בקרה חזותית


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


בקרה חזותית - גרסה קצרה

האינדיקטורים חזותי השתמשו על מנת להבטיח תהליך מייצר מה צפוי, ואם לא, מה צריך לקרות.


בקרה חזותית - גרסה ארוכה

בקרה חזותית היא טכניקה המועסקים במקומות בהקשרים רבים לפיה השליטה על פעילות או תהליך מורכב יותר או יעילה יותר על ידי שימוש מכוון של אותות חזותיים. אותות אלה יכולים להיות צורות רבות, החל בגדים בצבע שונה עבור קבוצות שונות, כדי מקוד אמצעים על גודל הבעיה ולא הגודל של הפעילות, כדי קנבן ו heijunka קופסאות רבות הדוגמאות מגוונות אחרות.

בקרה חזותית מתקשר ביעילות רבה את המידע הדרוש לקבלת החלטות. דוגמה לכך היא השימוש של צלליות הכלי צבוע מתלים כלי לציין איזה כלי צריך להיות מוצמד למקום מסוים, הוא דרך יעילה לא רק כלי מעודד תמיד להישמר במיקומים סטנדרטיים, אך מאפשר ביקורת כמעט מיידית של כלים חסרים. בקרה חזותית הוא לעתים קרובות על החלפת טקסטואלי או מספרי מציג נתונים עם מציג גרפי מעוצב בקפידה שמשמעותה יכולה להיות מובנת במבט ולכן הם נוטים יותר להיות אפקטיבית לתקשר את המסר הנדרש.

בקרה חזותית

בקרה חזותית מבוא אמצעים, מכשירים או מנגנונים שנועדו לנהל או לשלוט על פעולות (תהליכים), כדי לענות על המטרות הבאות: • להפוך את הבעיות, מומים, או סטייה סטנדרטים גלויים לכל פעולה מתקנת, וכך ניתן נלקח מיד, • להציג את מצב ההפעלה או התקדמות קל לראות בפורמט. • לספק הדרכה. • להעביר מידע. • לספק משוב מיידי לאנשים. לכן העיקרון של הגברת היעילות והאפקטיביות פשוט בכוונה עושה דברים גלויים. כאשר הדברים נראים, הם שמרו על המודע. הוא משמש גם כדי להבטיח כי לכולם יש נקודת מבט משותפת של מה זה להיות מוצג. בקרה חזותית (VC) ידוע במונחים אחרים, ניהול הניראות, ניהול על ידי שקיפות, וניהול למראה.

כמה יישומים חזותי משותף
• בצבעים צינורות וחוטים • אזורים הרצפה צבוע טוב עבור מניות, גרוטאות, פסולת וכו '• לוחות צל חלקי וכלים • נוריות החיווי • להציג לוחות קבוצת עבודה עם טבלאות, מדדים, נהלים, וכו' • מצב מועצות ייצור • כיוון האינדיקטורים תזרים חזותית חשיבות שיטות בקרה במטרה להגדיל את היעילות של תהליך ידי ביצוע השלבים בתהליך זה גלוי יותר. התיאוריה מאחורי שליטה חזותית היא שאם משהו נראה בבירור או גלוי לעין, קל לזכור ולשמור בחוד החנית של המוח. היבט נוסף של שליטה חזותית הוא שכולם ניתנת רמזים חזותיים אותו ולכן יש סבירות נקודת תצפית אחת.

קיימות טכניקות שונות המשמשות להחיל בקרה חזותי במקום העבודה. חברות מסוימות להשתמש באמצעי ויזואליים ככלי ארגוני עבור חומרים. לוח אחסון שכותרתו בבירור מאפשר לעובד לדעת בדיוק היכן כלי שייך ומה כלים חסרים לוח התצוגה. דוגמה פשוטה נוספת של שליטה ויזואלית נפוצה היא יש תזכורות פורסם על קירות התא, כך שהם יישארו לעיני. סימנים חזותיים אותות מידע לתקשר כי הוא זקוק כדי לקבל החלטות יעילות. החלטות אלה עשויים להיות מוכוונת בטיחות או שהם עשויים לתת תזכורות לגבי אילו צעדים יש לנקוט כדי לפתור בעיה. רוב החברות להשתמש בפקדי חזותית במידה זו או אחרת, רבים מהם אפילו לא מבינים כי הבקרות חזותי שהם עושים יש שם פונקציה במקום העבודה. אם זה מוכר בשם "שליטה חזותית" או לא, העובדה היא כי החלפת טקסט או מספר עם גרפיקה שעושה סט של מידע קל יותר להבין במבט אחד בלבד, מה שהופך אותו דרך יעילה יותר של תקשורת הודעה.

