki Thinking") jest narzędziem do myślenia dyskusji w grupie i myślenia człowieka. W połączeniu z ideą myślenia równoległego, który jest z nim związane, to zapewnia środki do grupy, aby myśleć bardziej efektywną współpracę, a środkiem do planu procesy myślenia w sposób szczegółowy i spójny. Metoda jest przypisana do dr Edward de Bono i jest przedmiotem jego książki, Six Thinking Hats.

Założeniem tej metody jest, że ludzki mózg myśli, że w wielu różnych sposobów, które można zidentyfikować, celowo dostęp i tym samym planowanej do zastosowania w zorganizowany sposób pozwalając na opracowanie strategii myślenia o poszczególnych zagadnień. Dr de Bono wskazuje sześć różnych stanów, w którym mózg może być "uczulony". W każdym z tych stanów mózgu zidentyfikuje i wprowadzają w świadomej myśli niektórych aspektów zagadnienia rozważane (np. instynkt, pesymistyczny sąd, neutralne fakty).

Sześć różnych stanów są zidentyfikowane i przydzielone kolor:

* Informacje: (biały) - biorąc pod uwagę czysto jakie informacje są dostępne, jakie są fakty?

* Emocje (czerwony) - instynktowną reakcją jelita lub oświadczenia emocjonalny (ale nie jakiegokolwiek uzasadnienia)

* Bad wyroku punktów (czarny) - logika stosowana do identyfikacji wad lub barier, szukając niedopasowania

* Dobra wyroku punktów (żółty) - logika stosowana do świadczeń identyfikacji, poszukuje harmonii

Kreatywność * (zielony) - oświadczenia o prowokację i dochodzenia, widząc gdzie myśl biegnie

* Thinking (Blue) - myślenie o myśleniu

Kolorowe czapki są używane jako metafory dla każdego stanu. Przełączanie do stanu symbolizuje czynność wprowadzania na kolorowym kapeluszu, dosłownie lub w przenośni. Te metafory pozwalają na pełniejsze i bardziej wyszukane segregacji państw niż uprzedzenia związane z obecnych osób uczących się. Wszystkie te kapelusze myślenia pomocy myślenia głębiej. Sześć kapeluszy myślenia wskazywać na problemy i rozwiązania o pomysł lub produkt można wymyślić. Ponadto, dr de Bono twierdzi, że państwa te są związane z różnych stanów chemicznych w mózgu - jednak nie ma żadnej informacji lub dowodów tego są prezentowane.

Strategie i programy

Po zidentyfikowaniu sześciu państw, które mogą być dostępne różne programy mogą być tworzone. Są to sekwencje kapelusze, które obejmują i struktura procesu myślenia do różnych celów. Wiele z tych są zawarte w materiałach na wsparcie franczyzowych szkolenia z sześciu metody kapelusze, jednak często jest to niezbędne w celu dostosowania ich do koloru poszczególnych celów. Ponadto, programy często są "wschodzących", to znaczy, że grupa może zaplanować pierwsze kilka kapelusze następnie koordynator będzie zobaczyć, co wydaje się być właściwa droga.

Sekwencje zawsze zaczynać i kończyć się niebieski kapelusz; grupy zgadza się razem jak będą myśleć, to robią myślenia, wtedy ocenić efekty tego myślenia i co powinni robić dalej. Sekwencji (a nawet kapelusze) mogą być wykorzystywane przez osoby działające samodzielnie lub w grupach.


Chartitnow

Advertising





Definicja w chińskim | Definicja w języku francuskim | Definicja w języku włoskim | Definicja w języku hiszpańskim | Definicja w języku niderlandzkim | Definicja w języku portugalskim | Definicja w języku niemieckim | Definicja w języku rosyjskim | Definicja w języku japońskim | Definicja w języku greckim | Definicja w języku tureckim | Definicja w języku hebrajskim | Definicja w języku arabskim | Definicja w języku szwedzkim | Definicja w języku koreańskim | Definicja w języku hindi | Definicja w języku wietnamskim | Definicja w języku polskim | Definicja w Tajlandii