TS16949


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TS16949 - versione corta

È lo sviluppo di un sistema di gestione della qualità che prevede il miglioramento continuo, enfatizzando la prevenzione dei difetti e la riduzione della variabilità e dei rifiuti nella catena di fornitura. TS16949 si applica alla progettazione / sviluppo, produzione e, se del caso, l'installazione e la manutenzione di auto-prodotti correlati. Esso si basa su ISO9000.


TS16949 - versione lunga

Il ISO/TS16949 è una specifica tecnica ISO mira allo sviluppo di un sistema di gestione della qualità che prevede il miglioramento continuo, enfatizzando la prevenzione dei difetti e la riduzione dei rifiuti e variazione nella catena di fornitura. Esso è basato sulla norma ISO 9001 e la prima edizione fu pubblicata nel marzo 2002, ISO / TS 16949:2002. E 'stato preparato dalla International Automotive Task Force (IATF) e il "Comitato tecnico" della ISO. Armonizza le normative specifiche del paese di Quality-Management-Systems.

Circa il 30 per cento degli iscritti più di 100 costruttori di automobili esistenti i requisiti della norma, ma soprattutto i grandi produttori asiatici hanno differenziato, i requisiti per i sistemi di gestione della qualità del loro gruppo aziendale ed i loro fornitori. TS16949 si applica alla progettazione / sviluppo, produzione e, se del caso, l'installazione e la manutenzione di auto-prodotti correlati. Esso è basato sulla norma ISO 9001.

I requisiti sono destinati ad essere applicati in tutta la supply chain. Per la prima volta gli impianti di assemblaggio di veicoli saranno incoraggiati a cercare ISO/TS16949 certificazione. Scopo dello standard è quello di migliorare la qualità del sistema e di processo per aumentare la soddisfazione del cliente, per identificare i problemi ed i rischi nel processo di produzione e supply chain, per eliminare le cause e di esaminare le correzioni adottate e misure preventive per la loro efficacia. Il focus non risiede nella scoperta, ma al fine di evitare errori. Gli otto capitoli principali degli standard sono:

* Capitolo 1-3: Introduzione e Prefazione

* Capitolo 4: Sistema di Gestione per la Qualità (requisiti generali, il controllo di documenti e registrazioni)

* Capitolo 5: Responsabilità della gestione

* Capitolo 6: Gestione delle risorse

* Capitolo 7: Realizzazione del prodotto

* Sezione 8: Misurazioni, analisi e miglioramento

Il processo di approccio orientato ai processi di business che viene affrontato nella ISO 9001:2008 è all'avanguardia dello standard. Esamina i processi di business in un ambiente di processo in cui vi sono interazioni e le interfacce che devono essere riconosciute, mappate e controllati dal sistema di gestione della qualità. Inoltre i gateway verso l'esterno (per sub-fornitori, clienti e sedi remote) sono definiti. Lo standard distingue tra processi orientati al cliente, a supporto dei processi e processi di gestione. Questo approccio orientato al processo ha lo scopo di migliorare la comprensione di tutto il processo. Non è un processo isolato, ma l'entità di tutti i processi aziendali che interagiscono influiscono sulle prestazioni di qualità di un'azienda.

Un requisito chiave della ISO / TS 16949:2009 è il rispetto dei requisiti specifici per il cliente, creato dalla casa automobilistica in aggiunta al sistema di gestione per la qualità dei loro fornitori. Ciò può avere decisamente contribuito al riconoscimento mondiale della TS da molti produttori.


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