בטיחות מניות


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


המניות בטיחות - הגרסה המקוצרת

מאגר זה לרשות להגן takt זמן (כלומר, דפוסי הזמנת הלקוח).


המניות בטיחות - גרסה ארוכה

המניות בטיחות (המכונה גם למלאי) הוא מונח המשמש לתיאור על ידי logisticians רמה של מלאי נוסף שמתוחזק כדי לצמצם את הסיכון של stockouts (מחסור בחומר גלם או אריזה), בשל חוסר הוודאות של היצע וביקוש. הולם מניות רמות בטיחות היתר הפעילות העסקית להמשיך על פי התוכניות שלהם. המניות בטיחות מתקיים כאשר קיימת אי ודאות ברמת הביקוש או הזמן להוביל את המוצר, היא משמשת כביטוח מפני stockouts.

עם מוצר חדש, מלאי ביטחון יכול להיות מנוצל ככלי אסטרטגי עד החברה יכולה לשפוט עד כמה מדויק התחזית שלהם היא לאחר השנים הראשונות, בייחוד בעת שימוש עם גליון עבודה של תכנון דרישות החומר. פחות מדויק התחזית, המניה בטיחות יותר נדרש. גליון עבודה עם דרישות חומרים (MRP) תכנון חברה יכול לשפוט עד כמה הם יצטרכו לייצר כדי לענות על הביקוש החזוי המכירות שלהם מבלי להסתמך על מניות הבטיחות. עם זאת, אסטרטגיה משותפת היא לנסות ולהפחית את רמת מלאי ביטחון כדי לעזור לשמור על עלויות המלאי נמוך פעם את הביקוש למוצר הופכת יותר לחיזוי. זה יכול להיות חשוב מאוד עבור חברות עם כרית כספי קטן או מי שניסו לרוץ על ייצור רזה, שנועדה לקראת חיסול הפסולת לאורך כל תהליך הייצור.

כמות המניות בטיחות ארגון בוחר לשמור על היד יכולים להשפיע באופן דרמטי את העסק שלהם. המניות בטיחות רבה מדי עלולה לגרום לעלויות גבוהות של החזקת המלאי. בנוסף, מוצרים אשר נשמרים זמן רב מדי יכול לקלקל, לפוג, או לשבור במהלך תהליך אחסנה. מדי המניות בטיחות קטן יכול לגרום לאובדן מכירות, ולכן, שיעור גבוה יותר של תחלופת לקוחות. כתוצאה מכך, למצוא את האיזון הנכון בין המניות בטיחות יותר מדי ופחות מדי הוא חיוני.

מניות הבטיחות משמשים בעיקר אסטרטגיה "הפוך למלאי" ייצור. אסטרטגיה זו הוא מועסק כאשר הזמן להוביל ייצור ארוך מדי כדי לספק את דרישת הלקוחות בקצה הימני עלות / איכות / זמן ההמתנה. המטרה העיקרית של מניות הבטיחות היא לספוג את השתנות הביקוש של הלקוחות. ואכן, תכנון הייצור מתבסס על תחזית, שהוא (מעצם הגדרתו) בצורה שונה את הביקוש האמיתי. על ידי קליטת אלה וריאציות, מלאי ביטחון ומשפר את רמת השירות ללקוח.

על ידי יצירת מלאי ביטחון, תוכל גם למנוע המניות-outs מן וריאציות אחרות:

* מגמת עלייה בביקוש

* בעיה בזרימת המוצר נכנסות (פירוט מכונות, ציוד מתעכב, שביתה ...)

המניות בטיחות משמש חיץ כדי להגן על ארגונים מפני stockouts הנגרמת על ידי תכנון מדויק או לוח זמנים דבקות עניים על ידי הספקים. ככזה, העלות שלה (חומר הן וניהול) נתפסת לעתים קרובות כמו ניקוז על משאבים כספיים כי התוצאות יוזמות צמצום. בנוסף, סחורות רגישות זמן כגון אוכל, שתייה, פריטים מתכלים אחרים יכולים לקלקל ו להתבזבז אם כמוחזקים המניות בטיחות זמן רב מדי. קיימות שיטות שונות כדי להפחית את המלאי בטיחות, אלה כוללים שימוש טוב יותר בטכנולוגיה, עלתה בשיתוף עם ספקים, חיזוי מדויק יותר בסביבה אספקה ​​רזה, וזמני מופחתים, אשר יכול לסייע לצמצם את רמות המלאי בטיחות ובכך להקטין את הסבירות וההשפעה של stockouts . בשל העלות של המניות בטיחות, ארגונים רבים בוחרים רמת שירות החישוב הוביל בטיחות מניות, למשל, רמת שירות 95% עלולה לגרום stockouts, אבל הוא ברמה שהוא מספק לחברה. להוריד את רמת השירות, להפחית את הדרישה המניות בטיחות.

תכנון משאבים ארגוניים המערכת (מערכת ERP) יכול גם לסייע לארגון להפחית את רמתו של המניה בטיחות. רוב מערכות ה-ERP לספק סוג של מודול תכנון הייצור. מודול ה-ERP כגון זה יכול לסייע לחברה לפתח מאוד מדויקת ודינמית מכירות תחזיות המכירות ותוכניות המבצעים. על ידי יצירת תחזיות מדויקות יותר ודינמי, חברה מפחיתה את הסיכוי שלהם לייצר מלאי מספיק במשך תקופה מסוימת, ולכן צריכים להיות מסוגלים להפחית את כמות המניות בטיחות שהם דורשים. בנוסף, מערכות ה-ERP להשתמש בנוסחאות הוקמה כדי לסייע לחשב רמות מתאימות של מלאי בטיחות המבוססת על תוכניות ייצור שפותחו בעבר. בעוד מערכת ERP מסייעת לארגון בהערכת כמות סבירה של המניות בטיחות, מודול ה-ERP יש להקים תוכנית דרישות ביעילות.

גודלו של המלאי בטיחות תלוי בסוג של מדיניות המלאי כי הוא בתוקף. צומת המלאי המסופק מן "המקור" אשר ממלא פקודות עבור המוצר נחשב לאחר זמן חידוש מסוים להוביל. ב "ביקורת תקופתית" מדיניות המלאי לרמת המלאי נבדק מעת לעת (כמו פעם בחודש) ואת ההזמנה באותו זמן אם יש צורך, במקרה זה את תקופת הסיכון שווה זמן עד לבדיקה הבאה בתוספת חידוש להוביל הזמן. מצד שני, אם את מדיניות המלאי היא "ביקורת רציפה" מדיניות (כגון מדיניות נקודת הזמנה כמות הזמנה או צו פוינט הזמנה עד מדיניות) את רמת המלאי מתבצעת בדיקה רציפה הזמנות ניתן להציב באופן מיידי, כך תקופת הסיכון הוא בדיוק הזמן להוביל חידוש. לכן "ביקורת רציפה" מדיניות המלאי יכול להסתפק מלאי ביטחון קטנים יותר.



Chartitnow

Advertising





הגדרת בסינית | הגדרת בצרפתית | הגדרת באיטלקית | הגדרת בספרדית | הגדרת בהולנדית | הגדרת בפורטוגזית | הגדרת בגרמנית | הגדרת ברוסית | הגדרת ביפנית | הגדרת ביוונית | הגדרת בטורקית | הגדרה של עברית | הגדרת בערבית | הגדרת בשוודית | הגדרת בקוריאנית | הגדרת בהינדית | הגדרה ויאטנמית | הגדרת בפולנית | הגדרת בתאילנדית