茂雄慎吾


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


茂雄慎吾 - ショートバージョン

SMED TPM(トータルプロダクティブメンテナンス)、(ダイスのシングル分所)、そしてまたエラープルーフとして知られているPoka -八鹿のパイオニア。


茂雄慎吾 - ロングバージョン

茂雄慎吾は、製造業務とトヨタ生産方式に関する世界有数の専門家として頭角を日本の工業技術者でした。吾は彼の会合ノーマンBodek、米国のアメリカの起業家と生産性Incの創設者の結果として、日本におけるよりもはるかに西洋で知られています。 1981年Bodekは、トヨタ生産システムについて学ぶために日本に訪れていた、と外部のコンサルタントとして1955年以来、トヨタで生産工学のコースを教えていた吾、によって本に出会いました。慎吾が、日本でトヨタ生産方式の彼の研究を書いていたし、それが1980年に英語に、非常に貧弱、翻訳していた。ノーマンBodekは米国にこの本を彼ができたとの多くのコピーとして取り、英語にシンゴの他の本を翻訳するように配置、最終的に彼の元の研究の再翻訳を持つ。 Bodekはまた、アメリカでの講義に吾をもたらしたと慎吾のサポートする最初の西洋リーン生産方式のコンサルタントの実践の一つを開発した。

神話は、吾はトヨタ生産方式を発明した優勢が、彼はシステムを文書化しましたし、(間違い防音ではなく、"フールプルーフ"、吾は用語として拒否される)日本語と英語の言語 - Poka -ヨークに2つの単語を追加し、金型の単分交換(SMED)。 1988年、ユタ州立大学でビジネスのジョンM.ハンツマンの学校は彼の生涯の功績のために博士吾を認識し、世界クラスの、無駄のない組織と業務の卓越性を認識吾賞を作成しました。

シンゴの影響は製造業の外にフィールドに拡張。例えば、SMED、間違い - プルーフィング、および"ゼロ品質管理"(結果の検査の必要性を排除する)の彼の概念はすべての販売プロセス工学の分野で適用されている。慎吾は数多くの本の著者である:トヨタ生産方式の研究、製造における革命:SMEDシステム、ゼロ品質管理:ソースインスペクションとPoka -ヨークシステム;茂雄慎吾のことわざ:工場改善のための主要戦略;非在庫生産:継続的な改善のための慎吾のシステム、と慎吾の生産管理システム:プロセスの機能を向上。


Chartitnow

Advertising





ロシア語の定義| フランス語の定義| 日本語での定義| ベトナム語の定義| ギリシャ語の定義| ポーランドの定義| トルコ語の定義| ポルトガル語の定義| ヒンディー語の定義| スウェーデン語の定義| アラビア語の定義| 中国語の定義| オランダ語の定義| ヘブライ語の定義| ドイツ語の定義| 韓国語の定義| イタリア語の定義| スペイン語の定義| タイ語の定義|