Shigeo Shingo


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Shigeo Shingo - versione corta

Pioniere del TPM (Total Productive Maintenance), SMED (Single Minute Scambio di Dies), e Poka-Yoka noto anche come prova di errore.


Shigeo Shingo - versione lunga

Shigeo Shingo era un ingegnere industriale giapponese che si è distinto come uno dei maggiori esperti al mondo sulle pratiche di produzione e il Toyota Production System. Shingo si sa molto di più in Occidente che in Giappone, a causa del suo incontro Norman Bodek, un imprenditore americano e fondatore della produttività Inc. negli Stati Uniti. Nel 1981 Bodek era recato in Giappone per conoscere il Toyota Production System, e mi sono imbattuto libri di Shingo, che come consulente esterno aveva insegnato corsi di Ingegneria Industriale presso Toyota dal 1955. Shingo aveva scritto il suo studio del sistema di produzione Toyota in giapponese e l'aveva tradotta, molto male, in inglese nel 1980. Norman Bodek preso come molte copie di questo libro che poteva negli Stati Uniti e disposti a tradurre Shingo gli altri libri in inglese, alla fine avendo il suo studio originale ri-tradotto. Bodek Shingo portato anche ad insegnare negli Stati Uniti e ha sviluppato una delle prime prove di produzione occidentale magra di consulenza con il supporto di Shingo.

Il mito prevale Shingo che ha inventato il Toyota Production System ma lui ha documentato il sistema e ha aggiunto due parole per la lingua giapponese e inglese-Poka-yoke (a prova di errore, non e 'a prova di idiota', che Shingo ha respinto come un termine) e singolo minuto scambio degli stampi (SMED). Nel 1988, la Scuola di Jon M. Huntsman of Business della Utah State University ha riconosciuto il dottor Shingo per le sue realizzazioni vita e istituire il premio Shingo che riconosce a livello mondiale, le organizzazioni magra ed eccellenza operativa.

Shingo influenza si estese in campi al di fuori della produzione. Per esempio, i suoi concetti di SMED, a prova di errore, e "controllo di qualità zero" (eliminando la necessità di controllo dei risultati) sono stati applicati nel campo del processo di ingegnerizzazione di vendita. Shingo è autore di numerosi libri tra cui: uno studio del Toyota Production System, rivoluzione nella produzione: il sistema SMED; Zero Quality Control: controllo sorgente e il Poka-yoke System; I Detti di Shigeo Shingo: strategie chiave per il miglioramento delle piante; Non-Stock Produzione: Il sistema di Shingo per il miglioramento continuo, e il sistema produttivo Shingo Management: migliorare le funzioni di processo.


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