Το σχεδιασμό απαιτήσεων υλικών (MRP)


#|A|B|C|D|E|F|G|H|I|J|K|L|M|N|O|P|Q|R|S|T|U|V|W|X|Y|ZIndex 


Το σχεδιασμό απαιτήσεων υλικών (MRP) - σύντομη έκδοση

(1) Το μηχανογραφημένο σύστημα που χρησιμοποιείται συνήθως για τον προσδιορισμό της ποσότητας και χρονικούς περιορισμούς για την παραγωγή και διανομή των αντικειμένων τόσο για τους πελάτες και τους προμηθευτές. Χρησιμοποιώντας MRP με το χρονοδιάγραμμα της παραγωγής σε διάφορες διαδικασίες που θα οδηγήσει σε ώθηση της παραγωγής, διότι ένα προκαθορισμένο χρονοδιάγραμμα είναι μόνο μια εκτίμηση του τι είναι η επόμενη διαδικασία θα είναι πράγματι ανάγκη.

(2) Χρήση λογισμικού, υλικών σχεδιασμός επιτυγχάνεται με την αξιολόγηση του Bill of Materials (BOM), Δεδομένα αποθέματος, καθώς και του βασικού χρονοδιαγράμματος, προκειμένου να τονωθεί η αναπλήρωση των υλικών που καταναλώνονται και να παρουσιάσει τις εντολές αγοράς (ΟΠ) για τις απαραίτητες μελλοντικές υλικά.


Το σχεδιασμό απαιτήσεων υλικών (MRP) - μακρά έκδοση

Το σχεδιασμό απαιτήσεων υλικών (MRP) είναι ένα προγραμματισμό της παραγωγής και της απογραφής του συστήματος ελέγχου που χρησιμοποιείται για τη διαχείριση των διαδικασιών παραγωγής. Τα περισσότερα συστήματα MRP είναι που βασίζονται σε λογισμικό, ενώ είναι δυνατή η διεξαγωγή MRP με το χέρι επίσης.

Ένα σύστημα MRP έχει ως στόχο να ανταποκριθεί ταυτόχρονα τρεις στόχους:

* Βεβαιωθείτε ότι τα υλικά είναι διαθέσιμα για την παραγωγή και τα προϊόντα είναι διαθέσιμα για παράδοση στους πελάτες.

* Διατηρήστε το χαμηλότερο δυνατό υλικό και τα επίπεδα των προϊόντων στο κατάστημα

* Δραστηριότητες κατασκευής σχέδιο, προθεσμίες παράδοσης καθώς και την αγορά των δραστηριοτήτων.

Η βασική λειτουργία του συστήματος MRP περιλαμβάνει κατάλογο ελέγχου, νομοσχέδιο της επεξεργασίας υλικών και στοιχειώδη προγραμματισμό. MRP βοηθά τους οργανισμούς να διατηρήσουν χαμηλά τα επίπεδα αποθεμάτων. Χρησιμοποιείται για να προγραμματίσει την κατασκευή, την αγορά και την παράδοση δραστηριότητες. Παραγωγικούς φορείς, ανεξάρτητα από τα προϊόντα τους, αντιμετωπίζουν το ίδιο πρόβλημα καθημερινή πρακτική - ότι οι πελάτες θέλουν τα προϊόντα να είναι διαθέσιμα σε μικρότερο χρονικό διάστημα από ό, τι χρειάζεται για να τους κάνουν. Αυτό σημαίνει ότι κάποιο επίπεδο του σχεδιασμού απαιτείται.

Οι εταιρείες καλούνται να ελέγξουν τα είδη και τις ποσότητες των υλικών που αγοράζουν, σχέδιο το οποίο τα προϊόντα πρέπει να παράγονται και σε ποιες ποσότητες και να διασφαλιστεί ότι είναι σε θέση να καλύψει τις τρέχουσες και μελλοντικές ανάγκες των πελατών, όλα με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Κάνοντας μια κακή απόφαση σε οποιαδήποτε από αυτές τις περιοχές θα κάνει την εταιρεία να χάσει χρήματα. Μερικά παραδείγματα αναφέρονται παρακάτω:

* Αν μια εταιρεία αγοράζει ανεπαρκείς ποσότητες ενός στοιχείου που χρησιμοποιείται στην κατασκευή (ή το λανθασμένο στοιχείο) μπορεί να είναι σε θέση να ανταποκριθεί στις υποχρεώσεις σύμβαση για την προμήθεια των προϊόντων στην ώρα τους.

* Αν μια εταιρεία αγοράζει υπερβολική ποσότητα ενός στοιχείου, το χρήμα δεν πάει χαμένο - το πλεόνασμα των δεσμών ποσότητα μέχρι και μετρητά, ενώ παραμένει ως απόθεμα και ποτέ δεν μπορεί ακόμη να χρησιμοποιηθεί καθόλου.