שולטת חזותית נועדו להפוך את השליטה והניהול של החברה פשוט ככל האפשר. זה כרוך בבעיות ההחלטות, ליקויים, או חריגות סטנדרטים גלויים לכל. כאשר סטיות אלה גלויים לעין כל, פעולה מתקנת ניתן לקחת מיד לתקן את הבעיות הללו. שולטת חזותית נועדו כדי להציג את מצב ההפעלה או התקדמות המבצע נתון קל לראות את הפורמט גם כדי לספק הדרכה כדי להעביר מידע. מערכת בקרה חזותית כנראה מרכיב פעולה הקשורים אליו במקרה ההליכים מיוצג ויזואלית אינם עוקבים אחריו בתהליך הייצור האמיתי. לפיכך שולטת חזותי חייבת להיות גם מרכיב שבו משוב מיידי מסופק עובדים.

סוגי ישנם שני סוגים של יישום בקרות, הצגה ויזואלית שולטת. - תצוגה ויזואלית מתייחסת מידע ונתונים לעובדים באזור. לדוגמה, תרשימי מראה את ההכנסות החודשי של החברה או גרפיקה, המתארת ​​סוג מסוים של נושא איכות כי חברי הקבוצה צריכים להיות מודעים. - בקרה חזותית נועדה בעצם לשלוט או להנחות את הפעולה של חברי הקבוצה. דוגמאות הפקדים ברורה ממבט ראשון בחברה: תמרורי עצור, חניה לנכים שלטים, סימנים עישון וכו '- יישום בקרה חזותית ישנם שני סוגים של פריטים יישום ויזואלי שליטה, בפועל אנלוגי. • דוגמאות של פריטים בפועל יכול להיות מיושם באמצעות שליטה חזותית פריטים שנועדו לציין מיקום / עמדה עבור כל פריט, מצביעים על כמות כולל רמות המלאי, להבחין בין פריטים זה בזה לציין בטופס. • פריטים אנלוגי כי יכול להיות מיושם באמצעות שליטה חזותית נראים את הדוגמאות הבאות: צבעים, צורות, סמלים, אותיות, מספרים, גרפים, אורות אלקטרוניים, קול, מגע, ריח, טעם, וכו 'תוך יישום שיטות בקרה חזותית, המיקוד צריך להיות על המטרה העיקרית של שליטה חזותית היא לארגן את אזור העבודה, כך שכל האנשים (עובדים ומבקרים) ניתן לדעת אם דברים הולכים כמו שצריך, או אם יש בעיה המתרחשים. גורמים אלה צריך להיות ברור שהם עומדים כמו שלא צריכה להיות שום צורך בעזרה מקצועית בקביעת איך הדברים פועלים. הצעדים הנחוצים ליישום נוהל בקרה חזותית יישום נוהל בקרה חזותית כוללת אלמנטים של תכנון פעולה, ולבדוק. בדרך כלל יש דרכים רבות ליישום ולכן את השלבים הבאים הם יעילים למדי והם משמשים למעשה על ידי חברות רבות בעת בחירת דרך לביצוע.

