Produzione di livellamento


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Produzione di livellamento - versione corta

Indicato anche come linea di bilanciamento si riferisce alla variazione dei flussi di prodotto che causa i rifiuti, per evitare che questi rifiuti, variazioni alla linea di assemblaggio finale deve essere tenuto a zero. La produzione è livellato facendo un modello, poi un altro modello, e così via.


Livellamento della produzione, noto anche come lisciatura di produzione è una tecnica per ridurre i rifiuti muda e vitale per lo sviluppo dell'efficienza produttiva in Lean Manufacturing. L'idea generale è quella di produrre beni intermedi ad un tasso costante, per consentire l'ulteriore trattamento da effettuare ad un ritmo costante e prevedibile. Idealmente la produzione può essere facilmente livellato dove la domanda è costante ma nel mondo reale in cui la domanda dei clienti attuali sembra fluttuare due approcci sono stati adottati in magra: livellamento della domanda e di livellamento della produzione attraverso la produzione flessibile.

Su una linea di produzione, come in ogni processo di fluttuazioni nei rifiuti aumentare le prestazioni. Questo perché le attrezzature, i lavoratori, inventario e tutti gli altri elementi necessari per la produzione deve essere sempre preparati per la produzione di picco. Si tratta di un costo di flessibilità. Se un processo dopo il suo ritiro varia di parti in termini di tempi e qualità, la gamma di queste fluttuazioni aumenteranno mentre si muovono verso la linea dei processi precedenti. Questo è noto come amplificazione domanda.

Livellamento della produzione può fare riferimento al livellamento in volume, o di livellamento per tipologia di prodotto o mix, anche se le due cose sono strettamente correlate.

Livellamento in volume

Se per una famiglia di prodotti che utilizzano lo stesso processo di produzione vi è una domanda che varia tra 800 e 1.200 unità, allora potrebbe sembrare una buona idea per produrre la quantità ordinata. Vista di Toyota è che i sistemi di produzione che variano in uscita richiesta soffrono di mura e muri con una capacità di essere 'costretto' in alcuni periodi. Quindi il loro approccio è quello di produrre a lungo termine della domanda media e portare un inventario proporzionale alla variabilità della domanda, la stabilità del processo produttivo e la frequenza delle spedizioni. Così per il nostro caso di 800-1.200 unità, se il processo di produzione sono stati affidabili al 100% e le spedizioni una volta la settimana, poi la produzione sarebbe stata 1.000 con l'inventario standard minimo di 200 ad inizio della settimana e 1.200 al momento della spedizione . Il vantaggio di portare questo inventario è che può liscia produzione in tutta la pianta e di conseguenza ridurre le scorte di processo e semplificare le operazioni che riduce i costi.

Livellamento per prodotto

La maggior parte dei flussi valore producono un mix di prodotti e quindi di fronte a una scelta del mix di produzione e la sequenza. E 'qui che le discussioni sulle quantità ordine economico hanno luogo e sono stati dominati da tempi di cambio e l'inventario questo richiede. L'approccio Toyota ha portato in una discussione diversa, dove ha ridotto i tempi ei costi di cambi in modo che i lotti più piccoli non erano i tempi di produzione proibitivi e perso qualità e costi non erano significative. Ciò significava che la domanda di componenti potrebbero essere livellati per il monte sotto-processi e quindi portare il tempo e le scorte totali ridotti lungo il torrente valore. Per semplificare il livellamento di prodotti con livelli di domanda diversi una scheda relativa programmazione visiva nota come una scatola Heijunka viene spesso utilizzata nella realizzazione di tali efficienze stile Heijunka. Altre tecniche di livellamento della produzione sulla base di questo pensiero sono stati sviluppati. Una volta che il livellamento per prodotto si ottiene poi c'è una fase di livellamento più, quella di "Just in Sequence", dove il livellamento avviene a più basso livello di produzione del prodotto.


Chartitnow

Advertising





Definizione in russo| Definizione in francese| Definizione in giapponese| Definizione in vietnamita| Definizione in greco| Definizione in polacco| Definizione in turco| Definizione in portoghese| Definizione in Hindi| Definizione in svedese| Definizione in arabo| Definizione in cinese| Definizione in olandese| Definizione in ebraico| Definizione in tedesco| Definizione in coreano| Definizione in italiano| Definizione in spagnolo| Definizione di Thai|