* Ξεκινώντας από την παραγωγή μιας εντολής σε λάθος στιγμή μπορεί να προκαλέσει προθεσμίες πελάτης πρέπει να χάσετε.

MRP είναι ένα εργαλείο για την αντιμετώπιση αυτών των προβλημάτων. Παρέχει απαντήσεις για διάφορα ερωτήματα:

* Τι στοιχεία απαιτούνται;

* Πόσοι χρειάζονται;

* Όταν είναι αυτοί που απαιτούνται;

MRP μπορεί να εφαρμοστεί τόσο για τα στοιχεία που αγοράζονται από εξωτερικούς προμηθευτές και σε υποσυστήματα, τα οποία παράγονται στο εσωτερικό της, που είναι συστατικά του πιο περίπλοκη αντικείμενα. Τα δεδομένα που πρέπει να εξεταστούν περιλαμβάνουν τα εξής:

* Το στοιχείο τέλος (ή αντικείμενα) που δημιουργείται. Αυτό μερικές φορές ονομάζεται Ανεξάρτητη ζήτηση, ή το επίπεδο "0" στο BOM (Bill of Materials).

* Πόσο είναι απαραίτητη σε μια στιγμή.

* Όταν οι ποσότητες που απαιτούνται για να ανταποκριθούν στη ζήτηση.

* Διάρκεια ζωής των αποθηκευμένων υλικών.

* Στα ληξιαρχικά βιβλία απογραφής. Εγγραφές των καθαρών υλικών που διατίθενται για τη χρήση ήδη σε απόθεμα (στο χέρι) και τα υλικά που έχουν παραγγελθεί από τους προμηθευτές.

* Γραμμάτια υλικών. Λεπτομέρειες σχετικά με τα συστατικά υλικά, και των υποσυνόλων που απαιτείται να κάνουμε κάθε προϊόν.

* Σχεδιασμός των δεδομένων. Αυτό περιλαμβάνει όλους τους περιορισμούς και τις κατευθύνσεις για την παραγωγή των ειδών τέλος. Αυτό περιλαμβάνει στοιχεία όπως: Φασεολόγια, Εργασίας και Προτύπων ρούχων, ποιότητα και τα πρότυπα δοκιμών, Pull / Εργασία κυττάρων και Push εντολές, Lot μεγέθους τεχνικές (π.χ. σταθερά μέγεθος της παρτίδας, Lot-Για-Lot, Οικονομική ποσότητα παραγγελίας), τα ποσοστά παλιοσίδερα, και άλλων εισροών.

Έξοδοι

Υπάρχουν δύο εξόδους και μια ποικιλία από μηνύματα / αναφορές:

* Υλοποίηση 1 είναι το "Προτεινόμενο Πρόγραμμα Παραγωγής», η οποία καθορίζει ένα λεπτομερές χρονοδιάγραμμα της απαιτούμενης ελάχιστης εκκίνησης και τις ημερομηνίες ολοκλήρωσης, με τις ποσότητες, για κάθε βήμα της δρομολόγησης και Bill του υλικού που απαιτείται για να ικανοποιήσει τη ζήτηση από το Μεταπτυχιακό Πρόγραμμα Παραγωγής (MPS ).

* Υλοποίηση 2 είναι το "Προτεινόμενο Πρόγραμμα Προμηθειών». Αυτό καθορίζει και τις δύο από τις ημερομηνίες που τα είδη που αγοράσατε θα πρέπει να λάβει υπόψη την εγκατάσταση και τις ημερομηνίες που οι εντολές αγοράς ή κουβέρτα Αφήστε Τάξης θα πρέπει να γίνει για να ταιριάζει με τα χρονοδιαγράμματα παραγωγής.

Μηνύματα και εκθέσεις:

* Εντολές αγοράς. Μια εντολή σε έναν προμηθευτή να παρέχει τα υλικά.

* Επαναπρογραμματισμός ανακοινώσεις. Αυτά συνιστούν την ακύρωση, την αύξηση, την καθυστέρηση ή την επιτάχυνση των ήδη υφιστάμενων παραγγελιών.


Chartitnow

Advertising





Ορισμός στα ρωσικά| Ορισμός στη γαλλική γλώσσα| Ορισμός στα ιαπωνικά| Ορισμός στο Βιετνάμ| Ορισμός στην ελληνική γλώσσα| Ορισμός στην πολωνική| Ορισμός στην τουρκική| Ορισμός στα πορτογαλικά| Ορισμός σε Χίντι| Ορισμός στα σουηδικά| Ορισμός στα αραβικά| Ορισμός σε κινέζικα| Ορισμός στα ολλανδικά| Ορισμός στα Εβραϊκά| Ορισμός στα γερμανικά| Ορισμός στην κορεατική| Ορισμός στα ιταλικά| Ορισμός στα ισπανικά| Ορισμός στην Ταϊλάνδη|