Οπτικός έλεγχος


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Οπτικός έλεγχος - σύντομη έκδοση

Η οπτική δείκτες που χρησιμοποιούνται για να εξασφαλιστεί η διαδικασία παράγει ό, τι αναμένεται, και εάν όχι, τι πρέπει να συμβεί.


Οπτικός έλεγχος - μακρά έκδοση

Οπτικός έλεγχος είναι μια τεχνική που εφαρμόστηκε σε πολλές περιοχές και περιβάλλοντα σύμφωνα με την οποία τον έλεγχο μιας δραστηριότητας ή διαδικασία γίνεται πιο εύκολη ή πιο αποτελεσματική από τη σκόπιμη χρήση των οπτικών σημάτων. Αυτά τα σήματα μπορεί να είναι πολλές μορφές, από διαφορετικού χρώματος ρούχα για διαφορετικές ομάδες, με επίκεντρο τα μέτρα από το μέγεθος του προβλήματος και όχι το μέγεθος της δραστηριότητας, να Kanban και heijunka κουτιά και πολλά άλλα διαφορετικά παραδείγματα.

Οπτικός έλεγχος επικοινωνεί με πολύ αποτελεσματικό τρόπο τις πληροφορίες που απαιτούνται για τη λήψη αποφάσεων. Ένα παράδειγμα είναι η χρήση του ζωγραφισμένα σιλουέτες εργαλείο ράφια εργαλείο για να δείξει ποιο εργαλείο πρέπει να κόβονται σε μια συγκεκριμένη τοποθεσία είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος του όχι μόνο την ενθάρρυνση εργαλεία για να διατηρείται πάντοτε σε πρότυπες θέσεις, αλλά επιτρέπει σχεδόν άμεση έλεγχο των εργαλείων που λείπουν. Οπτικός έλεγχος είναι πολύ συχνά σχετικά με την αντικατάσταση κειμένου ή αριθμητικά εμφανίζει τα δεδομένα με προσεκτικά σχεδιασμένα γραφικά εμφανίζει η σημασία των οποίων μπορεί να γίνει κατανοητή με μια ματιά και είναι επομένως πιο πιθανό να είναι αποτελεσματική στο να κοινοποιήσουν τα απαιτούμενα μήνυμα.

Οπτικό έλεγχο

Εισαγωγή Visual ελέγχου είναι μέσα, τα συστήματα ή οι μηχανισμοί που έχουν σχεδιαστεί για τη διαχείριση ή τον έλεγχο των εργασιών (διαδικασίες) ώστε να πληρούν τους ακόλουθους σκοπούς: • κάνει τα προβλήματα, ανωμαλίες, ή απόκλιση από τα πρότυπα ορατή σε όλους και ως εκ τούτου διορθωτική δράση μπορεί να λαμβάνονται αμέσως, • εμφανιστεί η λειτουργία ή την κατάσταση της προόδου σε έναν εύκολο να καταλάβει κανείς μορφή. • παροχή οδηγιών. • τη μεταφορά πληροφοριών. • παρέχει άμεση ανατροφοδότηση στους ανθρώπους. Ως εκ τούτου, η αρχή της αύξησης της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας απλά με σκόπιμα να κάνει τα πράγματα ορατά. Όταν τα πράγματα είναι ορατά, ότι διατηρούνται σε συνειδητό μυαλό. Χρησιμεύει επίσης να εξασφαλιστεί ότι όλοι έχουν μία κοινή άποψη για το τι είναι που εμφανίζεται. Οπτικός έλεγχος (VC) είναι γνωστό σε πολλούς άλλους όρους, η διαχείριση της προβολής, της διαχείρισης από την προβολή, και τη διαχείριση από τη θέα.

