Benefit Analiza kosztów


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Analiza kosztów Benefit - wersja skrócona

Badanie relacji między pieniężnej kosztów realizacji doskonalenia i wartości pieniężnej korzyści osiągane przez poprawę, zarówno w tym samym czasie.


Analiza kosztów Benefit - wersja długa

Analiza kosztów i korzyści (CBA), czasami nazywana analizą kosztów i korzyści (BCA), jest systematyczny proces obliczania i porównanie korzyści i kosztów projektu w dwóch celach: (1) do ustalenia, czy jest dobrą inwestycją (uzasadnienie / wykonalności), (2) aby zobaczyć jak to porównać z alternatywnych projektów (ranking / priorytet przypisania). Polega ona na porównaniu całkowitej przewidywany koszt każdej z opcji w stosunku do łącznej oczekiwane korzyści, aby sprawdzić, czy korzyści przewyższają koszty, i to o ile.

CBA jest związane, ale różni się od analizy opłacalności. W CBA, korzyści i koszty wyrażone są w kategoriach pieniędzy, i są dostosowane do wartości pieniądza w czasie, tak aby wszystkie przepływy korzyści i przepływów kosztów projektu w czasie (które zdarzają się w różnych punktach w czasie) wyrażone są w wspólnej podstawy w zakresie ich "wartości obecnej".

Ściśle powiązane, ale nieco inaczej, formalne techniki obejmują analizy opłacalności, analiza kosztów-użyteczności, analiza ekonomiczna skutków podatkowych analizy wpływu i społeczny zwrot z inwestycji (SROI) analizy.

Analiza kosztów i korzyści jest często używany przez rządy i inne, firmy np. w celu oceny celowości danej interwencji. Jest to analiza opłacalności różnych wariantów w celu sprawdzenia, czy korzyści przewyższają koszty (np. czy warto interweniować w ogóle), io ile (tj. interwencji do wyboru). Ma to na celu ocenić skuteczność interwencji w stosunku do siebie i status quo. Jest to z zmiany status quo, że efektywność Pareto ma zastosowanie w celu osiągnięcia najlepszych rezultatów. Poniżej znajduje się lista kroków, które zawierają ogólne analizy kosztów i korzyści.

1) Stworzenie alternatywnych projektów / programów

2) sporządza wykaz kluczowych graczy (tych z pozycji stojącej lub wpływu)

3) Wybierz pomiaru i zebrać wszystkie elementy kosztów i korzyści

4) Wytypuj wynik kosztów i korzyści w czasie trwania projektu

5) Umieść wszystkie efektów kosztów i korzyści w dolarach

6) stosować stopę dyskontową

7) Obliczanie wartości bieżącej netto opcjach projektu

8) Analiza wrażliwości

9) zalecenia


Chartitnow

Advertising





Definicja w języku rosyjskim| Definicja w języku francuskim| Definicja w języku japońskim| Definicja w języku wietnamskim| Definicja w języku greckim| Definicja w języku polskim| Definicja w języku tureckim| Definicja w języku portugalskim| Definicja w języku hindi| Definicja w języku szwedzkim| Definicja w języku arabskim| Definicja w chińskim| Definicja w języku niderlandzkim| Definicja w języku hebrajskim| Definicja w języku niemieckim| Definicja w języku koreańskim| Definicja w języku włoskim| Definicja w języku hiszpańskim| Definicja w Tajlandii|