• ארגן את ועדת התוכנית. (תוכנית) • פיתוח תוכנית ותקציב. (תוכנית) • איסוף לפתח דוגמאות ומקרים. • בפומבי ההכרזה על תחילת התוכנית. (DO) • לספק הכשרה וחינוך לעובדים. (DO) • בחר יום וכולם להחיל VC שלו / שטח שלה עובד. (DO) • להעריך את התוצאות של VC. (CHECK) • בדיקה עצמית ולבצע פעולות תיקון. (פעולה)

הצעד הראשון בהליך ביצוע שליטה חזותית היא לארגן ועדה תוכנית אשר יהיה אחראי על פיתוח תוכנית ותקציב עבור תוכנית זו. דוגמאות ו מקרים יהיה צורך אסף דוגמאות החלים באופן אישי המפותחות. לאחר התוכנית פותחה הודעה מבוא כמו להתחיל את התוכנית צריך להיות הכריז. ואז עובדים תינתן הכשרה ותמיכה עד שהם חשים בנוח עם התהליך החדש. ברגע שהם מרגישים בנוח הנהלים החדשים ייושמו באזורים עובד ספציפי. לאחר התבוננות מקרוב את היישום בפועל של תוכנית בקרת חזותי, הערכות ייעשה לגבי יעילותו ואת פעולות מתקנות יתקיים אם יש יעילות כלשהי.

דוגמאות דוגמאות נפוצות של שליטה חזותית - ידני Tape ליד מכשירי חשמל: לעתים קרובות אנו מחפשים במדריך הדרכה עבור מכשיר בית ספציפי או כלי ביד. מדביק ידני ליד המכשיר, כך שניתן למצוא בקלות. - הדפס הדרכה בתוך כיסוי של מכונת כביסה: הדפסה הדרכה הפעלה קצרה בטיחותיות בתוך העטיפה של המכשיר הביתה מאפשר למשתמשים למצוא בקלות את ההוראה למנוע שימוש בלתי ראוי של המכשיר. - השתמש בכלים ארגונית לארגון כלים: כלי מארגן עוזר לארגן את הכלים הקטנים. זה יכול לבטל את הצורך בחיפוש אחר כלים בעת הצורך. זה גם יכול למנוע כלים ללבוש החוצה חלוד. - תקליטור עבור כל תווית זיהוי קל יותר: לשים תווית על גבי תקליטור אחד עוזר לזהות במהירות את תקליטור הצורך לצמצם את זמן החיפוש. דוגמאות בזמן אמת משוך הלוח

זוהי דוגמה של לוח למשוך בשימוש עם פעולות פנימיות, כפי שניתן לראות, או אפילו עם לקוחות חיצוניים. הלוח מחולק לשלושה להקות צבעים: • אדום אזור מציין הספק הוא על סף לא מספקת הלקוחות שלהם. רמה נמוכה ביותר של סחורות נשמר. • אזור צהוב מציין דרישות הלקוח נענים. רמה נמוכה של מוצרים מוגמרים לשמור. • אזור הירוק מציין את צרכי הלקוחות נמצאים מילא. הספק בונה יותר מאשר הלקוח החייב ייתכן שהגיע הזמן להפסיק את הייצור עד שהביקוש יותר בקו אחד עם האספקה. כרטיסי תלויים על ווים באזורי בצבע לשקף את מספר החלק בסעיף הסמוך, כמות נתונה של חומר בתוך מכולה אחת.

חטיבת מערכות מחשב, Hewlett-Packard, בקופרטינו, קליפורניה

גרפים (כולל כמה תרשימים חינוכית) פורסם על הקירות באזור העבודה הכללית.

לוח הזמנים ייצור מוצג ויזואלית. כמו יחידות מיוצרים, נקודות אדומות הם התהפך. השונות של בפועל הייצור המתוכנן מוצג בקלות. טויוטה מוטור MFG., ארה"ב, לונג ביץ', קליפורניה

יש לוח ממוחשב בלב אזור ההתכנסות המציין את הסטטוס של כל מכונה ומקל על התיאום של מכלולים.

