プロジェクトマネジメント


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プロジェクトマネジメント - ショートバージョン

特定のプロジェクトの要件を満たすために幅広い活動への知識、スキル、ツールと技法の応用。プロジェクトの実行を計画してフォローする活動のORアンサンブル。


プロジェクトマネジメント - ロングバージョン

プロジェクトマネジメントは、組織化、セキュリティ保護、および特定の目的を達成するためにリソースを管理し、計画の規律です。プロジェクトは、有益な変化をもたらすために一般的に、独自の目標や目的を満たすために行わ定義されて始めと終わり(通常は時間に制約のある、そして多くの場合、資金調達や成果物によって制約される)を持つ一時的な努力、ですか付加価値を。プロジェクトの一時的な性質は、製品やサービスを生産するために永久的な、繰り返しが通常通りの業務(または操作)、、または半永久的に機能活動と対照的だ。実際には、これら二つのシステムの管理は、しばしば非常に異なっている、そのように明確な技術的スキルと経営戦略の開発が必要になります。

プロジェクトマネジメントの主要な課題は、既成の制約を尊重しながら、プロジェクトの目標と目的のすべてを達成することです。典型的な制約は、スコープ、時間、そして予算です。二次とより野心的なチャレンジは、割り当てを最適化し、事前定義された目標を達成するために必要な入力を統合することです。


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