Gruppo Tecnica nominale


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Gruppo nominale Tecnica - versione corta

(1) Una tecnica, simile al brainstorming, per generare idee su un particolare argomento. I membri del team sono invitati a scrivere silenziosamente giù come le idee possibili. Ogni membro è poi chiesto di condividere un idea, che viene registrato. Dopo tutte le idee sono registrate, sono discussi e priorità da parte del gruppo.

(2) Per utilizzare il know-how di un gruppo di scegliere tra le opzioni. Con una squadra e quando non ci sono dati non limitati o per selezionare un'opzione o una soluzione ad un problema. Questa tecnica è valida solo se le competenze e le conoscenze del team che lo utilizza.

(3) Una tecnica ponderata classificazione utilizzata da squadre o piccoli gruppi di restringere un elenco di elementi.


Gruppo nominale Tecnica - versione lunga

La tecnica del gruppo nominale (NGT) è un processo decisionale metodo per l'utilizzo tra i gruppi di varie dimensioni, che vogliono fare la loro decisione in fretta, come con un voto, ma vogliamo opinioni di tutti presi in considerazione (al contrario di voto tradizionale, dove solo il gruppo più numeroso è considerato). Il metodo di conteggio è la differenza. In primo luogo, ogni membro del gruppo dà loro punto di vista della soluzione, con una breve spiegazione. Poi, le soluzioni duplicati vengono eliminati dalla lista di tutte le soluzioni, ed i membri procedere al rango delle soluzioni, 1a, 2a, 3a, 4a, e così via.

Alcuni Facilitatori incoraggerà la condivisione e la discussione delle motivazioni delle scelte fatte da ciascun membro del gruppo, individuando un terreno comune, e una pluralità di idee e approcci. Questa diversità spesso consente la creazione di una idea ibrido (combinando parti di due o più idee), spesso di essere anche meglio di quelle idee è ritenuto inizialmente.

Nel metodo di base, i numeri di ogni soluzione riceve vengono sommati, e la soluzione con il più basso (cioè più favorita) classifica totale è selezionata come la decisione finale. Ci sono variazioni su come questa tecnica è utilizzata. Per esempio, può identificare punti di forza rispetto a zone dove c'è bisogno di sviluppo, piuttosto che essere usato come un processo decisionale alternativa di voto. Inoltre, le opzioni non sempre devono essere classificati, ma possono essere valutati più soggettivamente.

NGT hanno dimostrato di migliorare una o più dimensioni di efficacia del processo decisionale i gruppi. Richiedono alle persone di scrivere le loro idee in silenzio e in modo indipendente prima di una discussione di gruppo ha aumentato il numero delle soluzioni generate da gruppi. Round-robin polling ha comportato un maggior numero di ingressi e favorito la partecipazione più equa. L'aumento del numero di ingressi eterogenei ha portato a decisioni di alta qualità.

Rispetto ai gruppi che interagiscono i gruppi NGT fornire idee più unica, la partecipazione più equilibrata tra i membri del gruppo, un maggior senso di realizzazione, e maggiore soddisfazione per la qualità dell'idea e l'efficienza del gruppo. La NGT viene generalmente utilizzato per il siturations seguenti:

* Quando alcuni membri del gruppo sono molto più rumorosi di altri.

* Quando alcuni membri del gruppo pensare meglio in silenzio.

* Quando c'è preoccupazione per alcuni membri che non partecipano.

* Quando il gruppo non facilmente generare quantità di idee.

* Quando i membri del gruppo tutti o alcuni sono nuovi alla squadra.

* Quando la questione è controversa e non vi è conflitto riscaldata.


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