Zaawansowane planowanie jakości produktów


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Zaawansowane planowanie jakości produktu - wersja skrócona

aka APQP - Tool przemysłu motoryzacyjnego sponsorowany przez Big 3 (GM, Ford, Daimler Chrysler), który obejmuje badanie i zarządzanie wszystkimi wymaganiami klienta w zakresie rozwoju produktu i procesu produkcji


Zaawansowane planowanie jakości wyrobów - wersja długa

Produktu Zaawansowane planowanie jakości (lub APQP) jest w ramach procedur i technik stosowanych w celu opracowania produktów w przemyśle, szczególnie w przemyśle motoryzacyjnym. Jest ona bardzo podobna do koncepcji Design For Six Sigma (DFSS).

Jest określonego procesu system rozwoju produktu General Motors, Ford, Chrysler i ich dostawców. Według Automotive Group Industry Action (AIAG), w celu APQP jest "stworzenie planu jakości produktu, który będzie wspierał rozwój produktu lub usługi, które zadowolą klientów." Proces ten jest opisany w instrukcji AIAG 810-358-3003.

APQP służy jako przewodnik w procesie rozwoju, a także standardowy sposób udostępniania wyników pomiędzy dostawcami i firm motoryzacyjnych. APQP określić trzy etapy: Uruchom Rozwoju, industrializacja i produktu. Przez te 23 faz głównych tematów będą monitorowane. Te 23 tematy zostaną wszystkie zakończone przed rozpoczęciem produkcji. Obejmują one aspekty, jak: solidność konstrukcji, projektowania i testowania zgodności specyfikacji, projektowania procesów produkcyjnych, standardy kontroli jakości, zdolności procesu, zdolności produkcyjnej, na opakowaniu produktu, testowania produktów i plan szkolenia operatorów między inne przedmioty.

APQP koncentruje się na: * z góry planowanie jakości * Określanie, czy klienci są zadowoleni poprzez ocenę wydajności i wspieranie ciągłego doskonalenia APQP składa się z pięciu faz: * Plan i definiowanie * Program Product Design i weryfikacja * Rozwój procesu projektowania i weryfikacji * Rozwój produktu i Walidacja procesu * uruchamianie, Opinie, Oceny i działania korygujące Istnieje pięć głównych działań: * Planowanie * Projektowanie i rozwój produktów procesu projektowania i rozwoju * * Walidacja procesu i produktu * Produkcja Proces APQP ma siedem głównych elementów: * Zrozumienie potrzeb klienta * Ochrona proaktywna i działaniach korekcyjnych * Projektowanie działań w procesie * Analiza możliwości i ograniczenia rodzajów awarii * Weryfikacja i walidacja * recenzje * Projektowanie Kontrola specjalne / istotnych parametrach.


Chartitnow

Advertising





Definicja w języku rosyjskim| Definicja w języku francuskim| Definicja w języku japońskim| Definicja w języku wietnamskim| Definicja w języku greckim| Definicja w języku polskim| Definicja w języku tureckim| Definicja w języku portugalskim| Definicja w języku hindi| Definicja w języku szwedzkim| Definicja w języku arabskim| Definicja w chińskim| Definicja w języku niderlandzkim| Definicja w języku hebrajskim| Definicja w języku niemieckim| Definicja w języku koreańskim| Definicja w języku włoskim| Definicja w języku hiszpańskim| Definicja w Tajlandii|