Just-In-Time (JIT) produkcji


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Just-In-Time (JIT) Manufacturing - wersja skrócona

(1) optymalne wymagania materiał systemu planowania procesu produkcyjnego, w którym jest mało lub nie ma zapasów materiałów produkcyjnych na rękę w miejscu produkcji i niewielkie lub żadne kontroli przychodzących.

(2) Lean Manufacturing proces synchronizacji materiałów, operatorów i sprzętu, że wszystkie materiały, a ludzie są tam, gdzie muszą być, kiedy trzeba tam być, i w takim stanie, muszą być tam w takich

(3) metodą optymalizacji procesów, które polega na ciągłej redukcji odpadów;


Just-In-Time (JIT) Manufacturing - wersja długa

Just in time (JIT) jest strategią produkcji, która dąży do poprawy zwrotu z inwestycji biznesowych poprzez zmniejszenie w procesie inwentaryzacji i związane z nimi koszty przewozu. Just-in-time metody produkcji nazywana jest także Toyota Production System. Do osiągnięcia celów JIT, proces opiera się na sygnały lub Kanban (看板, Kanban?) Między różne punkty w procesie, które mówią produkcji, gdy do następnej części. Kanban zazwyczaj "bilety", ale może być proste sygnałów wizualnych, takich jak obecność lub brak części na półce. Właściwie wdrożone, JIT koncentruje się na ciągłym doskonaleniu i może poprawić organizację produkcji zwrotu z inwestycji, jakości i wydajności. Aby osiągnąć ciągły kluczowych obszarów poprawy skupić się przepływ, zaangażowanie pracowników i jakości.

Filozofia JIT jest prosta: inwentaryzacji odpadów. Systemy JIT inwentaryzacji wystawiać ukrytych kosztów utrzymania zapasów, a zatem nie są to proste rozwiązanie dla firmy do przyjęcia. Firma musi przestrzegać szereg nowych metod radzenia sobie ze skutkami zmiany. Pomysłów w ten sposób się pracy z wielu różnych dziedzin, w tym statystyki, nauki inżynierii przemysłowej, zarządzania produkcją i behawioralne. Filozofia zapasów JIT określa sposób inwentaryzacji jest postrzegana i jak odnosi się do zarządzania.

Inwentaryzacja jest postrzegana jako ponoszenia kosztów, lub z odpadów, zamiast dodawać i przechowywania wartości, w przeciwieństwie do tradycyjnej rachunkowości. To nie znaczy, JIT jest realizowany bez świadomości, że usunięcie zapasów naraża wcześniej problemów produkcyjnych. Ten sposób pracy zachęca przedsiębiorstwa do eliminacji zapasów, które nie rekompensuje problemów procesu wytwarzania i ciągłego doskonalenia tych procesów wymaga mniej zasobów. Po drugie, dzięki czemu każdy zapas przyzwyczaja zarządzania magazynowych. Zarząd może ulec pokusie, aby zachować czas, aby ukryć problemy w produkcji. Problemy te obejmują tworzenie kopii zapasowych w centrach pracy, niezawodność maszyn, zmienności procesu, brak elastyczności pracowników i sprzętu, oraz niewystarczające pojemności.

W skrócie, Just-in-Time skupić systemu inwentaryzacji jest o "prawo materialne, w odpowiednim czasie, na właściwym miejscu, a dokładna kwota"-Ryan Grabosky bez zabezpieczenia zapasów. System JIT ma szerokie implikacje dla realizatorów.


Chartitnow

Advertising





Definicja w języku rosyjskim| Definicja w języku francuskim| Definicja w języku japońskim| Definicja w języku wietnamskim| Definicja w języku greckim| Definicja w języku polskim| Definicja w języku tureckim| Definicja w języku portugalskim| Definicja w języku hindi| Definicja w języku szwedzkim| Definicja w języku arabskim| Definicja w chińskim| Definicja w języku niderlandzkim| Definicja w języku hebrajskim| Definicja w języku niemieckim| Definicja w języku koreańskim| Definicja w języku włoskim| Definicja w języku hiszpańskim| Definicja w Tajlandii|