Model przywództwa sytuacyjnego


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Model przywództwa sytuacyjnego - wersja skrócona

Model przywództwa zaproponowane przez Hersey i Blanchard, która wyjaśnia powiązania pomiędzy gotowości pracownika i skuteczności przywództwa.


Model przywództwa sytuacyjnego - wersja długa

Przywództwo sytuacyjne teoria, teoria przywództwa opracowany przez Paul Hersey, profesor i autor książki Kierownik sytuacyjne, i Ken Blanchard, guru przywództwa i autor Jednominutowy Menedżer, pracując na pierwszej edycji Zarządzanie Organizational Behavior. Teoria ta została po raz pierwszy wprowadzony jako "Teoria cyklu życia przywództwa". W połowie 1970, "Teoria cyklu życia przywództwa" została zmieniona na "Sytuacji teorii Leadership". Pod koniec 1980 1970s/early, autorzy zarówno opracowało własne modele za pomocą teorii przywództwa sytuacyjnego, Hersey - sytuacyjny model przywództwa i Blanchard et al. Przywództwo sytuacyjne Model II.

Podstawowych podstaw z teorii przywództwa sytuacyjnego to nie ma jednego "najlepszego" styl przywództwa. Skuteczne przywództwo jest zadanie istotne i że najbardziej udanych przywódców tych, które dostosowują swój styl przywództwa do dojrzałości ("zdolność do osadzone wysoko, ale osiągalnych celów, chęć i zdolność do wzięcia odpowiedzialności za zadania oraz odpowiednie wykształcenie i / lub doświadczenie jednostki lub grupy do zadań) osoby lub grupy próbują doprowadzić / wpływu. To skutecznego przywództwa zmienia się nie tylko z osobą lub grupą, która jest pod wpływem, ale to również zależy od zadań, pracy lub funkcji, które muszą być zrealizowane.

Hersey-Blanchard sytuacyjny model przywództwa opiera się na dwóch podstawowych pojęć, styl przywództwa i indywidualnych lub na poziomie grupy dojrzałości.

Style przywództwa

Hersey i Blanchard charakteryzuje styl przywództwa pod względem ilości Zachowanie zadań i zachowanie związku, że lider dostarcza do swoich zwolenników. One sklasyfikowane wszystkie style przywództwa na cztery typy zachowań, które nazwali S1 do S4:

* S1: Telling - charakteryzuje jednokierunkowej komunikacji, w którym lider definiuje role indywidualne lub grupowe i zapewnia co, jak, dlaczego, kiedy i gdzie do wykonania zadania

* S2: Sprzedaż - a liderem jest wciąż zapewnia kierunku, on lub ona jest teraz za pomocą dwukierunkowej komunikacji i zapewnienie socioemotional wsparcia, które pozwoli na indywidualne lub grupowe pod wpływem kupić do procesu.

* S3: Uczestniczące - teraz jest to wspólne podejmowanie decyzji o aspekty, jak zadanie zostanie wykonane i liderem jest zapewnienie mniej zachowań zadania przy zachowaniu wysokiej zachowanie relacji.

* S4: Delegowanie - liderem jest nadal zaangażowany w podejmowanie decyzji, jednak proces i odpowiedzialność została przekazana do jednostki lub grupy. Liderem pozostaje udział w monitorowaniu postępu.

Z nich, nikt nie styl jest optymalny dla wszystkich przywódców do korzystania przez cały czas. Skutecznych przywódców muszą być elastyczne i muszą dostosować się odpowiednio do sytuacji.

Poziomy dojrzałości

Prawo styl przywództwa zależy od osoby lub grupy prowadzony - wyznawca. Hersey-Blanchard Przywództwo sytuacyjne Teoria zidentyfikowano cztery poziomy dojrzałości M1 przez M4:

* M1 - Na ogół brak konkretnych umiejętności niezbędnych do pracy w kasie i nie są w stanie i chcą robić i brać odpowiedzialność za to zadanie lub zadania.

* M2 - są one jeszcze w stanie podjąć odpowiedzialność za zadanie zostało zrobione, jednak są gotowi do pracy na zadania.

* M3 - Oni mają doświadczenie i są w stanie wykonać zadanie, ale brak zaufania do ponoszenia odpowiedzialności.

* M4 - Oni mają doświadczenie w tego zadania, i wygodne z własnych możliwości robić to dobrze. Są one w stanie i chcą nie tylko zadania, ale do brania odpowiedzialności za zadania.

Poziomy dojrzałości są również zadania określone. Osoba może być ogólnie wykwalifikowanych, pewny siebie i zmotywowany w swojej pracy, ale nadal poziom dojrzałości M2, gdy poproszony o wykonanie zadania wymagające umiejętności nie posiadają.


Chartitnow

Advertising





Definicja w języku rosyjskim| Definicja w języku francuskim| Definicja w języku japońskim| Definicja w języku wietnamskim| Definicja w języku greckim| Definicja w języku polskim| Definicja w języku tureckim| Definicja w języku portugalskim| Definicja w języku hindi| Definicja w języku szwedzkim| Definicja w języku arabskim| Definicja w chińskim| Definicja w języku niderlandzkim| Definicja w języku hebrajskim| Definicja w języku niemieckim| Definicja w języku koreańskim| Definicja w języku włoskim| Definicja w języku hiszpańskim| Definicja w Tajlandii|