공급 체인 관리


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공급 체인 관리 - 짧은 버전

이 도구는 필요한 수량과 품질에 필요한 것을 가지고되는 고객을위한 기본 목적으로 공급자와 고객 간의 데이터와 기대를 전달하고, 가능한 한 최저 가격하는 데 사용됩니다.


공급 체인 관리 - 긴 버전

공급망 관리 (SCM)는 최종 고객에 필요한 제품 및 서비스 패키지의 궁극적인 제공에 관련된 상호 기업의 네트워크의 관리이다. 공급 체인 관리는 원재료의 모든 움직임과 저장에 걸쳐 업무의 프로세스 재고, 그리고 소비 지점 (공급 사슬)에 원산지의 지점에서 상품을 마쳤다. 공급망 관리, 디자인, 계획, 실행, 제어, 네트워크 가치를 창조의 목적으로 공급 체인 활동 모니터링, 경쟁 기반을 구축 전세계 물류를 활용, 수요와 공급을 동기화하고 세계적으로 성능을 측정합니다.

같은 체인 관리를 제공하는 반대 공급 체인은 직접 제품, 서비스, 재정, 그리고 소스에서 고객 정보의 상류와 하류 흐름 중 하나 이상에 의해 연결된 조직의 집합입니다. 공급 체인을 관리하는 '공급망 관리입니다. 공급망 관리 소프트웨어는 공급망 트랜잭션을 실행하는 공급 업체 관계를 관리하고 관련 비즈니스 프로세스를 제어하는​​ 데 사용되는 도구 또는 모듈을 포함합니다. 공급망 이벤트 관리 (SCEM로 단축)가 가능한 모든 행사와 공급 체인을 중단 할 수 요인의 고려이다. SCEM 가능한 시나리오가 생성되고 솔루션을 고안 수로.

공급망 관리는 특정 완성 제품으로 재료의 내부 처리 측면, 그리고 조직과 최종 소비자 방향으로 밖으로 완성된 제품의 움직임, 조직에 원료의 움직임을 관리를 포함한 크로스 - 기능 접근 방식입니다. 조직이 핵심 역량에 집중하기 위해 노력하고보다 유연지고, 그들은 원료 소스 및 유통 채널들의 소유권을 줄일 수 있습니다. 이러한 기능은 점점 더 효과적으로 활동을 더 이상 비용을 수행할 수있는 다른 기관에 아웃소싱하고 있습니다. 효과는 일상 물류 운영 관리 제어를 줄이는 한편, 만족 고객의 요구에 관련된 조직의 수를 늘리는 것입니다. 덜 제어 및 더 많은 공급 체인 파트너는 공급 체인 관리 개념의 창조되었다. 공급망 관리의 목적은 따라서 재고 가시성 및 재고 운동의 속도 향상, 공급망 파트너 간의 신뢰와 협력을 향상시킬 수 있습니다.

몇몇 모델은 조직과 기능 경계를 넘어 재질 움직임을 관리하는 데 필요한 활동을 이해하기위한 제안되었습니다. SCOR는 공급망위원회에 의해 추진 공급망 관리 모델입니다. 또 다른 모델은 글로벌 공급망 포럼 (GSCF)에 의해 제안된 SCM 모델입니다. 공급 체인 활동은 전략, 전술, 그리고 운영 단계로 분류하실 수 있습니다. CSCMP는 미국의 생산성 및 품질 센터 (APQC) 프로세스 분류 FrameworkSM 조직 간 산업 관점에서 자신의 비즈니스 프로세스를 볼 수있는 높은 수준의 업계 중립 기업 프로세스 모델을 채택했다.


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