קנבן


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


קנבן - גרסה קצרה

האם מערכת תזמון היפני. שלט שלט קטן או, הוראה לייצר או לספק משהו, בדרך כלל כרטיס, כולל בדרך כלל הספק ללקוח שמות, ומידע על תחבורה, אחסנה, מרכיב מרכזי של מערכת just-in-הזמן. ישנם שני סוגים: ייצור kanbans נסיגה.


קנבן - גרסה ארוכה

קנבן (ב קאנג'י 看板 גם קטאקאנה カンバン, שם קן, 看 / カン, פירושו "חזותי", ולאסור, 板 / バン, פירושו "כרטיס" או "המערכת") הוא מושג הקשור רזה just-in-הזמן (JIT) הייצור. המילה היפנית קנבן (מבוטא [kambaɴ]) הוא מונח נפוץ משמעות "שלט" או "לוח מודעות". לדברי Taiichi אונו, האיש זוכה עם פיתוח JIT, קנבן הוא האמצעי שדרכו JIT מושגת.

קנבן היא מערכת איתות לעורר לפעולה. כפי שהשם מרמז, קנבן היסטורית משתמשת בקלפים כדי לאותת על הצורך לפריט. עם זאת, והתקנים אחרים כגון סמני פלסטיק (ריבועים קנבן) או כדורי (לעתים קרובות כדורי גולף) או עגלה ריקה במשרה תחבורה או מיקום הרצפה יכול לשמש גם כדי לעורר את התנועה, ייצור או אספקה ​​של יחידה במפעל.

זה היה מתוך צורך לשמור על רמת שיפורים במערכת קנבן תוכננה על ידי טויוטה. קנבן הפך כלי יעיל כדי לתמוך ריצה של מערכת הייצור כולה. בנוסף, הוא הוכיח את עצמו דרך מצוינת לקידום שיפורים כי צמצום מספר קנבן באזורי התפוצה הדגיש הבעיה.

מקורות

קנבן המונח מתאר שלט עץ או מתכת מיופה אשר לעתים קרובות הופחת להיות סימן מסחר או חותם. מאז המאה ה 17, זה ביטוי במערכת מסחר יפנית כבר חשובה הסוחרים של יפן כמו באנרים צבאי כבר על הסמוראים. משחקי מלים חזותית, קליגרפיה צורות מתוחכמות - או קנבן - להגדיר את המסחר ברמה של עסק או מקצוע. מיוצר לעתים קרובות תוך הגבלות נוקשות על הקונפוציאנית גודל וצבע, סימני וחותמות הם יצירות מופת של עיצוב הלוגו לסמל. למשל, מתאבקי הסומו, סמל של כוח, יכול לשמש קנבן על שלט של בית מרקחת לפרסם לטיפול באנמיה.

בשנות ה -1940 המאוחרות, היה לומד טויוטה סופרמרקטים במטרה ליישם כמה טכניקות ניהול על עבודותיהם. עניין זה בא על כי בסופרמרקט הלקוח יכול לקבל את מה שדרוש על הזמן הדרוש בסכום הדרוש. הסופרמרקט רק במניות מה שהיא מאמינה בו ימכרו ללקוחות רק לקחת את מה שהם צריכים, כי ההיצע העתידי מובטח. זה טויוטה הובילה להציג תהליכים קודם לכן, כי כדי להתמקד, כסוג של החנות. התהליך הזה הולך לחנות כדי לקבל הרכיבים הדרושים שלה בחנות אז ומחדש אותם רכיבים. זהו קצב חידוש זה, אשר נשלטת על ידי קנבן שנותן את רשות לייצר. בשנת 1953, חל טויוטה זה ההיגיון העיקרי בחנות שלהם מכונה הצמח.