Μερικά κοινά Visual Applications
• χρωματικό κώδικα αγωγούς και καλώδια • ζωγραφισμένα χώροι ορόφου για το καλό υλικό, θραύσματα, απορρίμματα κ.λπ. • συμβούλια σκιά για τα ανταλλακτικά και τα εργαλεία • ενδεικτικές λυχνίες • πίνακες ανακοινώσεων των ομάδων εργασίας με γραφήματα, μετρήσεις, διαδικασίες, κλπ. • σανίδες κατάσταση παραγωγής • την κατεύθυνση δεικτών ροής Σημασία Visual μέθοδοι ελέγχου στοχεύουν στην αύξηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της διαδικασίας, κάνοντας τα βήματα σε αυτή τη διαδικασία πιο ορατή. Η θεωρία πίσω από τον οπτικό έλεγχο είναι ότι αν κάτι δεν είναι εμφανής ή σε κοινή θέα, είναι εύκολο να θυμόμαστε και να κρατήσει στην πρώτη γραμμή του μυαλού. Μια άλλη πτυχή του οπτικού ελέγχου είναι ότι ο καθένας έχει το ίδιο οπτικές ενδείξεις και έτσι είναι πιθανό να έχουν την ίδια οπτική γωνία.

Υπάρχουν πολλές διαφορετικές τεχνικές που χρησιμοποιούνται για την εφαρμογή οπτικό έλεγχο στο χώρο εργασίας. Ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν τον οπτικό έλεγχο ως οργανωτικό εργαλείο για τα υλικά. Μια σαφή επισήμανση του σκάφους αποθήκευση επιτρέπει ο εργαζόμενος γνωρίζει ακριβώς όπου ένα εργαλείο που ανήκει και τι εργαλεία λείπουν από το διοικητικό συμβούλιο οθόνη. Ένα άλλο απλό παράδειγμα για μια κοινή οπτική ελέγχου είναι να έχουν υπενθυμίσεις αναρτηθεί στην καμπίνα τοίχους ώστε να παραμείνουν σε κοινή θέα. Visual σημάτων και της σηματοδότησης πληροφορίες επικοινωνίας που είναι απαραίτητη για να πάρει αποτελεσματικές αποφάσεις. Οι αποφάσεις αυτές μπορεί να είναι προσανατολισμένη ασφάλεια ή μπορούν να δώσουν υπενθυμίσεις για το τι πρέπει να ληφθούν μέτρα για την επίλυση ενός προβλήματος. Οι περισσότερες εταιρείες χρησιμοποιούν οπτικό έλεγχο σε ένα ή τον άλλο βαθμό, πολλοί από αυτούς δεν είναι καν συνειδητοποιούν ότι η οπτική τους ελέγχους που κάνουν έχουν ένα όνομα και μια λειτουργία στο χώρο εργασίας. Είτε αυτό είναι αναγνωρισμένο από το όνομα του «οπτικός έλεγχος» ή όχι, το γεγονός είναι ότι η αντικατάσταση κειμένου ή έναν αριθμό με γραφικά κάνει ένα σύνολο πληροφοριών πιο κατανοητό με μόνο μια ματιά, καθιστώντας το πιο αποτελεσματικό μέσο επικοινωνίας ενός μηνύματος.

Οι Visual έλεγχοι έχουν ως σκοπό να κάνουν τον έλεγχο και τη διαχείριση μιας εταιρείας όσο το δυνατόν απλούστερη. Αυτό συνεπάγεται προβλήματα λήψης, ανωμαλίες, ή αποκλίσεις από τα πρότυπα ορατά σε όλους. Όταν αυτές οι αποκλίσεις είναι ορατές και εμφανείς σε όλους, διορθωτικά μέτρα μπορούν να ληφθούν για να αποκατασταθεί άμεσα αυτά τα προβλήματα. Οι έλεγχοι οπτικής σήμαινε για να εμφανιστεί η λειτουργία ή την κατάσταση της προόδου μιας συγκεκριμένης επιχείρησης σε έναν εύκολο να δείτε τη μορφή και επίσης να παρέχει εκπαίδευση και να μεταφέρουν πληροφορίες. Ένα οπτικό σύστημα ελέγχου πρέπει να έχει μια συνιστώσα δράσης που συνδέονται με αυτό σε περίπτωση που δεν είναι το οπτικά εκπροσωπείται διαδικασίες που ακολουθούνται στην πραγματική διαδικασία παραγωγής. Ως εκ τούτου οπτική έλεγχοι πρέπει επίσης να έχει ένα στοιχείο όπου άμεση ανατροφοδότηση παρέχεται στους εργαζομένους.

