इसके अलावा मिश्रित / स्तर - भरा उत्पादन के रूप में "Heijunka" में जाना जाता है


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मिश्रित / स्तर भरा इसके अलावा, "Heijunka" के रूप में जाना जाता है - उत्पादन लघु संस्करण

मिश्रित / स्तर - भरा उत्पादन उन्नत उत्पादन गतिविधियों के अनुसूचन के लिए एक प्रणाली उपलब्ध कराता है. यह उपकरण आप सूची को कम करने के लिए नेतृत्व बार कम, और उत्पादों की विविधता का उत्पादन अपने ग्राहकों को चाहते हैं, के रूप में वे उन्हें चाहते हैं अनुमति देता है. कई झुक उपकरण पहले से ही जगह में ठीक से इस्तेमाल किया जाना चाहिए और एक Heijunka निर्धारण प्रणाली को बनाए रखने.


मिश्रित / स्तर भरा इसके अलावा, "Heijunka" के रूप में जाना जाता है - उत्पादन लंबी संस्करण

स्तर उत्पादन muda बेकार और टोयोटा उत्पादन प्रणाली और लीन विनिर्माण में उत्पादन क्षमता के विकास के लिए महत्वपूर्ण कम करने के लिए एक तकनीक है. सामान्य विचार के लिए एक निरंतर दर पर मध्यवर्ती वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए आगे की प्रक्रिया एक निरंतर और उम्मीद के मुताबिक दर पर करने के लिए बाहर ले अनुमति है. आदर्श रूप में उत्पादन आसानी से जहां मांग स्थिर है लगाया जा सकता है, लेकिन असली दुनिया जहां वास्तविक ग्राहकों की मांग के लिए दो दृष्टिकोण में उतार - चढ़ाव होता है में दुबला में अपनाया गया है: मांग और लचीला उत्पादन के माध्यम से उत्पादन leveling leveling.

एक उत्पादन लाइन पर, किसी भी प्रक्रिया के रूप में, प्रदर्शन को बढ़ाने के बर्बाद में उतार चढ़ाव. यह है क्योंकि उपकरण, कार्यकर्ताओं, सूची और अन्य सभी के उत्पादन के लिए आवश्यक तत्व हमेशा चोटी के उत्पादन के लिए तैयार रहना चाहिए. इस लचीलेपन का एक लागत है. यदि एक बाद की प्रक्रिया में समय और गुणवत्ता के मामले में कुछ हिस्सों की अपनी वापसी बदलता है, इन उतार चढ़ाव की सीमा के रूप में वे पहले प्रक्रियाओं की ओर ले जाने के लाइन में वृद्धि होगी. इस मांग प्रवर्धन के रूप में जाना जाता है.

उत्पादन में उतार चढ़ाव को रोकने के लिए, बाहर सहयोगी कंपनियों में भी यह महत्वपूर्ण है अंतिम विधानसभा लाइन में उतार - चढ़ाव शून्य करने के लिए रखने की कोशिश. टोयोटा की अंतिम विधानसभा लाइन assembles कभी नहीं एक बैच में वही ऑटोमोबाइल मॉडल. उत्पादन पहले एक मॉडल है, तो एक और मॉडल है, तो अभी तक एक करके लगाया है. उत्पादन leveling में बैच बना रहे हैं के रूप में पारंपरिक बड़े पैमाने पर उत्पादन, जहाँ बड़ी बेहतर माना जाता है के विपरीत में संभव के रूप में छोटे. जब अंतिम विधानसभा की प्रक्रिया में छोटे समूहों, तो प्रेस आपरेशन के रूप में पहले प्रक्रियाओं, कारों assembles, एक ही दृष्टिकोण का पालन किया है. लांग बदलाव समय का मतलब है कि यह आर्थिक संभव के रूप में कई भागों के रूप में बाहर पंच करने के लिए ध्वनि थी. टोयोटा उत्पादन प्रणाली में इस लागू नहीं होता. मरो परिवर्तन (changeovers) जल्दी से बना रहे हैं (SMED) और भी अभ्यास के साथ और अधिक सुधार.


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