באמצעות תוכנית פעילות כבסיס שלה, תרשים PERT משמש כדי להגדיר את הנתיב הקריטי של הפרוייקט. משמש לאחר תוכנית פעילות נוצר כדי להראות את המשימות הדרוש כדי להשלים את הפעילות והעיתוי היחסי. משמש גם במהלך ביצוע הפרויקט כדי לפקח על המצב. צוות הפרויקט צריך לשמור עין מתמיד על הנתיב הקריטי. זהו הסכום בזמן הקצר ביותר כי יישום ניתן להשלים פנימה אם כל משימה על הנתיב הקריטי מחליק, אז העיתוי של הביצוע כולו יגלוש.