עיכוב אפקטים


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


השפעות מאוחרת - גרסה קצרה

הכרה בעובדה כי ההשפעות של פעולות או החלטות סביר להניח שלא להבחין באופן מלא מסגרת הזמן המיידי. מנהלים צריכים לקחת זאת בחשבון בעת ​​קביעת או להערכת אסטרטגיות, או להסיק מסקנות על היעילות של שיטות או פעולות ניהוליות. אחד הלקחים של זה היא כי בארגונים שבהם מנהלי מועברים לעתים קרובות, מקובל לייחס את שגוי לשאת על ההשפעות של המנהל או המנהלים הקודמים למנהל כרגע במקום, מובילה למסקנות שגויות על שניהם הנוכחי המנהל הקודם של ביצועים ויכולת.


 


תרשים זה עכשיו

Chartitnow באנר עברית

Advertising





הגדרת ברוסית| הגדרת בצרפתית| הגדרת ביפנית| הגדרה ב ויאטנמית| הגדרת ביוונית| הגדרת בפולנית| הגדרת בטורקית| הגדרת בפורטוגזית| הגדרת בהינדית| הגדרת בשוודית| הגדרת בערבית| הגדרת בסינית| הגדרת בהולנדית| הגדרה של עברית| הגדרת בגרמנית| הגדרת בקוריאנית| הגדרת באיטלקית| הגדרת בספרדית| הגדרת בתאילנדית|