लागत विश्लेषण लाभ

दोनों एक ही समय अवधि के भीतर एक सुधार लागू करने की मौद्रिक लागत और सुधार के द्वारा प्राप्त लाभ के मौद्रिक मूल्य के बीच के रिश्ते की एक परीक्षा है.

लागत लाभ विश्लेषण (CBA), कभी कभी लाभ लागत विश्लेषण बुलाया (बीसीए), लाभ और दो उद्देश्यों के लिए एक परियोजना की लागत की गणना और तुलना करने के लिए एक व्यवस्थित प्रक्रिया है: (1) निर्धारित करने के लिए अगर यह एक ध्वनि निवेश (औचित्य / व्यवहार्यता), (2) को देखने के लिए कि यह कैसे वैकल्पिक परियोजनाओं (असाइनमेंट / रैंकिंग प्राथमिकता) के साथ तुलना. यह प्रत्येक विकल्प की उम्मीद कुल लाभ की उम्मीद के खिलाफ कुल लागत, देखने के लिए कि क्या लाभ लागत पल्ला झुकना, और कितना तुलना शामिल है.

CBA से संबंधित है, लेकिन लागत प्रभावशीलता के विश्लेषण से अलग है. CBA में, लाभ और लागत को पैसे के मामले में व्यक्त कर रहे हैं, और पैसे के समय मूल्य के लिए समायोजित कर रहे हैं, ताकि समय (जो समय में विभिन्न बिंदुओं पर पाए जाते हैं) पर परियोजना लागत के लाभ और प्रवाह के सभी प्रवाह पर व्यक्त कर रहे हैं उनके मामले में आम "वर्तमान मूल्य के आधार"

निकट से संबंधित है, लेकिन थोड़ा अलग है, औपचारिक तकनीकों लागत प्रभावशीलता का विश्लेषण, लागत उपयोगिता विश्लेषण, आर्थिक प्रभाव का विश्लेषण, वित्तीय प्रभाव का विश्लेषण और सामाजिक निवेश पर वापसी (SROI) विश्लेषण शामिल हैं.

लागत लाभ विश्लेषण अक्सर सरकारों और अन्य लोगों, जैसे व्यवसायों, द्वारा प्रयोग किया जाता है दिया हस्तक्षेप की वांछनीयता का मूल्यांकन. यह विभिन्न विकल्पों की लागत प्रभावशीलता के एक विश्लेषण के क्रम में देखना है कि क्या लाभ और लागत (यानी कि यह सब पर बीच के लायक है) पल्ला झुकना, और कितना (यानी हस्तक्षेप जो चुनने के लिए). इस उद्देश्य के लिए एक दूसरे के सापेक्ष हस्तक्षेप की दक्षता और यथास्थिति गेज है. यह यथास्थिति में फेरबदल के साथ है कि pareto दक्षता के क्रम में सबसे अच्छा परिणाम प्राप्त करने के लागू किया जाता है. निम्नलिखित कदम है कि एक सामान्य लागत लाभ विश्लेषण शामिल की एक सूची है.

1) वैकल्पिक परियोजनाओं / कार्यक्रमों की स्थापना

2) (खड़े या प्रभाव के साथ उन प्रमुख खिलाड़ियों की एक सूची को संकलित करें)

3) माप का चयन करें और सभी लागत और लाभ के तत्वों को इकट्ठा

4) इस परियोजना की अवधि से अधिक लागत और लाभ के परिणाम की भविष्यवाणी

) 5 डॉलर में और लागत और लाभ के सभी प्रभाव रखो

6) छूट की दर लागू

7) परियोजना विकल्पों में से एक शुद्ध वर्तमान मूल्य की गणना

8) संवेदनशीलता विश्लेषण

9) सिफारिश