שרשרת הערך


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


שרשרת הערך - הגרסה המקוצרת

הכלי, שפותח על ידי מייקל פורטר, אשר מתפרק חברת לתוך פעילויות הליבה שלה.


שרשרת הערך - גרסה ארוכה

שרשרת הערך היא שרשרת של פעילויות עבור ההפעלה חברה בענף מסוים. יחידה עסקית היא הרמה המתאימה לבניית שרשרת הערך, לא את רמת החטיבה או ברמה הארגונית. מוצרים עוברים דרך כל הפעילויות של רשת כדי, ועל כל פעילות למוצר רווחי ערך כלשהו. שרשרת של פעילויות נותן מוצרים בעלי ערך מוסף יותר מסכום הערך של פעילות עצמאית. חשוב לא לערבב את המושג של שרשרת הערך עם עלויות המתרחשים במהלך הפעילות. חותך יהלומים, כמקצוע, יכול לשמש כדי להמחיש את ההבדל בין עלות לבין שרשרת הערך. הפעילות חיתוך עשוי להיות במחיר נמוך, אך הפעילות מוסיף הרבה ערך למוצר הסופי, שכן יהלומי גלם באופן משמעותי בעל ערך פחות מ יהלום לחתוך. בדרך כלל, את שרשרת הערך תיאר את התיעוד של תהליכים, הערכה וביקורת של דבקות את שגרת התהליך הם הליבה של ההסמכה איכות של העסק, כגון: ISO 9001.

שרשרת הערך מסווגת הגנרית ערך הוספת פעילויות של הארגון. "הפעילות העיקרית" כוללים: לוגיסטיקה נכנסת, תפעול (ייצור), לוגיסטיקה יוצאת, שיווק ומכירות (דרישה), ושירותים (תחזוקה). "פעולות תמיכה" כוללים: ניהול תשתיות ניהול, ניהול משאבי אנוש, טכנולוגיה (מו"פ), ורכש. עלויות נהגים ערך מזוהים עבור כל פעילות ערך.

שרשרת הערך בתעשייה הוא ייצוג פיזי של תהליכים שונים המעורבים בייצור סחורות (ושירותים), החל בחומרי הגלם וכלה במוצר נמסר (הידוע גם בשם שרשרת האספקה). הוא מבוסס על הרעיון של ערך מוסף בקישור (לקרוא: שלב הייצור) ברמה. הסכום הכולל של שווי ערך מוסף התשואות קישור ברמה הכוללת.

מושג הערך שרשרת הוארך מעבר לחברות בודדות. זה יכול לחול על כל שרשרת האספקה ​​וחלוקת רשתות. מסירת תמהיל של מוצרים ושירותים ללקוח הסופי יהיה לגייס גורמים כלכליים שונים, ניהול כל שרשרת הערך שלו. תעשיית אינטראקציות רחב מסונכרן של אלה שרשרות הערך המקומיות ליצור שרשרת הערך המורחבת, לעתים בהיקף גלובלי. במונחים פורטר מערכת זו בזו יותר של שרשראות הערך "מערכת הערכים". מערכת הערכים הכוללת את שרשרות הערך של ספק של החברה (וספקים שלהם כל הדרך חזרה), החברה עצמה, ערוצי הפצה המשרד, והקונים של המשרד.

לכידת את הערך שנוצר לאורך שרשרת היא גישה חדשה נלקחה על ידי אסטרטגים וניהול רבים. לדוגמה, יצרן עשוי לחייב ספקים חלקיו להיות בקרבת מקום מפעל ההרכבה שלה כדי לצמצם את עלות ההובלה. על ידי ניצול המידע במורד הזרם זורם לאורך שרשרת הערך, חברות עשויה לנסות לעקוף את המתווכים יצירת מודלים עסקיים חדשים, או בדרכים אחרות ליצור שיפורים במערכת מערכו.

שרשרת ערך הגישה יכול גם להציע אלטרנטיבה משמעותית valuate חברות פרטיות או ציבוריות כאשר יש חוסר של נתונים ידועים בפומבי מהמתחרים הישירים, שם חברה הנושא בהשוואה, למשל, תעשיית במורד הזרם ידוע לנו להרגיש טוב שלה ערך על ידי בניית קשרים מועילים עם חברות שלה במורד הזרם. שרשרת ערך ניתוח יש גם המועסקים במגזר פיתוח כאמצעי זיהוי אסטרטגיות להפחתת העוני על ידי שדרוג לאורך שרשרת הערך. למרות נפוץ הקשורים בסחר מוטי יצוא, מתרגלים פיתוח החלו להדגיש את החשיבות של פיתוח רשתות ארציות ו התוך האזוריות בנוסף לאלה הבינלאומי.


Chartitnow

Advertising





הגדרת ברוסית| הגדרת בצרפתית| הגדרת ביפנית| הגדרה ויאטנמית| הגדרת ביוונית| הגדרת בפולנית| הגדרת בטורקית| הגדרת בפורטוגזית| הגדרת בהינדית| הגדרת בשוודית| הגדרת בערבית| הגדרת בסינית| הגדרת בהולנדית| הגדרה של עברית| הגדרת בגרמנית| הגדרת בקוריאנית| הגדרת באיטלקית| הגדרת בספרדית| הגדרת בתאילנדית|