Controllo visivo


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Controllo visivo - versione corta

Gli indicatori visivi utilizzati per garantire un processo produce ciò che è previsto, in caso contrario, ciò che deve accadere.


Controllo visivo - versione lunga

Controllo visivo è una tecnica impiegata in molti luoghi e contesti in cui è fatto il controllo di un'attività o di un processo più semplice o più efficace con l'uso intenzionale di segnali visivi. Questi segnali possono essere di diverse forme, da diversi vestiti colorati per diverse squadre, a concentrare le misure delle dimensioni del problema e non la dimensione delle attività, a kanban e Heijunka scatole e molti altri esempi diversi.

Controllo visivo comunica in modo molto efficace le informazioni necessarie per prendere decisioni. Un esempio è l'uso di sagome dipinte strumento in rack strumento per indicare quali sono gli strumenti devono essere tagliate in una posizione particolare è un modo efficace non solo di strumenti incoraggiante essere sempre tenuti in posizioni standard, ma permette di revisione quasi immediata di strumenti mancanti. Controllo visivo è molto spesso di sostituire testuale o numerico visualizza i dati con visualizzazioni grafiche accuratamente progettato il cui significato può essere compreso a colpo d'occhio e sono quindi più probabilità di essere efficace nel comunicare il messaggio desiderato.

Controllo visivo

Introduzione di controllo visivi sono strumenti, dispositivi o meccanismi che sono progettati per gestire o controllare le operazioni (processi) in modo da soddisfare le seguenti finalità: • effettuare i problemi, anomalie o deviazioni dagli standard visibile a tutti, e quindi le azioni correttive possono essere preso immediatamente, • visualizzare il sistema operativo o lo stato di avanzamento in un formato facile da vedere. • fornire istruzioni. • trasmettere le informazioni. • fornire un feedback immediato alle persone. Pertanto è il principio di aumentare l'efficienza e l'efficacia semplicemente deliberatamente fare le cose visibili. Quando le cose sono visibili, sono tenuti in mente cosciente. Serve anche a garantire che tutti abbiano un punto di vista comune su ciò che viene visualizzato. Controllo visivo (VC) è conosciuto in molti altri termini, la gestione visibilità, gestione da parte la visibilità e la gestione di vista.

Alcune applicazioni comuni visiva
• colori tubi e fili • aree pavimento dipinto di buon brodo, rottami, rifiuti, ecc • schede ombra per le parti e gli strumenti • spie • schede workgroup display con grafici, metriche, procedure, ecc • schede di stato di produzione • direzione di indicatori di flusso di metodi di controllo importanza visiva mirano ad aumentare l'efficienza e l'efficacia di un processo, rendendo le fasi di tale processo più visibile. La teoria dietro il controllo visivo è che se qualcosa è chiaramente visibile o in bella vista, è facile da ricordare e da tenere in prima linea nella mente. Un altro aspetto del controllo visivo è che tutti abbiano la stessa spunti visivi e così si può avere lo stesso punto di vista.

Ci sono molte tecniche diverse che vengono utilizzate per applicare il controllo visivo sul posto di lavoro. Alcune aziende utilizzano controllo visivo come uno strumento organizzativo per i materiali. Una tavola di stoccaggio chiaramente etichettati lascia il dipendente sa esattamente dove uno strumento appartiene e quali strumenti sono mancanti dal tabellone. Un altro esempio semplice di un controllo visivo comune è di avere pubblicato promemoria sui muri box in modo che rimangano in bella vista. Segni visivi e trasmettere le segnalazioni di informazioni necessarie per prendere decisioni efficaci. Queste decisioni possono essere orientati alla sicurezza o possono dare promemoria quali provvedimenti dovrebbero essere presi per risolvere un problema. La maggior parte delle società di utilizzare i controlli visivi in ​​un modo o nell'altro, molti di loro nemmeno rendersi conto che i controlli visivi che stanno facendo hanno un nome e una funzione nel posto di lavoro. Se è riconosciuto con il nome di "controllo visivo" o no, il fatto è che la sostituzione di testo o numero con la grafica fa una serie di informazioni più facile da capire con un solo sguardo, rendendolo un modo più efficiente di comunicare un messaggio.

Controlli visivi sono progettati per rendere il controllo e la gestione di una società più semplice possibile. Ciò comporta problemi facendo, anomalie o deviazioni dagli standard visibile a tutti. Quando queste deviazioni sono visibili ed evidenti a tutti, azioni correttive possono essere intraprese per correggere immediatamente questi problemi. Controlli visivi hanno lo scopo di visualizzare il funzionamento o lo stato di avanzamento di un intervento in un formato facile da vedere e anche per fornire istruzione e per veicolare informazioni. Un sistema di controllo visivo deve avere una componente di azione ad esso associati nel caso in cui le procedure visivamente rappresentati non sono seguiti nel processo di produzione reale. Quindi controlli visivi deve avere anche una componente in cui viene fornito un feedback immediato per i lavoratori.