המסר ברור: לא קנבן, אין הפקה

בקרה חזותית של תנועה שליטה חזותית המחלה פרקינסון של בלימה בהתבסס על מידע לגבי זמן ההתנגשות-to-

התיאוריה של איך נהג יכול לשלוט חזותית הבלימה שלו. ניתוח מתמטי של מערך הראייה משתנה בעין של הנהג עולה כי הסוג הפשוט ביותר של מידע חזותי, אשר יספיק לשליטה בלימה וגם להיות ככל הנראה לקח בקלות על ידי הנהג, הוא מידע לגבי זמן ההתנגשות-ל, במקום מידע על מרחק, מהירות, או האצה / האטה. הוא הראה כיצד הנהג יכול, עקרונית, להשתמש במידע חזותי על זמן התנגשות-to-ברישום כאשר הוא על מסלול התנגשות, בשיפוט מתי להתחיל בלימה, ואת השליטה הבלימה המתמשכת שלו. ההשלכות של התיאוריה על מהירויות בטוח מרחקים הבאה בטוח נלקחים בחשבון, זיהוי חזותי זוויתי סף מהירות, והצעות עשויים באשר לאופן בטיחות בכבישים עשויה להיות משופרת.
היתרונות של שליטה חזותית כל המטרה מאחורי יישום טכניקות שליטה חזותית היא לחשוף ליקויים בקו הייצור שעלולה בסופו של דבר בסופו של דבר עולה כסף לחברה או ליצור פסולת. כאשר שליטה חזותית הוא מסוגל לעשות עבודה טובה לסייע לעובדים להכיר אלה פעולה ליקויים שניתן לנקוט כדי לתקן את הבעיות, להפחית את עלויות הייצור, לצמצם בזבוז האפשר, לקצר את זמן הייצור להוביל ובכך לשמור על מתן תאריכי יעד, לצמצם את המלאי, להבטיח סביבת עבודה בטוחה ונוחה, וכן להגדיל את הרווח של החברה.

מערכות בקרה חזותית מיושמים מתוך ציפייה כי אלפי פרטים המיקום המבצע יכול להיות מנוהל באופן חזותי ובכך מסייעים לצמיחה איכות של החברה. יתרון נוסף למערכות בקרה ויזואלית היא שרבים שולט חזותי השתמשו לבטל את הצורך לתקשר מילולית צורך. במקום הצרכים והציפיות מוצגים בבירור, ביטול זמן מבוזבז לעתים קרובות על הבלבול של מקצר בתקשורת בשל שיטות שונות של תקשורת מילולית. עם פקדים ויזואליים אתה יכול באופן פוטנציאלי ליצור אווירה של הייצור אשר מווסתת את מאליו. העובדים חשים בנוח משום שהם מבינים היטב מה מצופה מהם, כך יהיה מנהלים. לקוחות הנהנים האולטימטיבי של יעילות כגון כאשר הם בעקביות לקבל מוצר באיכות גבוהה.

היתרונות הפוטנציאליים של VC VC יישום במפעל יעזור לחברות חשיפת ליקויים, בעיות חריגות, בזבוז, אחידות, ו unreasonability לאנשים, ובכך פעולות מתקנות ניתן לקחת מיד: • לתקן את הבעיות • להפחית עלויות ייצור פסולת אפשרית • להוביל לקצר את זמן הייצור ובכך לשמור על תאריך המסירה עקב • לצמצם את המלאי • להבטיח סביבת עבודה בטוחה ונוחה • החברה להגדיל את הרווח של

לסיכום כל העניין של שליטה חזותית היא שזה משמש יותר וליישם נהלים אחרים שעשויים להיות מייגע מדי או מסובך להבין. העקרונות הם לא מוזר אבל לחברה אשר כבר לייצר מוצר באותה דרך במשך שנים רבות, שינוי יכול לבוא בתור הלם למדי. יישום בקרות חזותי כדי לסייע סיוע בתהליך יישום, משפר תהליכים אלה חדשני מאפשר להם טוב יותר ולשפר את היעילות הכוללת של החברה.


תרשים זה עכשיו

Chartitnow באנר עברית

Advertising





הגדרת בסינית | הגדרת בצרפתית | הגדרת באיטלקית | הגדרת בספרדית | הגדרת בהולנדית | הגדרת בפורטוגזית | הגדרת בגרמנית | הגדרת ברוסית | הגדרת ביפנית | הגדרת ביוונית | הגדרת בטורקית | הגדרה של עברית | הגדרת בערבית | הגדרת בשוודית | הגדרת בקוריאנית | הגדרת בהינדית | הגדרה ב ויאטנמית | הגדרת בפולנית | הגדרת בתאילנדית