תהליכים עסקיים reengineering


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


תהליך Reengineering עסקים - הגרסה המקוצרת

ניתוח היסוד הרדיקלי עיצוב מחדש של תהליכים עסקיים, סביבות האנושית והטכנולוגית, על ידי קבוצה חזון כדי להשיג שיפורי ביצועים דרמטי שביעות רצון הלקוחות ואת ההסתברות, עם דגש על השינויים בעלויות, איכות השירות ומהירות.


תהליך Reengineering עסקים - גרסה ארוכה

תהליך עסקי מחדש הנדסה היא ניתוח ועיצוב תהליכי עבודה ותהליכים בתוך הארגון. תהליך עסקי הוא סדרה של משימות הקשורות לוגית המבוצעת להשגת תוצאות עסקיות מוגדרות. Re-engineering הוא בסיס ההתפתחויות האחרונות רבים בניהול. הצוות צולבות תפקודית, למשל, הפך פופולרי בגלל רצון להנדס מחדש משימות תפקודי נפרד לתוך צולבות תפקודית תהליכי שלם. כמו כן, רבים ההתפתחויות האחרונות מידע וניהול מערכות שואפים לשלב מספר רב של פונקציות עסקיות. תכנון משאבים ארגוניים, ניהול שרשרת האספקה, מערכות ניהול ידע, מערכות groupware שיתופי, ניהול משאבי אנוש מערכות ניהול קשרי לקוחות. תהליך עסקי מחדש הנדסה ידוע גם לעצב מחדש תהליכים עסקיים, שינוי עסקי, ניהול תהליכים עסקיים או לשינוי.

תהליכים עסקיים הנדסה מחדש (BPR) החלה כטכניקה המגזר הפרטי כדי לסייע לארגונים מיסודה לחשוב מחדש על איך הם עושים את העבודה שלהם על מנת לשפר באופן דרמטי את השירות ללקוח, לקצץ את עלויות התפעול, ולהיות ברמה עולמית המתחרים. גירוי מפתח הנדסה מחדש כבר את המשך פיתוח והטמעה של מערכות מידע ורשתות מתוחכמות. ארגונים מובילים נעשים נועזים יותר בשימוש בטכנולוגיה זו כדי לתמוך בתהליכים עסקיים חדשניים, ולא זיקוק דרכים הנוכחי עושה את העבודה.

תהליכים עסקיים Re-engineering (BPR) הוא בעצם היסוד מחדש חשיבה רדיקלית מחדש עיצוב, עשה את המשאבים הקיימים של הארגון. זה יותר לאלתר רק עסקים.

זוהי גישה עבור לעצב מחדש את דרך העבודה נעשית כדי לשפר את התמיכה המשימה של הארגון ולהפחית עלויות. Reengineering מתחיל עם הערכה ברמה גבוהה של שליחות של הארגון, היעדים האסטרטגיים, ואת צרכי הלקוח. שאלות יסוד מתבקשים, כגון "האם המשימה שלנו צריכה להיות מחדש? האם המטרות האסטרטגיות שלנו מתואם עם המשימה שלנו? מי הם הלקוחות שלנו?" הארגון עשוי לגלות כי היא פועלת על הנחות מפוקפקות, בעיקר מבחינת את רצונם וצרכיהם של לקוחותיה. רק לאחר שהארגון rethinks מה צריך לעשות, זה להמשיך להחליט מהי הדרך הטובה ביותר לעשות את זה.

במסגרת הערכה זו הבסיסית של המשימות ואת היעדים, הנדסה מחדש מתמקד העסקית של הארגון, תהליכי הפעולות והנהלים הקובעים כיצד המשאבים המשמשים ליצירת מוצרים ושירותים העונים על הצרכים של לקוחות או שווקים מסוימים. כמו הזמנת עבודה מובנית של צעדים על פני זמן ומקום, לתהליך עסקי ניתן לפרק את פעולות מסוימות, נמדד, על פי הדגם, ומשופר. זה יכול להיות גם עם תכנון חדש לגמרי או בוטלו לגמרי. Re-engineering מזהה, ניתוחים, מחדש עיצובים עסקי הליבה של הארגון תהליכים במטרה להשיג שיפורים דרמטיים במדדי ביצועים קריטיים, כגון עלות, איכות, שירות ומהירות.

Re-engineering מזהה את התהליכים העסקיים של הארגון הן בדרך כלל מקוטעת לתוך subprocesses ומשימות אשר מבוצעים על ידי מספר תחומים פונקציונליים מיוחדים בתוך הארגון. לעתים קרובות, אף אחד לא אחראי על הביצועים הכוללים של כל התהליך. Re-engineering טוען כי ביצוע אופטימיזציה של ביצועי subprocesses יכול לגרום יתרונות מסוימים, אבל לא יכולה להניב שיפורים דרמטיים אם התהליך עצמו הוא יעיל ביסודו שאבד עליו הכלח. מסיבה זו, הנדסה מחדש מתמקדת בעיצוב מחדש את התהליך כולו כדי להשיג את היתרונות האפשריים הגדול ביותר על הארגון ועל לקוחותיהם. זה כונן למימוש שיפורים דרמטיים על ידי מיסודה לחשוב מחדש איך עבודה של הארגון צריך לעשות הבחנה הנדסה מחדש של מאמצי שיפור תהליך להתמקד שיפור תפקודי או מצטבר.


Chartitnow

Advertising





הגדרת ברוסית| הגדרת בצרפתית| הגדרת ביפנית| הגדרה ויאטנמית| הגדרת ביוונית| הגדרת בפולנית| הגדרת בטורקית| הגדרת בפורטוגזית| הגדרת בהינדית| הגדרת בשוודית| הגדרת בערבית| הגדרת בסינית| הגדרת בהולנדית| הגדרה של עברית| הגדרת בגרמנית| הגדרת בקוריאנית| הגדרת באיטלקית| הגדרת בספרדית| הגדרת בתאילנדית|