Tipi Ci sono due tipi di applicazione in controlli visivi, display e comandi. - Un display visivo riferisce informazioni e dati ai dipendenti della zona. Per esempio, grafici che mostrano i ricavi mensili della società o un grafico raffigurante un certo tipo di problema di qualità che i membri del gruppo devono essere consapevoli. - Un controllo visivo ha lo scopo di controllo in atto o guidare l'azione dei membri del gruppo. Esempi di comandi sono immediatamente evidenti nella società: segnali di stop, insegne parcheggio handicap, nessun segno di fumare, ecc - implementazione del controllo visivo Ci sono due tipi di elementi visuali implementazione del controllo, reale e analogico. • Esempi di oggetti reali che possono essere attuate attraverso il controllo visivo sono elementi che hanno lo scopo di designare una posizione / posizione per ogni articolo, indicare la quantità compresi i livelli di inventario, distinguere gli elementi gli uni dagli altri e specifica forma. • gli elementi analogici che possono essere attuate attraverso il controllo visivo si osservano nei seguenti esempi: colori, forme, simboli, caratteri, numeri, grafici, luci elettronico, suono, tatto, olfatto, gusto, ecc Mentre l'attuazione dei metodi di controllo visivo, il attenzione deve essere focalizzata lo scopo principale di controllo visivo, che è quello di organizzare l'area di lavoro in modo che tutte le persone (dipendenti e visitatori) può dire se le cose stanno andando come dovrebbero, o se c'è un problema che si verificano. Questi fattori dovrebbe essere chiaro come stanno come in non dovrebbe esserci bisogno di un aiuto professionale nel determinare come le cose sono in esecuzione. Passaggi necessari per implementare una procedura di controllo visivo implementazione di una procedura di controllo visivo comporta elementi di pianificazione, azione e controllo. Di solito ci sono molti modi di attuazione e quindi i seguenti passaggi sono molto efficaci e sono utilizzati in modo efficace da molte aziende, mentre la scelta di un modo di attuazione.

• Organizzare il comitato di programma. (PLAN) • Sviluppare un piano e di budget. (PLAN) • Raccogliere e sviluppare esempi e casi. • pubblicamente annunciato l'avvio del programma. (DO) • Fornire formazione e istruzione per i dipendenti. (DO) • Selezionare il giorno e tutti si applicano VC nel suo / sua area di lavoro. (DO) • Valutare i risultati della VC. (CHECK) • auto-esame e intraprendere le azioni corrette. (AZIONE)

Il primo passo per la procedura di attuazione per il controllo visivo è quello di organizzare un comitato di programma che sarà responsabile dello sviluppo di un piano e un budget per questo progetto. Esempi e casi dovranno essere raccolti e gli esempi del caso sviluppato personalmente. Una volta che il programma è sviluppato un annuncio e introduzione per l'inizio del programma deve essere annunciato. Allora i dipendenti verrà dato un certo addestramento e il supporto fino a quando non stanno bene con il nuovo processo. Una volta che sentirsi a proprio agio le nuove procedure saranno attuate in specifiche aree di lavoro. Dopo aver osservato attentamente l'effettiva applicazione del piano di controllo visivo, le valutazioni saranno fatte in merito alla sua efficacia e le azioni correttive si terrà se ci sono delle inefficienze.

Esempi Esempi comuni di controllo visiva - Manuale nastro accanto al Elettrodomestici: Spesso stiamo cercando il manuale di istruzioni per un elettrodomestico o strumento specifico a mano. Taping manuale accanto l'apparecchio in modo che possa essere trovato facilmente. - Istruzioni di stampa all'interno del coperchio della lavatrice: Stampa breve istruzione operativa e problemi di sicurezza all'interno della copertina di elettrodomestico consente agli utenti di trovare facilmente le istruzioni e impediscono un uso improprio dell'apparecchio. - Organizzatore Utilizza gli strumenti per organizzare Strumenti: organizzatore Strumenti aiuta ad organizzare gli strumenti di piccole dimensioni. Si può eliminare la necessità della ricerca di strumenti in caso di necessità. Può anche impedire che gli strumenti di usura e ruggine. - Etichetta Ogni CD per una più facile identificazione: Mettere un'etichetta su ogni CD permette di identificare rapidamente i CD necessari e ridurre i tempi di ricerca. Esempi Real Time Pull bordo

Questo è un esempio di una scheda tirare utilizzato con operazioni interne, come indicato, o anche con clienti esterni. La scheda in divisa in tre bande di colore: • Zona rossa indica che il fornitore è sul punto di non soddisfare i loro clienti. Livello molto basso di beni mantenuta. • Giallo zona indica le esigenze dei clienti siano soddisfatti. Basso livello di prodotti finiti mantenuti. • Verde zona indica le esigenze dei clienti 'siano soddisfatte. Fornitore è la costruzione più il cliente che richiede e può essere il momento di fermare la produzione fino a quando la domanda è più in linea con la fornitura. Le carte appese ai ganci nelle zone colorate riflettono il numero di parte identificata nella sezione, una data quantità di materiale in un contenitore.