Τύποι Υπάρχουν δύο είδη εφαρμογής στην οπτική των ελέγχων, εμφανίζει και τους ελέγχους. - Η επίδειξη αφορά τις πληροφορίες και τα στοιχεία για τους εργαζομένους στην περιοχή. Για παράδειγμα, τα γραφήματα που δείχνουν τα μηνιαία έσοδα της εταιρείας ή ένα γραφικό που απεικονίζει έναν ορισμένο τύπο ζήτημα της ποιότητας του ότι τα μέλη της ομάδας πρέπει να γνωρίζουν. - Ένας οπτικός έλεγχος αποσκοπεί στην πραγματικότητα τον έλεγχο ή την καθοδήγηση της δράσης των μελών της ομάδας. Παραδείγματα των ελέγχων είναι άμεσα εμφανείς στην κοινωνία: σήματα STOP, πινακίδες στάθμευσης μειονέκτημα, δεν υπάρχουν ενδείξεις κάπνισμα, κλπ. - Visual εφαρμογή του ελέγχου Υπάρχουν δύο τύποι οπτικών ειδών εφαρμογής του ελέγχου, η πραγματική και αναλογική. • Παραδείγματα πραγματικών στοιχείων που μπορούν να εφαρμοστούν μέσω της οπτικής του ελέγχου είναι τα στοιχεία που έχουν σχεδιαστεί για να ορίσει μια θέση / θέση για κάθε είδος, δείχνουν ποσότητα συμπεριλαμβανομένων των επιπέδων των αποθεμάτων, διάκριση των στοιχείων μεταξύ τους και να καθορίσετε μορφή. • Οι Αναλογικό στοιχεία που μπορούν να υλοποιηθούν μέσω οπτικό έλεγχο που μεταφράζεται στα ακόλουθα παραδείγματα: χρώματα, σχήματα, σύμβολα, χαρακτήρες, αριθμούς, διαγράμματα, ηλεκτρονικά φώτα, ήχο, αφή, όσφρηση, γεύση, κ.λπ. Ενώ την εφαρμογή των οπτικών μεθόδων ελέγχου, η προσπάθειες πρέπει να επικεντρωθούν ο κύριος σκοπός του οπτικού ελέγχου που είναι η οργάνωση του χώρου εργασίας, έτσι ώστε όλοι οι άνθρωποι (υπάλληλοι και οι επισκέπτες) μπορεί να πει αν τα πράγματα πάνε όπως θα έπρεπε ή εάν υπάρχει ένα πρόβλημα που συμβαίνουν. Αυτοί οι παράγοντες θα πρέπει να είναι σαφής ως έχουν και σε δεν πρέπει να υπάρχει ανάγκη για επαγγελματική βοήθεια για τον προσδιορισμό πώς τα πράγματα λειτουργούν. Βήματα που απαιτούνται για την εφαρμογή μιας οπτικής διαδικασία ελέγχου εφαρμογής μιας οπτικής διαδικασία ελέγχου περιλαμβάνει στοιχεία για το σχεδιασμό, δράση και έλεγχο. Συνήθως υπάρχουν πολλοί τρόποι υλοποίησης και έτσι τα ακόλουθα βήματα είναι αρκετά αποτελεσματικές και χρησιμοποιούνται αποτελεσματικά από πολλές εταιρείες, ενώ επιλέγοντας έναν τρόπο για την εφαρμογή.

