जोखिम प्रबंधन


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जोखिम प्रबंधन - लघु संस्करण

प्रबंधकीय संसाधनों का उपयोग करने के लिए स्वीकार्य स्तर के लिए जोखिम की पहचान, जोखिम मूल्यांकन, जोखिम प्राथमिकता, जोखिम के जोखिम से निपटने की रणनीतियों के विकास और शमन एकीकृत.


जोखिम प्रबंधन - लंबी संस्करण

जोखिम प्रबंधन पहचान, मूल्यांकन और जोखिम (उद्देश्यों पर अनिश्चितता के प्रभाव के रूप में आईएसओ 31000 में परिभाषित चाहे सकारात्मक या नकारात्मक,) समन्वित और आर्थिक संसाधनों के आवेदन के द्वारा पीछा के लिए कम से कम, निगरानी, ​​और संभाव्यता और / या नियंत्रण की प्राथमिकता है दुर्भाग्यपूर्ण घटनाओं या अवसरों की प्राप्ति को अधिकतम करने के प्रभाव. जोखिम वित्तीय बाजारों, परियोजना विफलताओं (डिजाइन, विकास में किसी भी चरण, उत्पादन, या भारवहन जीवन चक्र पर), कानूनी देनदारियों, ऋण जोखिम, दुर्घटनाओं, प्राकृतिक कारणों और के रूप में के रूप में अच्छी तरह से एक विरोधी विचार हमले आपदाओं में अनिश्चितता से आ सकते हैं, या अनिश्चित या अप्रत्याशित जड़ कारण की घटनाओं. परियोजना प्रबंधन संस्थान, राष्ट्रीय विज्ञान संस्थान और प्रौद्योगिकी, बीमांकिक समाज, और आईएसओ मानकों सहित कई जोखिम प्रबंधन के मानकों को विकसित किया गया है.

जोखिम प्रबंधन रणनीतियों आमतौर पर किसी अन्य पार्टी के लिए जोखिम स्थानांतरित, जोखिम से परहेज है, या जोखिम के नकारात्मक प्रभाव प्रायिकता को कम करने, या यहां तक ​​कि कुछ या सभी एक विशेष जोखिम की क्षमता या वास्तविक परिणाम के स्वीकार शामिल हैं. आदर्श जोखिम प्रबंधन में एक प्राथमिकता प्रक्रिया पीछा किया जाता है जिससे सबसे बड़ा प्रभाव (या) के झड़ने और घटनेवाला की सबसे बड़ी संभावना के साथ जोखिम पहले नियंत्रित किया जाता है, और घटना और कम हानि की कम संभावना के साथ जोखिम अवरोही क्रम में नियंत्रित किया जाता है. अभ्यास में समग्र जोखिम का आकलन करने की प्रक्रिया मुश्किल है, और संतुलन संसाधनों बीच घटना का एक उच्च संभावना है, लेकिन उच्च हानि, लेकिन घटना की कम प्रायिकता अक्सर mishandled किया जा सकता है के साथ एक जोखिम बनाम कम हानि के साथ जोखिम को कम करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है.

अधिकांश भाग के लिए, जोखिम प्रबंधन की विधि निम्नलिखित तत्वों, प्रदर्शन, निम्नलिखित क्रम में कम या ज्यादा, से मिलकर बनता है.

1. खतरों की पहचान, विशेषताएँ, और आकलन

2. महत्वपूर्ण परिसंपत्तियों का विशिष्ट खतरों के जोखिम का आकलन

3. जोखिम (विशिष्ट संपत्ति पर हमलों की विशिष्ट प्रकार की उम्मीद परिणाम यानी) का निर्धारण

4. उन खतरों को कम करने के तरीकों की पहचान

5. जोखिम में कमी रणनीति पर आधारित उपायों को प्राथमिकता


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