מבצע

הקובע חשובה ההצלחה של תזמון הייצור מבוסס על "לדחוף" את הדרישה הוא איכות תחזית הביקוש אשר יכול לקבל "לדחוף" כאלה. קנבן, לעומת זאת, הוא חלק של גישה של קבלת "למשוך" מן הביקוש. לכן ההיצע או הייצור נקבע על פי דרישה בפועל של הלקוחות. בהקשרים שבהם זמן האספקה ​​הוא ארוך דרישה קשה לחזות, אחד הטובים ביותר שניתן לעשות הוא להגיב במהירות הביקוש ציין. זה בדיוק מה מערכת קנבן יכול לעזור: הוא משמש כסימן דרישה אשר מיד מתפשטת דרך שרשרת האספקה. זה יכול לשמש כדי להבטיח מניות ביניים שנערכה בשרשרת האספקה ​​מנוהלות טוב יותר, בדרך כלל קטנות יותר. איפה התגובה לספק לא יכול להיות מהיר מספיק כדי לענות על תנודות הביקוש בפועל, גורם לאובדן מכירות משמעותי, אז הבניין המניות עשוי להיחשב על פי הצורך אשר יכולה להיות מושגת על ידי הנפקת קנבן יותר. Taiichi אונו קובע כי כדי להיות יעילים קנבן חייב לעקוב אחר חוקים נוקשים לשימוש (טויוטה, למשל, יש שישה כללים פשוטים, להלן), וכי מעקב צמוד של כללים אלה היא בעיה שלא נגמר כדי להבטיח קנבן שעושה מה נדרש . ששת של טויוטה כללים:

אל תשלח מוצרים פגומים לתהליך הבאים
לאחר מכן מגיע תהליך לסגת רק מה שדרוש
לייצר רק את הכמות המדויקת מסוגר על ידי תהליך הבאות

1. להשוות הייצור
2. קנבן היא אמצעי כוונון עדין
3. לייצב לתרץ את התהליך

דוגמה פשוטה של ​​יישום מערכת קנבן יכול להיות "בן שלושה מערכת" עבור חלקים המסופקים (שבו אין ייצור in-house) - אחד בן על רצפת המפעל (נקודה דרישה), אחד בן בחנות המפעל one סל בחנות ספקים. פחי בדרך כלל יש לי כרטיס נשלף המכיל את פרטי המוצר ומידע רלוונטי נוסף - כרטיס קנבן. כאשר סל על הרצפה מפעל הופך ריק, כלומר, יש ביקוש לחלקים, סל הריק כרטיסי קנבן מוחזרים לחנות המפעל. חנות המפעל ולאחר מכן מחליף את סל על רצפת המפעל עם סל מלא, אשר מכיל גם כרטיס קנבן. חנות המפעל אז הקשר החנות של הספק ומחזירה את סל ריק עכשיו עם כרטיס קנבן שלה. סל המוצרים של הספק נכנסים עם הכרטיס שלו קנבן מועבר אז לחנות המפעל להשלים את השלב האחרון במערכת. לכן התהליך לעולם לא נגמרים של המוצר יכול להיות מתואר כמו לולאה, לספק את הסכום המדויק הנדרש, עם חילוף אחד בלבד ולכן לעולם לא תהיה בעיה של אספקת יתר. זה בן "לחסוך" מאפשר אי הוודאות בשימוש האספקה, התחבורה, כי הם הגלום במערכת. הסוד למערכת קנבן טובה הוא לחשב כמה כרטיסי קנבן נדרשים עבור כל מוצר. רוב המפעלים באמצעות קנבן להשתמש במערכת לוח צבעוניים (תיבה Heijunka). זה מורכב לוח שנוצרו במיוחד עבור החזקת תעודות קנבן.

E-קנבן מערכות

יצרנים רבים הטמיעו מערכות אלקטרוניות קנבן. מערכות אלקטרוניות קנבן, או E-קנבן מערכות, לעזור לחסל בעיות נפוצות כגון שגיאות בהזנה ידנית וכרטיסי לאיבוד. E-קנבן מערכות ניתן לשלב תכנון משאבים ארגוניים (ERP) מערכות. שילוב E-קנבן מערכות לתוך מערכות ERP מאפשר בזמן אמת הביקוש איתות ברחבי שרשרת האספקה ​​והראות השתפרה. נתונים משך מ E-קנבן מערכות יכול לשמש כדי למטב את רמות המלאי על ידי הספק טוב יותר להוביל מעקב פעמים חידוש.



תרשים זה עכשיו

Chartitnow באנר עברית

Advertising





הגדרת בסינית | הגדרת בצרפתית | הגדרת באיטלקית | הגדרת בספרדית | הגדרת בהולנדית | הגדרת בפורטוגזית | הגדרת בגרמנית | הגדרת ברוסית | הגדרת ביפנית | הגדרת ביוונית | הגדרת בטורקית | הגדרה של עברית | הגדרת בערבית | הגדרת בשוודית | הגדרת בקוריאנית | הגדרת בהינדית | הגדרה ב ויאטנמית | הגדרת בפולנית | הגדרת בתאילנדית