• Οργανώστε την επιτροπή του προγράμματος. (PLAN) • Να εκπονηθεί σχέδιο και προϋπολογισμό. (PLAN) • Συλλογή και να αναπτύξουν παραδείγματα και περιπτώσεις. • Δημόσια ανακοίνωση την έναρξη του προγράμματος. (DO) • Παροχή κατάρτισης και εκπαίδευσης για τους εργαζομένους. (DO) • Επιλέξτε την ημέρα και όλοι ισχύει VC στην δική του / της χώρο εργασίας της. (DO) • αξιολογεί τα αποτελέσματα του VC. (CHECK) • αυτοεξέταση και Πάρτε διορθωθεί ενέργειες. (ΔΡΑΣΗ)

Το πρώτο βήμα στη διαδικασία υλοποίησης για οπτικό έλεγχο είναι να οργανώσει μια επιτροπή προγράμματος που θα είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη ενός σχεδίου και έναν προϋπολογισμό για το σχέδιο αυτό. Τα παραδείγματα και τις περιπτώσεις θα πρέπει να συλλέγονται και προσωπικά παραδείγματα που ισχύουν αναπτυχθεί. Μόλις το πρόγραμμα θα αναπτυχθεί μια ανακοίνωση και την εισαγωγή ως προς την έναρξη του προγράμματος θα πρέπει να ανακοινωθεί. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι θα δοθεί κάποια εκπαίδευση και υποστήριξη μέχρι να είναι άνετοι με τη νέα διαδικασία. Από τη στιγμή που αισθάνονται άνετα οι νέες διαδικασίες θα τεθούν σε εφαρμογή σε συγκεκριμένους τομείς εργασίας. Μετά από στενή παρατήρηση της πραγματικής εφαρμογής του οπτικού σχεδίου ελέγχου, οι αξιολογήσεις θα γίνουν σχετικά με την αποτελεσματικότητά του και διορθωτικές ενέργειες θα λάβουν χώρα αν υπάρχουν ανεπάρκειες.

Παραδείγματα Κοινή παραδείγματα Visual Ελέγχου - Εγχειρίδιο Ταινία δίπλα από το Συσκευές: Συχνά ψάχνουμε για το εκπαιδευτικό εγχειρίδιο για μια συγκεκριμένη συσκευή στο σπίτι ή το εργαλείο χεριού. Taping εγχειρίδιο δίπλα από τη συσκευή, ώστε να μπορεί να βρεθεί εύκολα. - Οδηγίες Εκτύπωση του εξώφυλλου του Πλυντήριο ρούχων: Εκτύπωση σύντομο οδηγίες λειτουργίας και ανησυχίες για την ασφάλεια στο εσωτερικό του καλύμματος της συσκευής στο σπίτι επιτρέπει στους χρήστες να βρίσκουν εύκολα τις οδηγίες και την πρόληψη από την ακατάλληλη χρήση της συσκευής. - Χρησιμοποιήστε το Organizer εργαλεία για την οργάνωση Εργαλεία: Εργαλεία διοργανωτής βοηθά στην οργάνωση των μικρών εργαλείων. Μπορεί να εξαλείψει την ανάγκη της αναζήτησης για τα εργαλεία όταν χρειάζεται. Μπορεί επίσης να αποτρέψει τα εργαλεία από φθορά και σκουριασμένα. - Κάθε Ετικέτα CD για ευκολότερη Προσδιορισμός: Κάνοντας μια ετικέτα σε κάθε CD βοηθά να εντοπίσετε γρήγορα την αναγκαία CD και να μειώσει το χρόνο αναζήτησης. Πραγματικά παραδείγματα ώρας Τραβήξτε του πλοίου

Αυτό είναι ένα παράδειγμα ενός πίνακα έλξης χρησιμοποιείται με εσωτερικές λειτουργίες, όπως φαίνεται, ή ακόμα και με εξωτερικούς πελάτες. Το διοικητικό συμβούλιο σε κατανεμημένες σε τρεις ζώνες χρώμα: • Κόκκινη ζώνη υποδεικνύει ο προμηθευτής είναι στα πρόθυρα της που δεν πληρούν τους πελάτες τους. Πολύ χαμηλό επίπεδο των υλικών οι οποίοι διατηρούνται. • κίτρινη ζώνη δείχνει Οι απαιτήσεις των πελατών ικανοποιούνται. Χαμηλό επίπεδο των τελικών προϊόντων διατηρούνται. • Πράσινη ζώνη υποδεικνύει είναι οι ανάγκες των πελατών εκπληρώνονται. Προμηθευτής χτίζει πάνω από τον πελάτη απαιτεί και μπορεί να είναι χρόνος να σταματήσει την παραγωγή μέχρι η ζήτηση είναι περισσότερο σύμφωνη με την προσφορά. Οι κάρτες που κρέμεται από τα άγκιστρα στο χρωματιστό ζώνες αντανακλά τον αριθμό μέρος που προσδιορίζονται στο τμήμα, μια δεδομένη ποσότητα του υλικού σε ένα δοχείο.

