Six Sigma


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Six Sigma - wersja skrócona

(1) Metoda, która pozwala organizacjom narzędzia do poprawy zdolności procesów biznesowych. Ten wzrost wydajności i zmniejszenie zmienności procesu prowadzić do uszkodzenia redukcji i poprawy dochodów, morale pracowników i jakości produktów lub usług. Six Sigma jakości to termin powszechnie używany do wskazywania procesu jest dobrze kontrolowana (+ / - 6s od osi na wykresie sterowania).

(2) zaawansowane Metodologia rozwiązywania problemów.


Six Sigma - wersja długa

Six Sigma to strategia zarządzania przedsiębiorstwem pierwotnie opracowany przez firmę Motorola, USA w 1986 roku, jest obecnie szeroko stosowane w wielu sektorach przemysłu. Six Sigma dąży do poprawy jakości wyników procesu poprzez określanie i usuwanie przyczyn wady (błędy) i minimalizacji zmienności w produkcji i procesów biznesowych. Używa ustawień jakości metod zarządzania, w tym metod statystycznych, a także tworzy specjalną infrastrukturę ludzi w organizacji ("czarnych pasów", "Green Belts", itp.), którzy są ekspertami w tych metodach. Każdy projektu Six Sigma prowadzone w ramach organizacji wynika określonej sekwencji kroków i ilościowo cele finansowe (redukcja kosztów i / lub zwiększenie zysku).

Termin Sześć Sigma pochodzi z terminologii związanych z produkcją, w szczególności terminów związanych z statystycznego modelowania procesów produkcyjnych. Dojrzałości procesu produkcji można opisać Ocena sigma wskazujące na jej wydajność, lub procent produktów wolnego od wad, które tworzy. Sześć sigma jest proces, w którym 99,99966% produktów wytwarzanych są statystycznie ma być wolny od wad (3,4 wad na milion). Motorola postawiła sobie za cel "sześć sigma" dla wszystkich swoich działań, a cel ten stał się synonimem zarządzanie i inżynieria praktyk stosowanych do jego osiągnięcia.

Six Sigma pochodzi jako zbiór praktyk, służących poprawie procesów produkcyjnych i wyeliminowania wad, ale jego wniosek został następnie rozszerzony na inne rodzaje procesów biznesowych, jak również. W Six Sigma, wada jest definiowany jako produktu w procesie, który nie spełnia specyfikacji klienta lub które mogą prowadzić do tworzenia produkcji, które nie spełniają specyfikacji klienta.

Six Sigma wymaga, aby:

* Ciągłe wysiłki zmierzające do osiągnięcia stabilnych i przewidywalnych wyników procesu (tzn. zmniejszenie zmienności procesu) mają kluczowe znaczenie dla sukcesu w biznesie.

* Produkcja i procesy biznesowe mają cechy, które mogą być mierzone, analizowane i ulepszane, kontrolowane.

* Osiągnięcie trwałej poprawy jakości wymaga zaangażowania całej organizacji, w szczególności z zarządzania na najwyższym poziomie.

* Jasne, skupić się na osiągnięciu wymiernych i wymierne zyski finansowe z dowolnego projektu Six Sigma.

* Większy nacisk na pełne żaru i namiętności przywództwo zarządzanie i wsparcie.

* Specjalne infrastruktury "Champions", "Pasy Master Black", "Pasy Black", "Pasy Green", itd., aby prowadzić i wdrożenia w podejściu Sześć Sigma.

* Wyraźne zobowiązanie do podejmowania decyzji na podstawie wiarygodnych danych, a nie założenia i domysły.

W ostatnich latach, niektórzy praktycy Six Sigma w połączeniu pomysłów z lean manufacturing do stworzenia metodologii nazwie Lean Six Sigma. Lean Six Sigma metodyki poglądy lean manufacturing, które adresy przebiegu procesu i kwestii odpadów i Six Sigma, która koncentruje się na zmiany i projektowania, jako uzupełnienie dyscyplin mających na celu promowanie "doskonałości biznesowej i operacyjnej". Firmy takie jak IBM używać Lean Six Sigma jest skoncentrowanie wysiłków transformacji nie tylko na efektywność, ale także na wzrost gospodarczy. To służy jako podstawa dla innowacji w całej organizacji, począwszy od rozwoju produkcji i oprogramowania do sprzedaży i świadczenia usług.

Projektów Six Sigma przestrzegać dwóch projektu metodologii inspirowane Plan-Do-Check-Act cyklu Deminga. Te metody, składa się z pięciu faz każdego, ponosi akronimów DMAIC i DMADV.

* DMAIC jest stosowany dla projektów mających na celu poprawę istniejących procesów biznesowych. DMAIC jest wymawiane jak "duh-może-ick".

* DMADV jest używana dla projektów mających na celu stworzenie nowego produktu lub procesu konstrukcji. DMADV jest wymawiane jak "duh-mad-vee".

DMAIC

DMAIC projekt składa się z pięciu etapów:

* Definiowanie problemu, głos klienta i celów projektu, w szczególności.

* Zmierz kluczowych aspektów bieżącego procesu i gromadzenia odpowiednich danych.

* Analiza danych w celu zbadania i weryfikacji przyczynowo-skutkowych. Ustal, jakie relacje są, i próba zapewnienia, że ​​wszystkie czynniki zostały uwzględnione. Poszukaj przyczyn wady objętych dochodzeniem.

* Poprawa lub optymalizacji bieżącego procesu na podstawie analizy danych za pomocą technik, takich jak planowanie eksperymentów, Poka Yoke lub korekty błędu oraz standardowe prace, aby utworzyć nowy, przyszłego procesu państwa. Ustaw działa pilot w celu ustalenia zdolności procesu.

* Kontrola procesu określenia przyszłego państwa zapewnić, że wszelkie odchylenia od celu są korygowane przed ich wynikiem wad. Wdrożenie systemów kontroli, takich jak statystycznej kontroli procesu produkcji płyty, miejsca pracy, wizualne i ciągłego procesu.

DMADV lub DFSS

Metodologia projektu DMADV, znany również jako DFSS ("Design For Six Sigma"), posiada pięć etapów:

* Definiowanie celów projektu, które są zgodne z wymaganiami klientów i strategii przedsiębiorstwa.

* Pomiar i identyfikacji CTQs (cechy, które są krytyczne dla jakości), możliwości produktu, zdolności procesu produkcji, jak i zagrożeń.

* Analiza rozwoju i projektowania rozwiązań, stworzenie wysokiego poziomu projektowania i oceny zdolności projektowych, aby wybrać najlepszy projekt.

* Szczegóły projektu optymalizacji projektu i planu weryfikacji projektu. Ta faza może zażądać symulacji.

* Sprawdź, czy projekt, ustanowiony działa pilot, wdrożenie procesu produkcji i przekazać go właściciel procesu (-ów).


Chartitnow

Advertising





Definicja w języku rosyjskim| Definicja w języku francuskim| Definicja w języku japońskim| Definicja w języku wietnamskim| Definicja w języku greckim| Definicja w języku polskim| Definicja w języku tureckim| Definicja w języku portugalskim| Definicja w języku hindi| Definicja w języku szwedzkim| Definicja w języku arabskim| Definicja w chińskim| Definicja w języku niderlandzkim| Definicja w języku hebrajskim| Definicja w języku niemieckim| Definicja w języku koreańskim| Definicja w języku włoskim| Definicja w języku hiszpańskim| Definicja w Tajlandii|