PDCA


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


PDCA - wersja skrócona

Planu, nie, sprawdź, działaj cykl stworzony przez Waltera Shewharta w latach 1930 i poprawione przez W. Edwards Deming. Plan, Do, Check, Act; podstawowe filozofia Process Management Inżynieria, opracowany przez Deminga w ciągu pierwszych kilku lat jego kariery, plan określa system za pomocą zestawu celów i strategii. DO część jest rzeczywisty projekt do wykonania części pojazdu i narzędzi i procesów koniecznych do budowy części i samochodów. Element SPRAWDŹ cyklu jest zatwierdzania samochód papieru i procesu, produktu i procesu. ACT odnosi się do ciągłego doskonalenia, gdzie zmiany są na podstawie wyników z potrzebami określonymi w CHECK.


PDCA - wersja długa

PDCA (Plan-Do-Check-Act) jest iteracyjny czterech etapów procesu rozwiązywania problemów zazwyczaj używane w usprawnianiu procesów biznesowych. Jest również znany jako cykl Deminga, cyklem Shewharta, koła Deming, lub plan-do-badań-act.

Znaczenie

PDCA cyclePLAN

Ustanowić cele i procesy niezbędne do dostarczania wyników zgodnie z oczekiwanymi. Poprzez oczekiwany wynik w centrum, różni się od innych technik, w tym kompletność i dokładność specyfikacji jest również częścią poprawy.

NIE

Wdrożenie nowych procesów. Często na małą skalę, jeśli to możliwe.

SPRAWDŹ

Zmierz nowych procesów i porównać wyniki z oczekiwanych wyników do ustalenia ewentualnych różnic.

ACT

Analiza różnic w celu ustalenia ich przyczyny. Każdy będzie częścią jednego lub więcej etapów PDCA. Określ, gdzie, aby zastosować zmiany, które obejmują poprawę. Kiedy przechodzi przez cztery kroki nie powoduje konieczności poprawy, doprecyzowanie zakresu, do którego PDCA ma zastosowanie do chwili istnieje plan, który zakłada poprawę.

O

PDCA został spopularyzowany przez dr W. Edwards Deming, która jest uważana przez wielu za ojca nowoczesnej kontroli jakości, jednak zawsze było określone przez niego jako "cykl Shewharta." Później w karierze Deminga, że ​​zmodyfikował PDCA do "Plan, Do, Study, Act" (PDSA), tak aby lepiej opisać jego zaleceń.

Koncepcja PDCA jest w oparciu o metody naukowe, które zostały opracowane z pracy Francisa Bacona (Novum Organum, 1620). Metoda naukowa może być zapisana jako "hipotezy" - "eksperyment" - "oceny" lub plan, zrobić i sprawdzić. Shewharta opisanych produkcji "pod kontrolą" - w ramach statystycznej kontroli - w procesie trójstopniowym specyfikacji, produkcji i kontroli. On również ściśle związane z tym do metody naukowej hipotezy, eksperymentu i oceny. Shewharta mówi, że statystyka "musi przyczynić się do zmian popytu [towarów], pokazując ... jak zamknąć się w przedziale wahań i do poprawy jakości towarów." Oczywiście, Shewharta przeznaczone analityka do podjęcia działań na podstawie wniosków z oceny. Według Deming podczas jego wykładów w Japonii na początku 1950 roku japoński uczestników skrócony kroków do planu tradycyjne już, nie, sprawdź, działaj. Deming preferowany plan, zrobić badania, działania, ponieważ "badania" ma konotacje w języku angielskim bliżej zamiarem Shewharta, niż "sprawdzić".

Podstawową zasadą metody naukowej i PDSA jest iteracji - raz hipotezę potwierdzają (lub zanegowane), wykonując cykl ponownie rozszerzy wiedzę dalej. Powtarzanie cyklu PDSA może przybliżyć nas do celu, zwykle doskonałego działania i wyjścia.

W programu Six Sigma, cykl PDSA nazywa się "zdefiniować, pomiaru, analizy, poprawy, kontroli" (DMAIC). Iteracyjny charakter cyklu musi być jawnie dodane do DMAIC procedury.

PDSA należy wielokrotnie realizowane w spirale poszerzania wiedzy systemu, które zbiegają się na ostateczny cel, każdego cyklu bliżej niż poprzedni. Można wyobrazić sobie otwarte sprężyny śrubowe, z każdej pętli jest jednym cyklu Metoda naukowa -, PDSA i każdego pełnego cyklu wykazujące zwiększenie naszej wiedzy o badanym układzie. Podejście to opiera się na przekonaniu, że nasza wiedza i umiejętności są ograniczone, ale poprawia się. Szczególnie na początku projektu, kluczowe informacje mogą nie być znane; PDSA - metoda naukowa - dostarcza informacji zwrotnej, aby uzasadnić nasze przypuszczenia (hipotezy) i zwiększenie naszej wiedzy. Zamiast wprowadzić "paraliż analizy", aby go idealnym po raz pierwszy, lepiej jest być w przybliżeniu prawo niż dokładnie tak. Dzięki lepszej wiedzy, możemy wybrać udoskonalić lub zmienić cel (stan idealny). Oczywiście, podejście PDSA może przybliżyć nas do tego, co cel wybraliśmy.

Tempo zmian, to jest tempo poprawy, jest kluczowym czynnikiem konkurencyjności w dzisiejszym świecie. PDSA pozwala na dużych "skoków" w działaniu ("przełom" często pożądane w zachodnim podejście), jak również Kaizen (częste drobne usprawnienia związane z podejściem Wschodniej). W Stanach Zjednoczonych podejście PDSA jest zwykle związane z sporą projekt obejmujący czas wielu ludzi, a więc menedżerowie chcą zobaczyć duże "przełom" ulepszeń do uzasadnienia włożonego wysiłku. Jednak metody naukowej i PDSA zastosowanie do wszystkich rodzajów projektów i działań doskonalących.

Siła koncepcji Deminga leży w jego pozornej prostoty. Pojęcie informacji zwrotnej metody naukowej, w sensie abstrakcyjnym, jest dziś mocno zakorzenione w edukacji. Choć pozornie łatwe do zrozumienia, często jest to trudne do osiągnięcia w na bieżąco ze względu na trudności w ocenie intelektualnej swoje propozycje (hipotez) na podstawie wyników pomiarów. Wiele osób ma emocjonalny strach pojawić się na ekranach "zła", nawet przez obiektywne pomiary. Aby uniknąć takich porównań, możemy zamiast cytować samozadowolenie, rozrywki, utrata ostrości, brak zaangażowania, ponownie przypisane priorytety, brak zasobów, itp.


Wykres teraz

Chartitnow Polska Banner

Advertising





Definicja w chińskim | Definicja w języku francuskim | Definicja w języku włoskim | Definicja w języku hiszpańskim | Definicja w języku niderlandzkim | Definicja w języku portugalskim | Definicja w języku niemieckim | Definicja w języku rosyjskim | Definicja w języku japońskim | Definicja w języku greckim | Definicja w języku tureckim | Definicja w języku hebrajskim | Definicja w języku arabskim | Definicja w Szwecji | Definicja w języku koreańskim | Definicja w języku hindi | Definicja w języku wietnamskim | Definicja w języku polskim | Definicja w Tajlandii