סכום כל זמני המחזור ולחכות פעמים על תהליך מסוים, או את משך הזמן שלוקח סחורה או שירות לעבור את התהליך כולו.
הזמן להוביל הוא חביון (עיכוב) בין ייזום וביצוע של תהליך. לדוגמה, הזמן להוביל בין המיקום של צו ואספקה של מכונית חדשה של היצרן יכול להיות בכל מקום בין 2 שבועות עד 6 חודשים. בענף, צמצום הזמן להוביל היא חלק חשוב של ייצור רזה.
בסביבת הייצור, יש את הזמן להוביל הגדרה זהה לזו של ניהול שרשרת האספקה, אבל זה כולל את הזמן הנדרש הספינה חלקים מן הספק. זמן המשלוח כלולה כי החברה בייצור צריך לדעת כאשר החלקים יהיה זמין עבור תכנון דרישות החומר. אפשר גם בפעם להוביל כוללים את הזמן הנדרש עבור החברה לתהליך יש את החלק מוכן לייצור פעם זה התקבל. הזמן שלוקח חברה לפרוק מוצר ממשאית, לבדוק אותו, להעביר אותו לתוך האחסון הוא לא טריוויאלי. עם אילוצי ייצור חזק או כאשר חברה משתמשת רק בייצור זמן חשוב עבור שרשרת האספקה לדעת כמה זמן התהליכים הפנימיים שלהם לקחת.
זמן עופרת עשוי:
* עופרת preprocessing זמן (הידוע גם בשם "תכנון זמן" או "ניירת"): הוא מייצג את הזמן הדרוש כדי לשחרר את הזמנת רכש (אם אתה קונה פריט) או ליצור עבודה (אם אתה מייצר פריט) מרגע שאתה ללמוד הדרישה.
* עופרת זמן עיבוד: זהו הזמן הדרוש כדי להשיג או לייצר פריט.
* עופרת זמן Postprocessing: הוא מייצג את הזמן לעשות את פריט שנרכש זמין במלאי מרגע שאתה מקבל אותו (זה כולל בדיקה הסגר, וכו ')