訓練は、ニーズの評価


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ショートバージョン - トレーニングでは、ニーズ評価

トレーニングが最も必要とされる分野を発見するために相対的な組織データを収集するためのプロセス。


訓練は、ニーズの評価 - 長いバージョンを

トレーニングニーズアセスメントでは、優先順位を識別し、意思決定の目的のために組織内のトレーニングニーズの体系的調査である、と同定されたプログラムの目標と目的に合致した方法で有限のリソースを割り当てる。

研修の評価を必要とするの3つのレベルがあります。

組織の評価は、組織のパフォーマンスのレベルを評価します。このタイプの評価は、技能、知識、および代理店の能力のニーズを決定します。また、代理店の問題点と弱点を緩和するだけでなく、強みと能力を高めるために何が必要かを識別します。組織の評価は、変化する人口動態、政治的動向、技術、および経済などの配慮の要素も考慮。

職業評価は、影響を受ける職業団体に求められるスキル、知識、および能力を調べます。職業評価、職業矛盾やギャップが存在するかとかを識別、ならびにそれらの矛盾やギャップを修正することができる仕事をする新しい方法を調べるように。

個々の評価は、個々の従業員が仕事をしているかよく分析し、新しいまたは別の仕事をする個々の能力を決定する。個々の評価は、従業員は訓練とどのような種類が必要となる情報を提供します。

トレーニングのニーズの評価のメリットは次のとおりです。

*組織のニーズのコンテキスト(ビジネスドライバ)のトレーニングニーズを置きます

*検証し、/または増強訓練の必要性について治験依頼者のアイデア

*訓練の設計が必要に応答するようにします

*パフォーマンスに影響を与える非トレーニングの問題を識別します。

*トレーニング機能の生存を保証

*トレーニング後の評価のための基盤を確立


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