La Divisione Computer Systems, Hewlett-Packard, Cupertino, CA

Grafici (includere alcuni grafici educative) pubblicato sui muri nella zona di lavoro generale.

Il programma di produzione è presentato visivamente. Le unità sono prodotte, puntini rossi sono capovolto. La varianza di reale alla produzione prevista risulta facilmente. Toyota Motor mfg., USA, Long Beach, CA

C'è un informatizzate a bordo nel cuore della zona di assemblaggio che indica lo stato di ogni macchina e facilita il coordinamento delle assemblee.

Il messaggio è chiaro: No Kanban, No Produzione

Controllo visivo di locomozione in controllo della malattia di Parkinson visivo della frenata sulla base di informazioni su time-to-collisione

Una teoria di come un pilota possa controllare visivamente la sua frenata. Un'analisi matematica del vettore cambiare ottica all'altezza degli occhi del conducente indica che il tipo più semplice di informazioni visive, che sarebbe sufficiente per il controllo di frenata e anche probabilmente per essere facilmente raccolti da parte del conducente, sono informazioni sul time-to-collisione, piuttosto che informazioni sulla distanza, velocità o accelerazione / decelerazione. E 'mostrato come il conducente potrebbe, in linea di principio, utilizzare informazioni visive su time-to-collisione nella registrazione quando è in rotta di collisione, nel giudicare quando iniziare la frenata, e nel controllare il suo corso di frenata. Implicazioni della teoria per velocità sicura e sicura seguenti distanze sono presi in considerazione, visivo angolare soglie di rilevamento della velocità, e suggerimenti sono fatte su come la sicurezza sulle strade potrebbe essere migliorata.
Benefici del controllo visivo Lo scopo dietro l'attuazione di tecniche di controllo visivo è quello di esporre le anomalie nella linea di produzione che potrebbe finire per costare alla fine i soldi dell'azienda o creare dei rifiuti. Quando il controllo visivo è in grado di fare un buon lavoro ad aiutare i dipendenti a riconoscere queste azioni anomalie possono essere adottate per risolvere i problemi, ridurre i costi di produzione, ridurre gli sprechi possibile, abbreviare lead time di produzione e quindi mantenere le date di consegna, ridurre le scorte, garantire un ambiente di lavoro sicuro e confortevole, e aumentare il profitto dell'azienda.

Sistemi di controllo visivo sono implementate con l'aspettativa che migliaia di dettagli della posizione e il funzionamento può essere gestito visivamente favorendo così la crescita e la qualità della società. Un ulteriore vantaggio per i sistemi di controllo visivo è che molti dei controlli visivi utilizzati eliminare la necessità di comunicare verbalmente un bisogno. Invece bisogni e le aspettative sono chiaramente visibili, eliminando il tempo spesso sprecato sulla confusione di cattiva comunicazione a causa di diversi metodi di comunicazione verbale. Con controlli visivi si può potenzialmente creare un'atmosfera di produzione che è auto-regolazione e auto-esplicativo. I dipendenti sono comode perché chiaramente capire che cosa si aspetta da loro e così sarà la manager. I clienti sono i beneficiari finali di tale efficienza quando si ottengono costantemente un prodotto di alta qualità.

I vantaggi potenziali di VC VC attuazione nella pianta aiuterebbe le aziende ad esporre le anomalie, i problemi, le deviazioni, rifiuti, irregolarità, e unreasonability alle persone, così le azioni correttive possono essere adottate immediatamente per: • risolvere i problemi • ridurre i costi di produzione e rifiuti possibile • abbreviare i lead time di produzione e quindi mantenere la data di scadenza di consegna • ridurre le scorte • garantire un ambiente sicuro e confortevole di lavoro • società incremento di profitto

Conclusione Il punto centrale di controllo visivo è che è utilizzato per implementare meglio altre procedure che potrebbero essere troppo noioso o complicato da capire. I principi non sono strani, ma ad una società che produce un prodotto allo stesso modo per molti anni, il cambiamento può venire come uno shock. L'implementazione dei controlli visivi per aiutare aiuto nel processo di attuazione, migliora i processi innovativi e permette loro di migliorare l'efficienza complessiva migliore della società.


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