Computer Systems Division, η Hewlett-Packard, Cupertino, CA

Διαγράμματα (περιλαμβάνει ορισμένα εκπαιδευτικά διαγράμματα) που είναι τοποθετημένοι στους τοίχους στην ευρύτερη περιοχή εργασίας.

Το πρόγραμμα παραγωγής παρουσιάζεται οπτικά. Όπως παράγονται οι μονάδες, οι κόκκινες κουκίδες γυρίσει πάνω. Η διακύμανση των πραγματικών στην προγραμματισμένη παραγωγή φαίνεται εύκολα. Η Toyota Motor MFG., ΗΠΑ, Long Beach, CA

Υπάρχει ένα ηλεκτρονικό διοικητικό συμβούλιο, στην καρδιά της περιοχής συνέλευση που υποδεικνύει την κατάσταση του κάθε μηχανήματος και διευκολύνει τον συντονισμό των συγκροτημάτων.

Το μήνυμα είναι σαφές: Δεν Kanban, η παραγωγή

Οπτικός έλεγχος της μετακίνησης στη νόσο του Πάρκινσον Visual τον έλεγχο της πέδησης με βάση τις πληροφορίες σχετικά με τον χρόνο σε σύγκρουση

Μια θεωρία για το πώς ένας οδηγός θα μπορούσε να ελέγξει οπτικά πέδησης του. Μια μαθηματική ανάλυση της μεταβολής της οπτικής συστοιχία στα μάτια του οδηγού δείχνει ότι ο απλούστερος τύπος των οπτικών πληροφοριών, η οποία θα ήταν αρκετή για τον έλεγχο της πέδησης και, επίσης, να είναι πιθανό να εντοπιστούν ευκολότερα από τον οδηγό, είναι πληροφορίες σχετικά με time-to-σύγκρουσης, και όχι πληροφορίες σχετικά με απόσταση, την ταχύτητα ή την επιτάχυνση / επιβράδυνση. Φαίνεται πως ο οδηγός θα μπορούσε, κατ 'αρχήν, η χρήση οπτικών πληροφοριών σχετικά με τον χρόνο-to-σύγκρουση στην εγγραφή όταν είναι σε τροχιά σύγκρουσης, προκειμένου να κρίνει το πότε θα ξεκινήσει πέδησης, καθώς και στον έλεγχο της συνεχούς πέδησης του. Οι επιπτώσεις της θεωρίας για την ασφαλή ταχύτητες και ασφαλή ακόλουθες αποστάσεις λαμβάνονται υπόψη, οπτική γωνιακή ταχύτητα όρια ανίχνευσης, και οι προτάσεις γίνονται ως προς τον τρόπο της ασφάλειας στους δρόμους θα μπορούσε να βελτιωθεί.
Οφέλη από τον οπτικό έλεγχο Ολόκληρος ο σκοπός πίσω από την εφαρμογή οπτική τεχνικές ελέγχου είναι να εκθέσει ανωμαλίες στη γραμμή παραγωγής που θα μπορούσε τελικά να καταλήξει τα χρήματα της εταιρείας ή τη δημιουργία αποβλήτων. Κατά τον οπτικό έλεγχο είναι σε θέση να κάνουν καλή δουλειά στο να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αναγνωρίσει αυτές τις ενέργειες ανωμαλίες μπορούν να ληφθούν για να διορθώσουν τα προβλήματα, τη μείωση του κόστους παραγωγής, τη μείωση των αποβλήτων είναι δυνατόν, να μειώσει την παραγωγή του χρόνου να οδηγήσει και έτσι διατηρούν την παράδοση ημερομηνίες λήξης, τη μείωση των αποθεμάτων, εξασφαλίζουν ένα ασφαλές και άνετο περιβάλλον εργασίας, και να αυξήσει τα κέρδη της εταιρείας.

