In alcuni casi questo può riferirsi soltanto a tali elementi tangibili come compensazione e benefici, ma di solito questo termine comprende anche tale intangibile "premia" il riconoscimento formale e informale, lodi o critiche, "benefici", un trattamento differenziato dalle autorità di vigilanza, di essere "inclusi" , accesso alle informazioni e molte altre considerazioni. Sistemi di ricompensa sono potenti influenze sul comportamento organizzativo e dei dipendenti e hanno bisogno di un attento esame e di progettazione per assicurare l'allineamento con l'obiettivo ei principi dell'organizzazione.