उत्पादन Levelling


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उत्पादन Levelling - लघु संस्करण

इसके अलावा करने के लिए संदर्भित लाइन संतुलन के रूप में जो बर्बादी का कारण बनता है, इस अपशिष्ट को रोकने के उत्पाद प्रवाह में उतार चढ़ाव को संदर्भित करता है है, अंतिम विधानसभा लाइन पर उतार चढ़ाव को शून्य करने के लिए रखा जाना चाहिए. उत्पादन एक मॉडल है, तो एक और मॉडल बनाने द्वारा लगाया जाता है, और इतने पर.


उत्पादन, leveling भी उत्पादन चौरसाई के रूप में जाना जाता है muda बेकार और लीन विनिर्माण में उत्पादन क्षमता के विकास के लिए महत्वपूर्ण कम करने के लिए एक तकनीक है. सामान्य विचार के लिए एक निरंतर दर पर मध्यवर्ती वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए आगे की प्रक्रिया एक निरंतर और उम्मीद के मुताबिक दर पर करने के लिए बाहर ले अनुमति है. आदर्श रूप में उत्पादन आसानी से जहां मांग स्थिर है लगाया जा सकता है, लेकिन असली दुनिया जहां वास्तविक ग्राहकों की मांग के लिए दो दृष्टिकोण में उतार - चढ़ाव होता है में दुबला में अपनाया गया है: मांग और लचीला उत्पादन के माध्यम से उत्पादन leveling leveling.

एक उत्पादन लाइन पर, के रूप में प्रदर्शन को बढ़ाने के कचरे में किसी भी प्रक्रिया में उतार चढ़ाव. यह है क्योंकि उपकरण, कार्यकर्ताओं, सूची और अन्य सभी के उत्पादन के लिए आवश्यक तत्व हमेशा चोटी के उत्पादन के लिए तैयार रहना चाहिए. इस लचीलेपन का एक लागत है. यदि एक बाद की प्रक्रिया में समय और गुणवत्ता के मामले में कुछ हिस्सों की अपनी वापसी बदलता है, इन उतार चढ़ाव की सीमा के रूप में वे पहले प्रक्रियाओं की ओर ले जाने के लाइन में वृद्धि होगी. इस मांग प्रवर्धन के रूप में जाना जाता है.

उत्पादन मात्रा, या उत्पाद प्रकार या मिश्रण द्वारा leveling leveling leveling के उल्लेख कर सकते हैं, हालांकि दो बारीकी से जुड़े हैं.

मात्रा द्वारा Leveling

अगर उत्पादों है कि एक ही उत्पादन प्रक्रिया का उपयोग एक परिवार के लिए एक मांग है कि 800 और 1,200 इकाइयों के बीच बदलता है तो यह एक अच्छा विचार के लिए उत्पादन के लिए राशि का आदेश दिया लग सकता है. टोयोटा का दृश्य है कि उत्पादन प्रणाली है कि अपेक्षित उत्पादन में भिन्नता है और क्षमता के साथ किया जा रहा है कुछ समय में 'मजबूर' mura मूरी से ग्रस्त है. तो उनके दृष्टिकोण करने के लिए लंबी अवधि के औसत मांग पर निर्माण और एक उत्पादन प्रक्रिया की मांग की स्थिरता, और लदान की आवृत्ति की परिवर्तनशीलता के लिए आनुपातिक सूची जारी है. तो 800-1,200 इकाइयों के हमारे मामले के लिए, अगर उत्पादन की प्रक्रिया 100% विश्वसनीय और एक सप्ताह में एक बार लदान थे, तो इस सप्ताह के शुरू में उत्पादन 200 के न्यूनतम मानक सूची के साथ 1,000 और 1,200 लदान के बिंदु पर होगा . इस सूची को ले जाने का लाभ यह है कि यह संयंत्र पूरे उत्पादन चिकनी और इसलिए कर सकते हैं प्रक्रिया सूची को कम करने और संचालन जो लागत कम कर देता है को आसान बनाने में.

उत्पाद द्वारा Leveling

अधिकांश मूल्य धाराओं के उत्पादों का मिश्रण की उपज है और इसलिए उत्पादन मिश्रण और अनुक्रम के एक विकल्प का सामना. यहाँ यह है कि आर्थिक व्यवस्था मात्रा पर विचार - विमर्श जगह ले और बदलाव बार और इस की आवश्यकता है सूची का प्रभुत्व किया गया है. टोयोटा दृष्टिकोण जहां यह और changeovers के समय और लागत कम इतना है कि और छोटे छोटे बैच उत्पादन निषेधात्मक और खो समय और गुणवत्ता महत्वपूर्ण नहीं थे लागत नहीं थे एक अलग चर्चा में हुई. मतलब यह है कि घटकों के लिए मांग अपस्ट्रीम उप प्रक्रियाओं के लिए लगाया जा सकता है और इसलिए पूरे मूल्य धारा के साथ कम समय और कुल सूची नेतृत्व. अलग मांग से संबंधित दृश्य समयबद्धन एक heijunka बॉक्स के रूप में जाना जाता है बोर्ड स्तर के साथ उत्पादों को समतल सरल करने के लिए अक्सर इन heijunka शैली क्षमता को प्राप्त करने में प्रयोग किया जाता है. अन्य उत्पादन leveling इस सोच पर आधारित तकनीक भी विकसित किया गया है. उत्पाद के द्वारा leveling के एक बार फिर हासिल की है वहाँ एक और अधिक leveling चरण की है कि "बस अनुक्रम में" जहां leveling उत्पाद के उत्पादन के निम्नतम स्तर पर होता है, है.


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