Τα οπτικά συστήματα ελέγχου που εφαρμόζονται με την προσδοκία ότι χιλιάδες θέση και τη λειτουργία λεπτομέρειες μπορούν να διαχειρίζονται οπτικά βοηθώντας έτσι την ανάπτυξη και την ποιότητα της εταιρείας. Ένα επιπλέον πλεονέκτημα για την οπτική συστήματα ελέγχου είναι ότι πολλά από τα οπτικά στοιχεία ελέγχου που χρησιμοποιούνται εξαλείψει την ανάγκη να επικοινωνούν προφορικά ανάγκη. Αντ 'αυτού οι ανάγκες και οι προσδοκίες εμφανίζονται σαφώς, εξαλείφοντας το χρόνο συχνά σπαταλιέται στη σύγχυση της προβληματικής επικοινωνίας λόγω της διαφορετικής μεθόδου της λεκτικής επικοινωνίας. Με την οπτική τους ελέγχους που μπορεί πιθανώς να δημιουργήσει μια ατμόσφαιρα της παραγωγής που είναι αυτορρυθμιζόμενο και αυτονόητη. Οι εργαζόμενοι είναι άνετα, διότι σαφώς καταλάβει τι αναμένεται από αυτούς και έτσι θα είναι οι διαχειριστές. Οι πελάτες είναι οι τελικοί δικαιούχοι της εν λόγω απόδοσης όταν λαμβάνουν με συνέπεια ένα προϊόν υψηλής ποιότητας.

Δυνητικά οφέλη των VC εφαρμογής VC στο εργοστάσιο θα βοηθήσει τις εταιρείες να εκθέτουν ανωμαλίες, προβλήματα, αποκλίσεις, τα απόβλητα, ανωμαλίες, και unreasonability στους ανθρώπους, έτσι διορθωτικές ενέργειες μπορούν να ληφθούν αμέσως για να: • τη διόρθωση των προβλημάτων • τη μείωση του κόστους παραγωγής και την πιθανή απόβλητα • συντόμευση του χρόνου παραγωγής μολύβδου και έτσι διατηρούν την παράδοση ημερομηνία λήξης της προθεσμίας • τη μείωση των αποθεμάτων • εξασφάλιση ενός ασφαλούς και άνετου περιβάλλοντος εργασίας κέρδη της εταιρείας • αύξηση της

Συμπέρασμα Το όλο νόημα της οπτικής του ελέγχου είναι ότι χρησιμοποιείται για την καλύτερη εφαρμογή άλλες διαδικασίες που μπορεί να είναι πολύ κουραστικό ή περίπλοκη για να καταλάβει. Οι αρχές δεν είναι παράξενο, αλλά σε μια εταιρεία που έχει την παραγωγή ενός προϊόντος με τον ίδιο τρόπο εδώ και πολλά χρόνια, η αλλαγή μπορεί να έρθει ως αρκετά κλονισμό. Εφαρμογή οπτικό έλεγχο για να βοηθήσει τις ενισχύσεις στη διαδικασία εφαρμογής, ενισχύει τις καινοτόμες διαδικασίες και τους επιτρέπει να ενισχυθεί καλύτερα η συνολική απόδοση της εταιρείας.


Διάγραμμα τώρα

Chartitnow Ελληνική Διαφήμιση

Advertising





Ορισμός σε κινέζικα | Ορισμός στη γαλλική γλώσσα | Ορισμός στα ιταλικά | Ορισμός στα ισπανικά | Ορισμός στα ολλανδικά | Ορισμός στα πορτογαλικά | Ορισμός στα γερμανικά | Ορισμός στα ρωσικά | Ορισμός στα ιαπωνικά | Ορισμός στην ελληνική γλώσσα | Ορισμός στην τουρκική | Ορισμός στα Εβραϊκά | Ορισμός στα αραβικά | Ορισμός στα σουηδικά | Ορισμός στην κορεατική | Ορισμός σε Χίντι | Ορισμός στο Βιετνάμ | Ορισμός στην πολωνική | Ορισμός στην Ταϊλάνδη