परियोजना चार्टर


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- परियोजना चार्टर लघु संस्करण

एक झुक सिक्स सिग्मा परियोजना के लिए मार्गदर्शक दस्तावेज़.


परियोजना चार्टर लंबी संस्करण -

परियोजना चार्टर या परियोजना परिभाषा गुंजाइश, उद्देश्यों और एक परियोजना में भाग लेने के एक बयान है. यह भूमिकाओं और जिम्मेदारियों का एक प्रारंभिक चित्रण प्रदान करता है, परियोजना के उद्देश्यों की रूपरेखा, मुख्य हितधारकों को पहचानती है, और परियोजना प्रबंधक के अधिकार को परिभाषित करता है. यह परियोजना के भविष्य के लिए प्राधिकरण के एक संदर्भ के रूप में कार्य करता है. संदर्भ के मामले आम तौर पर परियोजना चार्टर का हिस्सा है.

परियोजना चार्टर आम तौर पर एक छोटी दस्तावेज़ है कि एक नई पेशकश अनुरोध या प्रस्ताव के लिए अनुरोध के रूप में और अधिक विस्तृत दस्तावेजों को संदर्भित करता है है. नीति (IPD) वार्ता के लिए पहल में, इस दस्तावेज़ परियोजना चार्टर के रूप में जाना जाता है. ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम) में, यह परियोजना परिभाषा रिपोर्ट के रूप में जाना जाता है. दोनों IPD और सीआरएम परियोजना प्रबंधन की प्रक्रिया के हिस्से के रूप में इस दस्तावेज़ की आवश्यकता है. परियोजना चार्टर परियोजना प्रबंधक को सौंपा अधिकार, एक मैट्रिक्स पर्यावरण प्रबंधन में विशेष रूप से स्थापित करता है. यह उद्योग सबसे अच्छा अभ्यास माना जाता है.

परियोजना चार्टर के प्रयोजन के दस्तावेज़ है:

* कारण परियोजना को शुरू करने के लिए

* उद्देश्य और परियोजना की कमी

* समाधान के विषय में दिशा

* मुख्य हितधारकों की पहचान

* गुंजाइश है और बाहर की गुंजाइश आइटम

* उच्च स्तर जोखिम प्रबंधन योजना

* संचार योजना

* लक्ष्य परियोजना के लाभ

* उच्च स्तरीय बजट और खर्च का अधिकार

परियोजना चार्टर के तीन मुख्य का उपयोग करता है:

परियोजना अधिकृत * - एक तुलनीय प्रारूप का उपयोग कर, परियोजनाओं और रैंक किया जा सकता है निवेश पर वापसी द्वारा अधिकृत है.

रैंकिंग हितधारकों एक 1-2 पृष्ठ करने के लिए वितरित, वर्तमान, और अन्य परियोजना या संचालन परियोजना संसाधनों पर चलाता बंद fending के लिए काम रखो सारांश है - * इस परियोजना के लिए प्राथमिक बिक्री के दस्तावेज़ के रूप में कार्य करता है.

* परियोजना भर में ध्यान केंद्रित बिंदु के रूप में उदाहरण के लिए: परियोजना के रूप में लोगों को टीम की बैठकों में चलने के लिए और परिवर्तन पर नियंत्रण की बैठकों में उपयोग करने के लिए तंग गुंजाइश प्रबंधन सुनिश्चित.


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